Visuel d’illustrationPréparer la collaboration
Organiser un projet à distance ou sur site.
La localisation ne suffit pas à définir une mission. Un site Internet peut être préparé à distance ; une enseigne demande des informations sur son lieu de pose. Voici les éléments à réunir pour choisir le mode de travail et éviter les validations inutiles.
Ce qui peut être décidé à distance, ce qui demande un repérage.
Le lieu, les déplacements, les intervenants et les frais éventuels sont à convenir dans la proposition. Cette page décrit des modalités de travail ; elle ne constitue pas une liste d’agences ou de bureaux locaux.
| Projet | Informations à transmettre | Contrôle avant validation |
|---|---|---|
| Site Internet | Offres, contenus, parcours prioritaires et responsable des comptes techniques. | Tester une version de préproduction sur téléphone, ordinateur et au clavier ; consigner les réserves. |
| Identité et brochure | Logo actuel, textes approuvés, formats, quantités et conditions d’usage des images. | Examiner une impression à taille réelle. Une couleur à l’écran ne remplace pas une épreuve de fabrication. |
| Enseigne et signalétique | Photos du lieu, cotes, support de fixation, distance de lecture et contraintes d’accès. | Faire confirmer les mesures et la faisabilité par l’intervenant chargé de la pose avant fabrication. |
| Vidéo | Message, durée envisagée, canaux de diffusion, lieux et personnes à filmer. | Valider le scénario, les autorisations et les conditions de tournage avant de réserver la production. |
Exemple de préparation · situation fictive
Un commerce prépare son site et sa vitrine.
Le commerce souhaite ouvrir une nouvelle activité et doit coordonner une page web, une brochure et une enseigne. Il transmet une fiche de référence contenant le nom, les horaires, les offres et les coordonnées. Un responsable unique approuve ces faits pour les trois supports.
La page web est relue sur une adresse de préproduction. La brochure est contrôlée à taille réelle. Pour l’enseigne, les photographies servent au cadrage, mais les dimensions et la fixation sont confirmées sur place. La fabrication attend cette confirmation : un accord sur la maquette ne vaut pas validation du support de pose.
Le dossier de livraison rassemble les versions approuvées, les fichiers convenus et les réserves encore ouvertes. Si les horaires changent après l’ouverture, le responsable sait quelles versions du site, de la brochure et de la vitrine doivent être corrigées.
Avant le premier échange.
- Indiquer le lieu concerné et les conditions d’accès lorsqu’une intervention physique est nécessaire.
- Décrire l’usage du support et l’action que le public doit pouvoir accomplir.
- Nommer la personne qui valide les contenus et celle qui valide la production.
- Distinguer la date souhaitée des échéances impératives et de leurs dépendances.
- Réunir les fichiers existants et signaler les droits ou dimensions encore à vérifier.
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Données et ressources documentées
Les activités parisiennes et leurs interlocuteurs économiques
Les commerces et services sélectionnés sont des repères de contexte pour un projet de communication, sans constituer une liste de prospects ou un décompte des agences. Les contacts CCI et CMA sont institutionnels.
Équipements recensés — Paris
| Catégorie de la source | 2015 | 2020 | 2025 | Évolution 2020–2025 | Historique illustré |
|---|---|---|---|---|---|
| Restaurant- restauration rapide A504 | 16 068 | 18 951 | 20 911 | +1 960 (+10,3 %) | Base zéro · échelle propre à cette ligne |
| Hôtel G102 | 1 505 | 1 610 | 1 682 | +72 (+4,5 %) | Base zéro · échelle propre à cette ligne |
| Magasin électroménager, matériel audio vidéo informatique B321 | 949 | 1 010 | 862 | -148 (-14,7 %) | Base zéro · échelle propre à cette ligne |
Les valeurs absentes restent « Non renseigné ». Les évolutions portent sur la série comparable publiée par l’Insee, et non sur une soustraction entre deux annuaires. Les catégories peuvent regrouper plusieurs activités ; elles ne mesurent ni les ventes, ni les capacités d’accueil, ni la qualité des prestations.
Insee — Base permanente des équipements · publication du 2026-07-09 · consulté le 22/10/2026 · Licence Ouverte 2.0.
Précisions sur le relevé et la provenance
Fichier source : DS_BPE_EVOLUTION_2025_data.csv.
Adresse du relevé utilisé : https://www.insee.fr/fr/statistiques/fichier/8217532/DS_BPE_EVOLUTION_CSV_FR.zip.
Les dates des fiches peuvent être antérieures à celle du fichier. La présence dans ce relevé ne certifie pas une ouverture, une disponibilité ou une prise en charge actuelle. Vérifiez la fiche officielle avant une démarche ou un déplacement.
Explorer les entrées et leurs sources
Les résultats proviennent des relevés indiqués ci-dessous. La zone sélectionnée s’applique aux statistiques et aux lieux, tandis que les aliments, produits, métiers, fiches pratiques, activités, notions, certifications et bibliographies restent des référentiels nationaux. Les travaux de recherche couvrent des références nationales ou internationales.
24 résultats · page 2 sur 2 · jusqu’à 18 entrées affichées. Classement par code ROME.
Comparer les fonctions de communication, de rédaction, de création, de médias et de gestion de projet. Les fiches sont nationales et ne certifient pas les compétences d’une agence parisienne.
Référentiel national, sélection thématique. Le filtre géographique concerne les statistiques et les lieux ; il ne localise pas les métiers. La recherche porte aussi sur les appellations, savoir-faire, savoirs et contextes publiés dans les fiches.
| Métier et code ROME | Domaine professionnel | Définition du référentiel | Appellations et consultation |
|---|---|---|---|
| Chargé / Chargée de développement du patrimoine publicitaire ROME E1411 | Publicité Domaine E14 | Le Chargé de développement du patrimoine publicitaire met en œuvre et déploie une politique patrimoniale d'emplacements d'affichage, à l'échelle régionale ou nationale. Identifie et analyse les opportunités de marché pour les espaces publicitaires Négocie, contractualise et suit les baux, en supervisant le suivi administratif Développe des partenariats avec des bailleurs publics et privés Suit et évalue la performance des espaces publicitaires acquis et optimisés Coordonne et supervise les équipes qui participent à la réalisation d'une campagne d'affichage | 1 appellation associée
Fiche détaillée et comparaison : Chargé / Chargée de développement du patrimoine publicitaire |
| Directeur / Directrice média ROME E1412 | Publicité Domaine E14 | Le Directeur média construit la stratégie de communication globale d'une entreprise à travers les différents canaux médiatiques. Définit et met en œuvre la stratégie média en accord avec la politique générale de l'entreprise Négocie et achète des espaces publicitaires sur divers médias Optimise les campagnes publicitaires pour garantir le meilleur retour sur investissement Collabore étroitement avec les équipes marketing et communication pour aligner les objectifs Analyse les performances des campagnes et ajuste les stratégies en conséquence Supervise et forme une équipe de professionnels des médias | 5 appellations associées
Fiche détaillée et comparaison : Directeur / Directrice média |
| Chef / Cheffe de projet publicitaire ROME E1413 | Publicité Domaine E14 | Le Chef de projet pilote la conception, le suivi et la livraison de projets ou d'évènements publicitaires, en coordonnant les équipes internes et les prestataires. Assure la gestion d'une campagne à chaque étape, en étant le principal interlocuteur du client Pilote un projet en élaborant un planning et en coordonnant les différents intervenants Veille à l'adéquation de la production créative et technique avec le brief client, sa charte graphique, ses attentes Suit les performances d'une campagne et participe à la mise en place de mesures correctives | Aucune appellation complémentaire dans cet export. Fiche détaillée et comparaison : Chef / Cheffe de projet publicitaire |
| Chargé / Chargée de diffusion publicitaire ROME E1414 | Publicité Domaine E14 | Le Chargé de diffusion et gestion des campagnes est responsable de la mise en place, du suivi et de l'optimisation des campagnes publicitaires. Met en place et paramètre les campagnes publicitaires Assure le suivi et optimise les performances des campagnes Coordonne les prestataires et annonceurs Gère les incidents et corrige les anomalies | Aucune appellation complémentaire dans cet export. Fiche détaillée et comparaison : Chargé / Chargée de diffusion publicitaire |
| Directeur / Directrice de la production publicitaire ROME E1415 | Publicité Domaine E14 | Le Directeur de la production publicitaire coordonne et supervise l'ensemble des opérations. Réalise la planification stratégique des productions publicitaires Veille au respect des délais, des budgets et des normes de qualité Garantit la fluidité entre les équipes de création, de production et les prestataires externes Optimise les processus et outils pour améliorer l'efficacité, réduire les coûts et la marge Déploie une stratégie d'amélioration continue | Aucune appellation complémentaire dans cet export. Fiche détaillée et comparaison : Directeur / Directrice de la production publicitaire |
| Chef / Cheffe de projet Web ROME M1886 | Systèmes d'information et de télécommunication Domaine M18 | Le Chef de projet Web est responsable de la gestion des projets internet et intranet de l'entreprise. Coordonne le développement de sites web et d'applications mobiles en collaboration avec des équipes techniques, fonctionnelles et créatives Définit les besoins des clients et élabore les cahiers des charges fonctionnels et techniques Assure le suivi du projet, le respect des délais, la gestion du budget et de la qualité des livrables Optimise l'expérience utilisateur (UX) et l'interface utilisateur (UI) en fonction des retours utilisateurs et des nouvelles tendances Gère la communication entre les différentes parties prenantes du projet, incluant les clients, les développeurs, les designers et les marketeurs Analyse les performances des sites et applications développés et propose des améliorations continues Joue un rôle dans la digitalisation de la stratégie marketing au niveau de la création d'un site Web ou d'une campagne de communication digitale | 5 appellations associées
Fiche détaillée et comparaison : Chef / Cheffe de projet Web |
Source : France Travail — ROME 4.0, version 62 (26M10) · version publiée le · relevé consulté le 2026-10-22 · Licence Ouverte / Open Licence (Etalab).
Provenance et limites des fiches métiers
Export officiel ROME 4.0, version 62, fichier unix_fiche_emploi_metier_v462.json. Les définitions, appellations, accès, savoir-faire, savoirs, savoir-être, contextes de travail et mobilités sont ceux de cet export. La sélection thématique et les rapprochements proposés pour la lecture sont éditoriaux.
Le référentiel décrit des métiers à l’échelle nationale. Il ne décrit ni les effectifs d’un territoire, ni des offres d’emploi, ni les aptitudes d’une personne ou les compétences vérifiées d’un établissement. Le code ROME diffère du code d’activité NAF d’une entreprise. Les accès et mobilités décrits ne garantissent ni admission à une formation, ni recrutement ou droit d’exercice.