Visuel d’illustrationPréparer la collaboration
Organiser un projet à distance ou sur site.
La localisation ne suffit pas à définir une mission. Un site Internet peut être préparé à distance ; une enseigne demande des informations sur son lieu de pose. Voici les éléments à réunir pour choisir le mode de travail et éviter les validations inutiles.
Ce qui peut être décidé à distance, ce qui demande un repérage.
Le lieu, les déplacements, les intervenants et les frais éventuels sont à convenir dans la proposition. Cette page décrit des modalités de travail ; elle ne constitue pas une liste d’agences ou de bureaux locaux.
| Projet | Informations à transmettre | Contrôle avant validation |
|---|---|---|
| Site Internet | Offres, contenus, parcours prioritaires et responsable des comptes techniques. | Tester une version de préproduction sur téléphone, ordinateur et au clavier ; consigner les réserves. |
| Identité et brochure | Logo actuel, textes approuvés, formats, quantités et conditions d’usage des images. | Examiner une impression à taille réelle. Une couleur à l’écran ne remplace pas une épreuve de fabrication. |
| Enseigne et signalétique | Photos du lieu, cotes, support de fixation, distance de lecture et contraintes d’accès. | Faire confirmer les mesures et la faisabilité par l’intervenant chargé de la pose avant fabrication. |
| Vidéo | Message, durée envisagée, canaux de diffusion, lieux et personnes à filmer. | Valider le scénario, les autorisations et les conditions de tournage avant de réserver la production. |
Exemple de préparation · situation fictive
Un commerce prépare son site et sa vitrine.
Le commerce souhaite ouvrir une nouvelle activité et doit coordonner une page web, une brochure et une enseigne. Il transmet une fiche de référence contenant le nom, les horaires, les offres et les coordonnées. Un responsable unique approuve ces faits pour les trois supports.
La page web est relue sur une adresse de préproduction. La brochure est contrôlée à taille réelle. Pour l’enseigne, les photographies servent au cadrage, mais les dimensions et la fixation sont confirmées sur place. La fabrication attend cette confirmation : un accord sur la maquette ne vaut pas validation du support de pose.
Le dossier de livraison rassemble les versions approuvées, les fichiers convenus et les réserves encore ouvertes. Si les horaires changent après l’ouverture, le responsable sait quelles versions du site, de la brochure et de la vitrine doivent être corrigées.
Avant le premier échange.
- Indiquer le lieu concerné et les conditions d’accès lorsqu’une intervention physique est nécessaire.
- Décrire l’usage du support et l’action que le public doit pouvoir accomplir.
- Nommer la personne qui valide les contenus et celle qui valide la production.
- Distinguer la date souhaitée des échéances impératives et de leurs dépendances.
- Réunir les fichiers existants et signaler les droits ou dimensions encore à vérifier.
Communication, marque, web ou visibilité
Un partenaire unique pour donner forme et portée à vos projets.
Expliquez votre besoin : identité, création graphique, print, vidéo, enseigne, site Internet, SEO ou accompagnement global.
Données et ressources documentées
Les activités parisiennes et leurs interlocuteurs économiques
Les commerces et services sélectionnés sont des repères de contexte pour un projet de communication, sans constituer une liste de prospects ou un décompte des agences. Les contacts CCI et CMA sont institutionnels.
Équipements recensés — Paris
| Catégorie de la source | 2015 | 2020 | 2025 | Évolution 2020–2025 | Historique illustré |
|---|---|---|---|---|---|
| Restaurant- restauration rapide A504 | 16 068 | 18 951 | 20 911 | +1 960 (+10,3 %) | Base zéro · échelle propre à cette ligne |
| Hôtel G102 | 1 505 | 1 610 | 1 682 | +72 (+4,5 %) | Base zéro · échelle propre à cette ligne |
| Magasin électroménager, matériel audio vidéo informatique B321 | 949 | 1 010 | 862 | -148 (-14,7 %) | Base zéro · échelle propre à cette ligne |
Les valeurs absentes restent « Non renseigné ». Les évolutions portent sur la série comparable publiée par l’Insee, et non sur une soustraction entre deux annuaires. Les catégories peuvent regrouper plusieurs activités ; elles ne mesurent ni les ventes, ni les capacités d’accueil, ni la qualité des prestations.
Insee — Base permanente des équipements · publication du 2026-07-09 · consulté le 22/10/2026 · Licence Ouverte 2.0.
Précisions sur le relevé et la provenance
Fichier source : DS_BPE_EVOLUTION_2025_data.csv.
Adresse du relevé utilisé : https://www.insee.fr/fr/statistiques/fichier/8217532/DS_BPE_EVOLUTION_CSV_FR.zip.
Les dates des fiches peuvent être antérieures à celle du fichier. La présence dans ce relevé ne certifie pas une ouverture, une disponibilité ou une prise en charge actuelle. Vérifiez la fiche officielle avant une démarche ou un déplacement.
Explorer les entrées et leurs sources
Les résultats proviennent des relevés indiqués ci-dessous. La zone sélectionnée s’applique aux statistiques et aux lieux, tandis que les aliments, produits, métiers, fiches pratiques, activités, notions, certifications et bibliographies restent des référentiels nationaux. Les travaux de recherche couvrent des références nationales ou internationales.
473 résultats · page 1 sur 27 · jusqu’à 18 entrées affichées. Classement alphabétique par intitulé.
Comparer stratégie de communication, création graphique, publicité et communication numérique à partir des référentiels publiés. La recherche porte sur les intitulés, codes, certificateurs, domaines Formacode et titres des blocs. Les référentiels sont nationaux ; le choix d’un territoire ne localise pas une formation.
Source et lecture des certifications
Source : France compétences, exports RNCP et Répertoire spécifique au format 4.1 du 22 octobre 2026. Seules les fiches indiquées « Publiée » et « Actif : Oui » sont retenues dans cette photographie. Le statut et les dates doivent être vérifiés sur la fiche officielle avant toute inscription.
Le RNCP décrit des qualifications professionnelles avec un niveau lorsqu’il est renseigné. Le Répertoire spécifique (RS) décrit des compétences complémentaires ou des habilitations ; aucun niveau RNCP ne lui est attribué ici. Les numéros de certification distinguent des enregistrements, même lorsque leurs intitulés sont identiques.
La sélection RNCP s’appuie sur les codes ROME publiés dans les fiches et sur des intitulés liés au thème. La sélection RS repose sur les intitulés : l’export RS ne publie pas de codes ROME. Les liens métier-certification utilisent uniquement un code présent dans les deux référentiels ; ils ne valent ni équivalence, ni condition suffisante d’accès à un emploi.
Une fiche décrit une certification, ses compétences et son certificateur. Elle ne constitue pas une offre de formation, une admission, une autorisation d’exercice ou une garantie de financement. Les organismes partenaires, sessions, tarifs et disponibilités ne sont pas recensés ici. La date de fin d’enregistrement et la date limite de délivrance sont présentées séparément lorsqu’elles sont renseignées.
Jeu de données officiel RNCP et RS · Recherche officielle des certifications · Licence Ouverte 2.0.
CQP Expert technique en création numérique
RNCP39758 · RNCP · Niveau 6.
Fiche publiée et indiquée active dans l’export du 22 octobre 2026. Vérifier la fiche officielle et son statut actuel.
- Décision d’enregistrement
- 31/10/2024
- Échéance de l’enregistrement
- 31/10/2029
- Date limite de délivrance
- 31/10/2033
Organismes certificateurs publiés
- ASSOCIATION CPNEF AV — SIRET 48312186900026 — état dans la source : Actif
- CPNEF de l'audiovisuel — état dans la source : Actif
Le certificateur porte la certification. Cette liste ne recense pas les organismes proposant une session de formation et n’attribue aucune habilitation aux établissements de l’annuaire.
Objectifs et contexte publiés
L’Expert technique en création numérique est aussi connu sous le nom de « TD » (Technical Director) ou d'Infographiste développeur.
Activités visées
Amélioration des solutions et outils numériques utilisés par le studio pour la fabrication d’une création numérique (film d’animation ou d’effets visuels)
Choix des solutions techniques ou de contournement pour la fabrication d’une création numérique (film d’animation ou d’effets visuels)
Planification des solutions techniques ou de contournement pour la fabrication d’une création numérique (film d’animation ou d’effets visuels)
Maintenance ou développement des fonctionnalités dans un outil de fabrication d’une création numérique (film d’animation ou d’effets visuels)
Suivi et accompagnement des infographistes dans la prise en main des solutions développées
Création, mise à jour et consolidation de la documentation concernant les solutions élaborées pour améliorer ou dépanner la fabrication d’une création numérique (film d’animation ou d’effets visuels)
Compétences attestées
Détecter les problèmes n’ayant pas encore généré de dysfonctionnement et les développements ou réparations réalisés par des infographistes, qui sont incohérents avec la chaîne de production (workflow) en interrogeant de manière détaillée le demandeur au cours du recueil de la demande et en s’appuyant sur l’équipe en place (et notamment le superviseur et les infographistes) en vue de les traiter en temps différé.
Analyser les demandes et problèmes identifiés tels que bugs, problèmes de transmission ou d’altération de fichiers, blocage de la chaîne de fabrication du studio d’animation ou d’effets visuels en les resituant dans leur contexte d’application et selon les objectifs de l’activité qui les provoque afin de formuler un diagnostic concret du besoin à satisfaire.
Analyser les processus de travail et les outils utilisés en s’appuyant sur sa connaissance du workflow et les retours d’expériences des précédents projets (exemple : revues post-mortem) afin d’améliorer les processus existants et d'innover.
Adapter ses méthodes de travail au pipeline, en s'informant sur les spécificités et les besoins des étapes de fabrication, pour favoriser une collaboration efficace entre les différents départements et maintenir la qualité du projet.
Évaluer les vulnérabilités induites par les outils et les méthodes de fabrication par l'identification, l'analyse et l'ordonnancement des risques qui en découlent pour aider au confort de travail des infographistes, à la prise de décision des superviseurs et garantir la réussite technique et artistique du projet.
Déterminer les solutions techniques provisoires ou pérennes pour l’obtention du résultat attendu sur l’image, en analysant de manière détaillée les dysfonctionnements, en examinant le code et/ou les logs d’erreur, en consultant la documentation, pour répondre aux dysfonctionnements identifiés.
Proposer des projets de développement de solutions/outils numériques sur son champ d’intervention, à savoir un ou plusieurs départements de fabrication, sur le pipeline du studio ou sur une production entière à partir de sa veille technologique, de l’analyse de projets d’animation, ou de créations numériques, ou de son repérage de problèmes n’ayant pas encore généré de dysfonctionnements, de sa connaissance des logiciels et de la chaîne de production (workflow) afin d’optimiser les processus de fabrication et garantir la qualité technique et artistique du projet.
Évaluer la faisabilité technique de développements d’outils numériques en tenant compte de la nature des compétences à mobiliser, des délais de réalisation, des moyens humains et matériels à mobiliser, des impacts sur la fabrication et sur l’environnement, des goulots d’étranglement pour décider, seul ou en équipe, de la solution la plus adaptée à mettre en œuvre.
Mettre en œuvre une veille permanente, incluant la recherche de l’information auprès de sources pertinentes sur les outils et techniques du secteur de l’animation, des effets visuels et de la création numérique, afin de garantir des solutions innovantes et respectueuses de l’environnement.
Planifier les chantiers de résolutions des dysfonctionnements en priorisant les chantiers en fonction de l’impact des dysfonctionnements sur la production et les échéances et en prenant en compte les moyens à disposition (y compris dans les autres départements du studio), pour mettre en place un calendrier réalisable en fonction des contraintes, et déterminer le moment éventuel où passer la main à la personne adéquate pour la mise en œuvre de la solution technique ou de contournement garantissant la qualité technique et artistique du projet.
Gérer ses priorités d’intervention en fonction des tickets émis par les infographistes ou des demandes de son supérieur hiérarchique ou d’un responsable de la production et des urgences de production, en appliquant des techniques de gestion du stress, dans le respect des procédures du studio, dans le but de maintenir la fluidité de la production en résolvant rapidement les problèmes critiques, en répondant aux demandes prioritaires et en respectant les délais.
Formaliser, une demande au service de Recherche et Développement ou IT, en adaptant son vocabulaire à son interlocuteur et en rédigeant un cahier des charges précisant les spécifications techniques, les objectifs et le calendrier, afin de garantir que les outils créés répondent précisément aux exigences spécifiques de la demande.
Réaliser un reporting régulier de ses activités auprès de sa hiérarchie via les moyens et selon la fréquence déterminés avec elle, pour faire état de son avancement, de sa charge de travail, des éventuelles difficultés rencontrées et des améliorations possibles.
Résoudre les dysfonctionnements d’un outil numérique de la chaîne de fabrication d’un film d’animation ou d’une création numérique en visant la rapidité ou la pérennité en fonction de l’urgence de la situation, en mobilisant des solutions innovantes et en s’assurant que la solution n’a pas d’impact négatif sur la fabrication des images, pour répondre au besoin du demandeur, que ce soit un infographiste des étapes de fabrication, ou son supérieur hiérarchique ou un responsable de la production.
Développer et tester des fonctionnalités dans un outil numérique d’un film d’animation ou d’une création numérique dans un objectif de gain de temps, d’appropriation facile et de confort des infographistes, en mobilisant des solutions innovantes (techniques ou organisationnelles) et en s’assurant que leur développement n’a pas d’impact négatif sur la chaîne de fabrication des images d’un film d’animation ou d’une création numérique pour optimiser les processus de fabrication et garantir la qualité artistique et technique.
Tester et valider un outil numérique en situation d’utilisation par un infographiste, en organisant des sessions tests avec des infographistes utilisant l’outil numérique, en collectant et analysant leurs retours à partir d’une liste de vérification, en corrigeant les problèmes identifiés pour s’assurer de son bon fonctionnement et de sa conformité à la demande.
Réaliser un retour régulier aux demandeurs concernant l’état d’avancement des travaux, en adaptant son discours à ses interlocuteurs pour s’assurer que le travail effectué correspond aux attentes.
Faciliter l'utilisation des outils numériques par les infographistes, en les accompagnant quotidiennement et en les formant aux fonctionnalités spécifiques de ces outils, en privilégiant des méthodes pratiques et interactives, incluant des instructions claires et des démonstrations adaptées aux besoins spécifiques de chaque projet, pour améliorer l'efficacité et la qualité de la production dans les films d'animation ou les créations numériques.
Communiquer sur la façon d’utiliser la documentation, qui explique le fonctionnement des outils numériques fabriqués, en adaptant son discours au profil de l’infographiste afin d’en assurer sa prise en main effective et sa bonne utilisation, dans le but de permettre une compréhension, claire et uniforme du fonctionnement des outils.
Rédiger une documentation d’utilisation à destination des utilisateurs qui décrit les fonctionnalités développées, les problèmes résiduels connus et les solutions apportées, qu’elles soient techniques ou de contournement et les intégrer dans la documentation de l’entreprise, en respectant l’organisation de la documentation en vue de conserver le savoir-faire technique.
Concevoir une présentation structurée d’une solution adaptée aux différents besoins en matière d'accessibilité, pour faciliter la compréhension de la solution pour les infographistes et les utilisateurs finaux, et ainsi garantir sa bonne utilisation.
Rédiger une documentation technique (intégrée ou non à un code source), en respectant une structure définie au sein du studio et en utilisant des descriptions détaillées explicitant les choix techniques et leurs implications, pour en faciliter sa consultation et sa compréhension par de futurs utilisateurs.
Prérequis d’entrée en formation
Secteurs d’activité visés
Types d’emplois accessibles indiqués
Infographiste-développeur
Technical Director
Blocs de compétences RNCP — 3 blocs publiés
RNCP39758BC01 — Diagnostic des besoins en solutions et outils numériques pour la fabrication d’une création numérique
Compétences du bloc
Détecter les problèmes n’ayant pas encore généré de dysfonctionnement et les développements ou réparations réalisés par des infographistes, qui sont incohérents avec la chaîne de production (workflow) en interrogeant de manière détaillée le demandeur au cours du recueil de la demande et en s’appuyant sur l’équipe en place (et notamment le superviseur et les infographistes) en vue de les traiter en temps différé.
Analyser les demandes et problèmes identifiés tels que bugs, problèmes de transmission ou d’altération de fichiers, blocage de la chaîne de fabrication du studio d’animation ou d’effets visuels en les resituant dans leur contexte d’application et selon les objectifs de l’activité qui les provoque afin de formuler un diagnostic concret du besoin à satisfaire.
Analyser les processus de travail et les outils utilisés en s’appuyant sur sa connaissance du workflow et les retours d’expériences des précédents projets (exemple : revues post-mortem) afin d’améliorer les processus existants et d'innover.
Adapter ses méthodes de travail au pipeline, en s'informant sur les spécificités et les besoins des étapes de fabrication, pour favoriser une collaboration efficace entre les différents départements et maintenir la qualité du projet.
Évaluer les vulnérabilités induites par les outils et les méthodes de fabrication par l'identification, l'analyse et l'ordonnancement des risques qui en découlent pour aider au confort de travail des infographistes, à la prise de décision des superviseurs et garantir la réussite technique et artistique du projet.
Déterminer les solutions techniques provisoires ou pérennes pour l’obtention du résultat attendu sur l’image, en analysant de manière détaillée les dysfonctionnements, en examinant le code et/ou les logs d’erreur, en consultant la documentation, pour répondre aux dysfonctionnements identifiés.
Proposer des projets de développement de solutions/outils numériques sur son champ d’intervention, à savoir un ou plusieurs départements de fabrication, sur le pipeline du studio ou sur une production entière à partir de sa veille technologique, de l’analyse de projets d’animation, ou de créations numériques, ou de son repérage de problèmes n’ayant pas encore généré de dysfonctionnements, de sa connaissance des logiciels et de la chaîne de production (workflow) afin d’optimiser les processus de fabrication et garantir la qualité technique et artistique du projet.
Évaluer la faisabilité technique de développements d’outils numériques en tenant compte de la nature des compétences à mobiliser, des délais de réalisation, des moyens humains et matériels à mobiliser, des impacts sur la fabrication et sur l’environnement, des goulots d’étranglement pour décider, seul ou en équipe, de la solution la plus adaptée à mettre en œuvre.
Mettre en œuvre une veille permanente, incluant la recherche de l’information auprès de sources pertinentes sur les outils et techniques du secteur de l’animation, des effets visuels et de la création numérique, afin de garantir des solutions innovantes et respectueuses de l’environnement.
Modalités d’évaluation du bloc
RNCP39758BC02 — Planification, développement et test des solutions pour l’optimisation de la chaîne de fabrication
Compétences du bloc
Gérer ses priorités d’intervention en fonction des tickets émis par les infographistes ou des demandes de son supérieur hiérarchique ou d’un responsable de la production et des urgences de production, en appliquant des techniques de gestion du stress, dans le respect des procédures du studio, dans le but de maintenir la fluidité de la production en résolvant rapidement les problèmes critiques, en répondant aux demandes prioritaires et en respectant les délais.
Formaliser, une demande au service de Recherche et Développement ou IT, en adaptant son vocabulaire à son interlocuteur et en rédigeant un cahier des charges précisant les spécifications techniques, les objectifs et le calendrier, afin de garantir que les outils créés répondent précisément aux exigences spécifiques de la demande.
Réaliser un reporting régulier de ses activités auprès de sa hiérarchie via les moyens et selon la fréquence déterminés avec elle, pour faire état de son avancement, de sa charge de travail, des éventuelles difficultés rencontrées et des améliorations possibles.
Résoudre les dysfonctionnements d’un outil numérique de la chaîne de fabrication d’un film d’animation ou d’une création numérique en visant la rapidité ou la pérennité en fonction de l’urgence de la situation, en mobilisant des solutions innovantes et en s’assurant que la solution n’a pas d’impact négatif sur la fabrication des images, pour répondre au besoin du demandeur, que ce soit un infographiste des étapes de fabrication, ou son supérieur hiérarchique ou un responsable de la production.
Développer et tester des fonctionnalités dans un outil numérique d’un film d’animation ou d’une création numérique dans un objectif de gain de temps, d’appropriation facile et de confort des infographistes, en mobilisant des solutions innovantes (techniques ou organisationnelles) et en s’assurant que leur développement n’a pas d’impact négatif sur la chaîne de fabrication des images d’un film d’animation ou d’une création numérique pour optimiser les processus de fabrication et garantir la qualité artistique et technique.
Tester et valider un outil numérique en situation d’utilisation par un infographiste, en organisant des sessions tests avec des infographistes utilisant l’outil numérique, en collectant et analysant leurs retours à partir d’une liste de vérification, en corrigeant les problèmes identifiés pour s’assurer de son bon fonctionnement et de sa conformité à la demande.
Réaliser un retour régulier aux demandeurs concernant l’état d’avancement des travaux, en adaptant son discours à ses interlocuteurs pour s’assurer que le travail effectué correspond aux attentes.
Modalités d’évaluation du bloc
RNCP39758BC03 — Accompagnement des infographistes dans l’appropriation des solutions développées
Compétences du bloc
Communiquer sur la façon d’utiliser la documentation, qui explique le fonctionnement des outils numériques fabriqués, en adaptant son discours au profil de l’infographiste afin d’en assurer sa prise en main effective et sa bonne utilisation, dans le but de permettre une compréhension, claire et uniforme du fonctionnement des outils.
Rédiger une documentation d’utilisation à destination des utilisateurs qui décrit les fonctionnalités développées, les problèmes résiduels connus et les solutions apportées, qu’elles soient techniques ou de contournement et les intégrer dans la documentation de l’entreprise, en respectant l’organisation de la documentation en vue de conserver le savoir-faire technique.
Concevoir une présentation structurée d’une solution adaptée aux différents besoins en matière d'accessibilité, pour faciliter la compréhension de la solution pour les infographistes et les utilisateurs finaux, et ainsi garantir sa bonne utilisation.
Rédiger une documentation technique (intégrée ou non à un code source), en respectant une structure définie au sein du studio et en utilisant des descriptions détaillées explicitant les choix techniques et leurs implications, pour en faciliter sa consultation et sa compréhension par de futurs utilisateurs.
Modalités d’évaluation du bloc
Voies d’accès et jurys indiqués
| Voie d’accès | Indication de la source | Composition du jury publiée |
|---|---|---|
| Formation initiale sous statut d’élève ou d’étudiant | Non | Non renseignée |
| Contrat d’apprentissage | Non | Non renseignée |
| Formation continue | Oui | 1 représentant du collège employeur de la CPNEF de l’audiovisuel 1 représentant du collège salarié de la CPNEF de l’audiovisuel |
| Contrat de professionnalisation | Oui | 1 représentant du collège employeur de la CPNEF de l’audiovisuel 1 représentant du collège salarié de la CPNEF de l’audiovisuel |
| Candidature individuelle | Non | Non renseignée |
| Expérience (VAE) | Oui | 1 représentant du collège employeur de la CPNEF de l’audiovisuel 1 représentant du collège salarié de la CPNEF de l’audiovisuel |
Codes ROME publiés dans la fiche de certification
- L1510 — Films d'animation et effets spéciaux
- E1205 — Réalisation de contenus multimédias
- M1802 — Expertise et support en systèmes d'information
Le rapprochement repose sur un code publié dans les deux sources. Les intitulés ROME peuvent avoir évolué ; il ne s’agit pas d’une équivalence de diplômes.
Domaines Formacode
- 46276 — Film animation
- 46257 — Effets spéciaux
- 24223 — Technologie internet intranet
- 71140 — Logiciel image synthèse
- 31051 — Maintenance assistance informatique
Nomenclature des spécialités de formation (NSF)
- 323 — Techniques de l'image et du son, métiers connexes du spectacle
- 326 — Informatique, traitement de l'information, réseaux de transmission
Enregistrements antérieurs cités
Consulter la fiche complète et les organismes habilités sur France compétences