Visuel d’illustrationPréparer la collaboration
Organiser un projet à distance ou sur site.
La localisation ne suffit pas à définir une mission. Un site Internet peut être préparé à distance ; une enseigne demande des informations sur son lieu de pose. Voici les éléments à réunir pour choisir le mode de travail et éviter les validations inutiles.
Ce qui peut être décidé à distance, ce qui demande un repérage.
Le lieu, les déplacements, les intervenants et les frais éventuels sont à convenir dans la proposition. Cette page décrit des modalités de travail ; elle ne constitue pas une liste d’agences ou de bureaux locaux.
| Projet | Informations à transmettre | Contrôle avant validation |
|---|---|---|
| Site Internet | Offres, contenus, parcours prioritaires et responsable des comptes techniques. | Tester une version de préproduction sur téléphone, ordinateur et au clavier ; consigner les réserves. |
| Identité et brochure | Logo actuel, textes approuvés, formats, quantités et conditions d’usage des images. | Examiner une impression à taille réelle. Une couleur à l’écran ne remplace pas une épreuve de fabrication. |
| Enseigne et signalétique | Photos du lieu, cotes, support de fixation, distance de lecture et contraintes d’accès. | Faire confirmer les mesures et la faisabilité par l’intervenant chargé de la pose avant fabrication. |
| Vidéo | Message, durée envisagée, canaux de diffusion, lieux et personnes à filmer. | Valider le scénario, les autorisations et les conditions de tournage avant de réserver la production. |
Exemple de préparation · situation fictive
Un commerce prépare son site et sa vitrine.
Le commerce souhaite ouvrir une nouvelle activité et doit coordonner une page web, une brochure et une enseigne. Il transmet une fiche de référence contenant le nom, les horaires, les offres et les coordonnées. Un responsable unique approuve ces faits pour les trois supports.
La page web est relue sur une adresse de préproduction. La brochure est contrôlée à taille réelle. Pour l’enseigne, les photographies servent au cadrage, mais les dimensions et la fixation sont confirmées sur place. La fabrication attend cette confirmation : un accord sur la maquette ne vaut pas validation du support de pose.
Le dossier de livraison rassemble les versions approuvées, les fichiers convenus et les réserves encore ouvertes. Si les horaires changent après l’ouverture, le responsable sait quelles versions du site, de la brochure et de la vitrine doivent être corrigées.
Avant le premier échange.
- Indiquer le lieu concerné et les conditions d’accès lorsqu’une intervention physique est nécessaire.
- Décrire l’usage du support et l’action que le public doit pouvoir accomplir.
- Nommer la personne qui valide les contenus et celle qui valide la production.
- Distinguer la date souhaitée des échéances impératives et de leurs dépendances.
- Réunir les fichiers existants et signaler les droits ou dimensions encore à vérifier.
Communication, marque, web ou visibilité
Un partenaire unique pour donner forme et portée à vos projets.
Expliquez votre besoin : identité, création graphique, print, vidéo, enseigne, site Internet, SEO ou accompagnement global.
Données et ressources documentées
Les activités parisiennes et leurs interlocuteurs économiques
Les commerces et services sélectionnés sont des repères de contexte pour un projet de communication, sans constituer une liste de prospects ou un décompte des agences. Les contacts CCI et CMA sont institutionnels.
Équipements recensés — Paris
| Catégorie de la source | 2015 | 2020 | 2025 | Évolution 2020–2025 | Historique illustré |
|---|---|---|---|---|---|
| Restaurant- restauration rapide A504 | 16 068 | 18 951 | 20 911 | +1 960 (+10,3 %) | Base zéro · échelle propre à cette ligne |
| Hôtel G102 | 1 505 | 1 610 | 1 682 | +72 (+4,5 %) | Base zéro · échelle propre à cette ligne |
| Magasin électroménager, matériel audio vidéo informatique B321 | 949 | 1 010 | 862 | -148 (-14,7 %) | Base zéro · échelle propre à cette ligne |
Les valeurs absentes restent « Non renseigné ». Les évolutions portent sur la série comparable publiée par l’Insee, et non sur une soustraction entre deux annuaires. Les catégories peuvent regrouper plusieurs activités ; elles ne mesurent ni les ventes, ni les capacités d’accueil, ni la qualité des prestations.
Insee — Base permanente des équipements · publication du 2026-07-09 · consulté le 22/10/2026 · Licence Ouverte 2.0.
Précisions sur le relevé et la provenance
Fichier source : DS_BPE_EVOLUTION_2025_data.csv.
Adresse du relevé utilisé : https://www.insee.fr/fr/statistiques/fichier/8217532/DS_BPE_EVOLUTION_CSV_FR.zip.
Les dates des fiches peuvent être antérieures à celle du fichier. La présence dans ce relevé ne certifie pas une ouverture, une disponibilité ou une prise en charge actuelle. Vérifiez la fiche officielle avant une démarche ou un déplacement.
Explorer les entrées et leurs sources
Les résultats proviennent des relevés indiqués ci-dessous. La zone sélectionnée s’applique aux statistiques et aux lieux, tandis que les aliments, produits, métiers, fiches pratiques, activités, notions, certifications et bibliographies restent des référentiels nationaux. Les travaux de recherche couvrent des références nationales ou internationales.
473 résultats · page 1 sur 27 · jusqu’à 18 entrées affichées. Classement alphabétique par intitulé.
Comparer stratégie de communication, création graphique, publicité et communication numérique à partir des référentiels publiés. La recherche porte sur les intitulés, codes, certificateurs, domaines Formacode et titres des blocs. Les référentiels sont nationaux ; le choix d’un territoire ne localise pas une formation.
Source et lecture des certifications
Source : France compétences, exports RNCP et Répertoire spécifique au format 4.1 du 22 octobre 2026. Seules les fiches indiquées « Publiée » et « Actif : Oui » sont retenues dans cette photographie. Le statut et les dates doivent être vérifiés sur la fiche officielle avant toute inscription.
Le RNCP décrit des qualifications professionnelles avec un niveau lorsqu’il est renseigné. Le Répertoire spécifique (RS) décrit des compétences complémentaires ou des habilitations ; aucun niveau RNCP ne lui est attribué ici. Les numéros de certification distinguent des enregistrements, même lorsque leurs intitulés sont identiques.
La sélection RNCP s’appuie sur les codes ROME publiés dans les fiches et sur des intitulés liés au thème. La sélection RS repose sur les intitulés : l’export RS ne publie pas de codes ROME. Les liens métier-certification utilisent uniquement un code présent dans les deux référentiels ; ils ne valent ni équivalence, ni condition suffisante d’accès à un emploi.
Une fiche décrit une certification, ses compétences et son certificateur. Elle ne constitue pas une offre de formation, une admission, une autorisation d’exercice ou une garantie de financement. Les organismes partenaires, sessions, tarifs et disponibilités ne sont pas recensés ici. La date de fin d’enregistrement et la date limite de délivrance sont présentées séparément lorsqu’elles sont renseignées.
Jeu de données officiel RNCP et RS · Recherche officielle des certifications · Licence Ouverte 2.0.
Media trader
RNCP39983 · RNCP · Niveau 6.
Fiche publiée et indiquée active dans l’export du 22 octobre 2026. Vérifier la fiche officielle et son statut actuel.
- Décision d’enregistrement
- 18/12/2024
- Échéance de l’enregistrement
- 18/12/2027
- Date limite de délivrance
- 18/12/2031
Organismes certificateurs publiés
- ADLEARNMEDIA — SIRET 83089419200012 — état dans la source : Actif
Le certificateur porte la certification. Cette liste ne recense pas les organismes proposant une session de formation et n’attribue aucune habilitation aux établissements de l’annuaire.
Objectifs et contexte publiés
L’achat d’espaces publicitaires traditionnels et digitaux est une activité pivot de la publicité, générant alors des revenus pour les médias qui les vendent. Avec la digitalisation des supports, les médias traditionnels (TV, radio, presse) ont évolué pour conquérir de nouvelles plateformes (réseaux sociaux, plateformes de SVOD, sites Internet, podcasts, etc.). Au cœur de ce changement, le Media Trader voit sa place d’acheteur renforcée pour son adaptabilité et son expertise média, mais aussi prendre un rôle de conseil dans un marché en pleine mutation et en pleine croissance.
Activités visées
Définition de la combinaison média de la campagne publicitaire
Élaboration de la campagne d'achats d'espaces publicitaires
Suivi et optimisation en continu de la diffusion et de l'achat d'espaces publicitaires
Contrôle et reporting des performances de la campagne publicitaire
Valorisation et amélioration continue de la pratique professionnelle et des campagnes publicitaires
Compétences attestées
Élaborer une stratégie d’achat d’espaces publicitaires online et offline en analysant les indicateurs clés du marché cible (public, prix, offre par support, concurrence, etc.) de façon à réaliser des recommandations opérationnelles pour le client.
Définir la pression média et sa répartition sur une période donnée (tranche horaire, journée, semaine, etc.) en fonction du budget alloué à chaque canal, de la cible et des objectifs recherchés afin d’optimiser la performance et l’efficacité de la campagne.
Sélectionner les supports et leviers sur les différents médias recommandés en identifiant les formats adaptés et en analysant leurs performances (coût, rentabilité, proximité avec la cible) pour proposer une combinaison des moyens choisis pour la campagne publicitaire en lien avec les objectifs du client.
Suivre l’évolution des tendances du marché publicitaire, de la mesure de l’audience et des nouvelles technologies publicitaires en réalisant une veille sur les actualités, médias et certificateurs d’audience afin de l’implanter dans sa pratique professionnelle (recommandations, conseils).
Concevoir une stratégie de négociation en déterminant le cadre (conditions commerciales, budget, évolutions du marché, objectifs de l’annonceur) et les leviers à actionner de façon à atteindre les objectifs aux meilleurs coût et rapport qualité/prix.
Programmer la campagne publicitaire des différents médias en gré à gré (téléphone, mail, rendez-vous professionnel) ou en achat programmatique (via des plateformes) afin de mettre en œuvre une campagne opérationnelle.
Contrôler la diffusion de la campagne publicitaire en surveillant les emplacements, la reproduction et le contexte de diffusion afin de s’assurer du bon placement des supports et de la qualité générale de la campagne.
Optimiser les performances de la campagne en continu en revendant et achetant de nouveaux espaces publicitaires selon les performances des supports dans le but d’atteindre les objectifs de la campagne et le retour sur investissement.
Réaliser le devis des espaces publicitaires achetés en fonction des tarifs négociés sur chaque support afin de le transmettre à l’administration des ventes de l’agence et déclencher la facturation.
Contrôler les performances de la campagne en comparant les résultats obtenus aux objectifs initialement fixés dans le cahier des charges de la recommandation afin de le traduire en bilan selon la périodicité définie ou à la demande de l’annonceur
Rédiger des rapports de campagne et/ou tableaux de reporting en exploitant et analysant les données recueillies (ROI, mesure de l’audience, tendances, etc.) pour transmettre et répondre aux procédures de contrôle (service productivité de l’agence, auditeur média).
Valoriser auprès du client le travail quantitatif et qualitatif réalisé en mettant en lumière les actions, succès et gains de la campagne au regard du contexte d’achat média afin de le présenter au client.
Capitaliser les éléments pertinents de la campagne publicitaire en analysant les forces et faiblesses de son action et en établissant des axes d’amélioration de sa pratique professionnelle pour guider la réalisation de futures campagnes.
Collaborer avec les différents services de l’agence en mobilisant son expertise, en alertant sur les opportunités économiques, les problématiques client et en conseillant le client le cas échéant dans le but de pérenniser la relation client.
Prérequis d’entrée en formation
Secteurs d’activité visés
Annonceurs : grandes entreprises et marques avec des équipes internes dédiées à l’achat d’espaces publicitaires. Le Media Trader gère les campagnes publicitaires de l’entreprise.
Régies publicitaires et trading desks (adtechs) : entreprises privées (Demand-Side Plateforms (DSP), Supply-Side Plateforms (SSP)) mettant en relation les annonceurs souhaitant diffuser et les agences média souhaitant mettre à disposition des espaces. Le Media Trader gère la campagne publicitaire pour le compte d’un ou des deux clients ou pour celui de l’entreprise.
Types d’emplois accessibles indiqués
Media Buyer, Programatic Media Trader, Consultant SMO, Traffic Manager, etc.
TV Media Trader, Media Trader Multiscreen, RTB Media Trader, etc.
Blocs de compétences RNCP — 3 blocs publiés
RNCP39983BC01 — Structurer une stratégie d'achat média
Compétences du bloc
Élaborer une stratégie d’achat d’espaces publicitaires online et offline en analysant les indicateurs clés du marché cible (public, prix, offre par support, concurrence, etc.) de façon à réaliser des recommandations opérationnelles pour le client.
Définir la pression média et sa répartition sur une période donnée (tranche horaire, journée, semaine, etc.) en fonction du budget alloué à chaque canal, de la cible et des objectifs recherchés afin d’optimiser la performance et l’efficacité de la campagne.
Sélectionner les supports et leviers sur les différents médias recommandés en identifiant les formats adaptés et en analysant leurs performances (coût, rentabilité, proximité avec la cible) pour proposer une combinaison des moyens choisis pour la campagne publicitaire en lien avec les objectifs du client.
Suivre l’évolution des tendances du marché publicitaire, de la mesure de l’audience et des nouvelles technologies publicitaires en réalisant une veille sur les actualités, médias et certificateurs d’audience afin de l’implanter dans sa pratique professionnelle (recommandations, conseils).
Modalités d’évaluation du bloc
Cas pratique — Structuration d’une stratégie d’achat média pour des annonceurs.
RNCP39983BC02 — Réaliser la négociation et l'achat d'espaces publicitaires online et offline
Compétences du bloc
Programmer la campagne publicitaire des différents médias en gré à gré (téléphone, mail, rendez-vous professionnel) ou en achat programmatique (via des plateformes) afin de mettre en œuvre une campagne opérationnelle.
Contrôler la diffusion de la campagne publicitaire en surveillant les emplacements, la reproduction et le contexte de diffusion afin de s’assurer du bon placement des supports et de la qualité générale de la campagne.
Optimiser les performances de la campagne en continu en revendant et achetant de nouveaux espaces publicitaires selon les performances des supports dans le but d’atteindre les objectifs de la campagne et le retour sur investissement.
Réaliser le devis des espaces publicitaires achetés en fonction des tarifs négociés sur chaque support afin de le transmettre à l’administration des ventes de l’agence et déclencher la facturation.
Modalités d’évaluation du bloc
Dossier professionnel.
Jeu de rôle et entretien.
RNCP39983BC03 — Contrôler et valoriser la campagne d'achat média réalisée
Compétences du bloc
Rédiger des rapports de campagne et/ou tableaux de reporting en exploitant et analysant les données recueillies (ROI, mesure de l’audience, tendances, etc.) pour transmettre et répondre aux procédures de contrôle (service productivité de l’agence, auditeur média).
Valoriser auprès du client le travail quantitatif et qualitatif réalisé en mettant en lumière les actions, succès et gains de la campagne au regard du contexte d’achat média afin de le présenter au client.
Capitaliser les éléments pertinents de la campagne publicitaire en analysant les forces et faiblesses de son action et en établissant des axes d’amélioration de sa pratique professionnelle pour guider la réalisation de futures campagnes.
Collaborer avec les différents services de l’agence en mobilisant son expertise, en alertant sur les opportunités économiques, les problématiques client et en conseillant le client le cas échéant dans le but de pérenniser la relation client.
Modalités d’évaluation du bloc
Voies d’accès et jurys indiqués
| Voie d’accès | Indication de la source | Composition du jury publiée |
|---|---|---|
| Formation initiale sous statut d’élève ou d’étudiant | Non | Non renseignée |
| Contrat d’apprentissage | Oui | Le jury de certification est composé de : - un représentant du certificateur ; - deux professionnels métiers ayant exercé dans le secteur de la publicité online et/ou offline et ne connaissant pas le candidat. |
| Formation continue | Oui | Le jury de certification est composé de : - un représentant du certificateur ; - deux professionnels métiers ayant exercé dans le secteur de la publicité online et/ou offline et ne connaissant pas le candidat. |
| Contrat de professionnalisation | Oui | Le jury de certification est composé de : - un représentant du certificateur ; - deux professionnels métiers ayant exercé dans le secteur de la publicité online et/ou offline et ne connaissant pas le candidat. |
| Candidature individuelle | Non | Non renseignée |
| Expérience (VAE) | Oui | Le jury de certification est composé de : - un représentant du certificateur ; - deux professionnels métiers ayant exercé dans le secteur de la publicité online et/ou offline et ne connaissant pas le candidat. |
Codes ROME publiés dans la fiche de certification
- E1400 — Publicité
- M1100 — Achats
- E1402 — Élaboration de plan média
Le rapprochement repose sur un code publié dans les deux sources. Les intitulés ROME peuvent avoir évolué ; il ne s’agit pas d’une équivalence de diplômes.
Domaines Formacode
- 34054 — Gestion commerciale achats
Nomenclature des spécialités de formation (NSF)
- 312 — Commerce, vente
- 320 — Spécialites plurivalentes de la communication et de l'information
Consulter la fiche complète et les organismes habilités sur France compétences