Visuel d’illustrationPréparer la collaboration
Organiser un projet à distance ou sur site.
La localisation ne suffit pas à définir une mission. Un site Internet peut être préparé à distance ; une enseigne demande des informations sur son lieu de pose. Voici les éléments à réunir pour choisir le mode de travail et éviter les validations inutiles.
Ce qui peut être décidé à distance, ce qui demande un repérage.
Le lieu, les déplacements, les intervenants et les frais éventuels sont à convenir dans la proposition. Cette page décrit des modalités de travail ; elle ne constitue pas une liste d’agences ou de bureaux locaux.
| Projet | Informations à transmettre | Contrôle avant validation |
|---|---|---|
| Site Internet | Offres, contenus, parcours prioritaires et responsable des comptes techniques. | Tester une version de préproduction sur téléphone, ordinateur et au clavier ; consigner les réserves. |
| Identité et brochure | Logo actuel, textes approuvés, formats, quantités et conditions d’usage des images. | Examiner une impression à taille réelle. Une couleur à l’écran ne remplace pas une épreuve de fabrication. |
| Enseigne et signalétique | Photos du lieu, cotes, support de fixation, distance de lecture et contraintes d’accès. | Faire confirmer les mesures et la faisabilité par l’intervenant chargé de la pose avant fabrication. |
| Vidéo | Message, durée envisagée, canaux de diffusion, lieux et personnes à filmer. | Valider le scénario, les autorisations et les conditions de tournage avant de réserver la production. |
Exemple de préparation · situation fictive
Un commerce prépare son site et sa vitrine.
Le commerce souhaite ouvrir une nouvelle activité et doit coordonner une page web, une brochure et une enseigne. Il transmet une fiche de référence contenant le nom, les horaires, les offres et les coordonnées. Un responsable unique approuve ces faits pour les trois supports.
La page web est relue sur une adresse de préproduction. La brochure est contrôlée à taille réelle. Pour l’enseigne, les photographies servent au cadrage, mais les dimensions et la fixation sont confirmées sur place. La fabrication attend cette confirmation : un accord sur la maquette ne vaut pas validation du support de pose.
Le dossier de livraison rassemble les versions approuvées, les fichiers convenus et les réserves encore ouvertes. Si les horaires changent après l’ouverture, le responsable sait quelles versions du site, de la brochure et de la vitrine doivent être corrigées.
Avant le premier échange.
- Indiquer le lieu concerné et les conditions d’accès lorsqu’une intervention physique est nécessaire.
- Décrire l’usage du support et l’action que le public doit pouvoir accomplir.
- Nommer la personne qui valide les contenus et celle qui valide la production.
- Distinguer la date souhaitée des échéances impératives et de leurs dépendances.
- Réunir les fichiers existants et signaler les droits ou dimensions encore à vérifier.
Communication, marque, web ou visibilité
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Expliquez votre besoin : identité, création graphique, print, vidéo, enseigne, site Internet, SEO ou accompagnement global.
Données et ressources documentées
Les activités parisiennes et leurs interlocuteurs économiques
Les commerces et services sélectionnés sont des repères de contexte pour un projet de communication, sans constituer une liste de prospects ou un décompte des agences. Les contacts CCI et CMA sont institutionnels.
Équipements recensés — Paris
| Catégorie de la source | 2015 | 2020 | 2025 | Évolution 2020–2025 | Historique illustré |
|---|---|---|---|---|---|
| Restaurant- restauration rapide A504 | 16 068 | 18 951 | 20 911 | +1 960 (+10,3 %) | Base zéro · échelle propre à cette ligne |
| Hôtel G102 | 1 505 | 1 610 | 1 682 | +72 (+4,5 %) | Base zéro · échelle propre à cette ligne |
| Magasin électroménager, matériel audio vidéo informatique B321 | 949 | 1 010 | 862 | -148 (-14,7 %) | Base zéro · échelle propre à cette ligne |
Les valeurs absentes restent « Non renseigné ». Les évolutions portent sur la série comparable publiée par l’Insee, et non sur une soustraction entre deux annuaires. Les catégories peuvent regrouper plusieurs activités ; elles ne mesurent ni les ventes, ni les capacités d’accueil, ni la qualité des prestations.
Insee — Base permanente des équipements · publication du 2026-07-09 · consulté le 22/10/2026 · Licence Ouverte 2.0.
Précisions sur le relevé et la provenance
Fichier source : DS_BPE_EVOLUTION_2025_data.csv.
Adresse du relevé utilisé : https://www.insee.fr/fr/statistiques/fichier/8217532/DS_BPE_EVOLUTION_CSV_FR.zip.
Les dates des fiches peuvent être antérieures à celle du fichier. La présence dans ce relevé ne certifie pas une ouverture, une disponibilité ou une prise en charge actuelle. Vérifiez la fiche officielle avant une démarche ou un déplacement.
Explorer les entrées et leurs sources
Les résultats proviennent des relevés indiqués ci-dessous. La zone sélectionnée s’applique aux statistiques et aux lieux, tandis que les aliments, produits, métiers, fiches pratiques, activités, notions, certifications et bibliographies restent des référentiels nationaux. Les travaux de recherche couvrent des références nationales ou internationales.
473 résultats · page 1 sur 27 · jusqu’à 18 entrées affichées. Classement alphabétique par intitulé.
Comparer stratégie de communication, création graphique, publicité et communication numérique à partir des référentiels publiés. La recherche porte sur les intitulés, codes, certificateurs, domaines Formacode et titres des blocs. Les référentiels sont nationaux ; le choix d’un territoire ne localise pas une formation.
Source et lecture des certifications
Source : France compétences, exports RNCP et Répertoire spécifique au format 4.1 du 22 octobre 2026. Seules les fiches indiquées « Publiée » et « Actif : Oui » sont retenues dans cette photographie. Le statut et les dates doivent être vérifiés sur la fiche officielle avant toute inscription.
Le RNCP décrit des qualifications professionnelles avec un niveau lorsqu’il est renseigné. Le Répertoire spécifique (RS) décrit des compétences complémentaires ou des habilitations ; aucun niveau RNCP ne lui est attribué ici. Les numéros de certification distinguent des enregistrements, même lorsque leurs intitulés sont identiques.
La sélection RNCP s’appuie sur les codes ROME publiés dans les fiches et sur des intitulés liés au thème. La sélection RS repose sur les intitulés : l’export RS ne publie pas de codes ROME. Les liens métier-certification utilisent uniquement un code présent dans les deux référentiels ; ils ne valent ni équivalence, ni condition suffisante d’accès à un emploi.
Une fiche décrit une certification, ses compétences et son certificateur. Elle ne constitue pas une offre de formation, une admission, une autorisation d’exercice ou une garantie de financement. Les organismes partenaires, sessions, tarifs et disponibilités ne sont pas recensés ici. La date de fin d’enregistrement et la date limite de délivrance sont présentées séparément lorsqu’elles sont renseignées.
Jeu de données officiel RNCP et RS · Recherche officielle des certifications · Licence Ouverte 2.0.
Manager de Projet Web Digital
RNCP40150 · RNCP · Niveau 7.
Fiche publiée et indiquée active dans l’export du 22 octobre 2026. Vérifier la fiche officielle et son statut actuel.
- Décision d’enregistrement
- 31/01/2025
- Échéance de l’enregistrement
- 31/01/2028
- Date limite de délivrance
- 31/01/2032
Organismes certificateurs publiés
- SCIENCES-U LILLE (EFFICOM - EFAB - EDUCTIVE GROUP) — SIRET 39955313000044 — état dans la source : Actif
Le certificateur porte la certification. Cette liste ne recense pas les organismes proposant une session de formation et n’attribue aucune habilitation aux établissements de l’annuaire.
Objectifs et contexte publiés
Au cœur de cette révolution : le Manager de Projet Web Digital est devenu un pilier de la stratégie web digitale et de sa mise en œuvre dans les organisations. Et les demandes pour ces profils sont croissantes.
Le Manager de Projet Web Digital est un expert du développement de solution web digitale qui permet aux entreprises et organisations de développer leur e-business et leur visibilité. Il est responsable de l’élaboration et du déploiement de la stratégie web digitale de l’entreprise, qu’il assure en apportant son expertise en gestion de projet web et en encadrant des équipes pluridisciplinaires (techniques, marketing et créatives). Il fait le lien entre les directions informatique, communication & marketing, et design grâce à son expertise transversale. Selon sa spécialisation, il sera en mesure de faire bénéficier ses équipes d’une maîtrise approfondie du développement digital, de la stratégie web marketing ou de la démarche UX design.
Activités visées
Positionnement du projet Web Digital innovant, durable et inclusif dans un environnement e-commerce
Conception de la stratégie durable et éthique du projet Web Digital e-commerce
Pilotage de la conception du projet Web Digital responsable
Définir un plan d’action opérationnel du projet Web Digital
Direction de projet Web Digital Responsable
Supervision de la réalisation et du déploiement de la solution Web Digitale responsable
Conduite de la réalisation de la solution Web Digitale
Pilotage du déploiement de la solution Web Digitale
Selon son parcours choisi :
Parcours Développement Digital : Coordination du développement d'un site internet ou une application mobile e-commerce
Conception d’un site internet ou d’une application mobile e-commerce
Développement et déploiement d’un site internet ou d’une application mobile e-commerce
Parcours Marketing Digital : Optimisation de la mise en œuvre de la stratégie marketing digitale d'un site internet ou d'une application mobile e-commerce
Déploiement de la stratégie marketing digitale d’un site internet/application mobile e-commerce
Gestion de la performance de la stratégie marketing digitale d’un site internet/application mobile e-commerce
Parcours Design Digital : Conduite de la démarche UX/UI Design d'un site internet ou d'une application mobile e-commerce
Création du parcours utilisateurs UX pour le design d’interface UI pour un site internet/application mobile e-commerce
Intégration de la démarche UX/UI dans un système d’amélioration continue
Compétences attestées
Concevoir un dispositif de veille technique et réglementaire « monitoring system » du secteur Web Digital
Elaborer le diagnostic stratégique web digital
Analyser l’univers de marque du commanditaire
Définir les orientations stratégiques et durables du projet Web Digital
Piloter la conception du projet Web Digital responsable
Définir les objectifs opérationnels du projet Web Digital
Etablir le budget prévisionnel du projet Web Digital
Constituer une équipe projet pluridisciplinaire (développement, design et marketing)
Conduire la conception du projet Web Digital avec un positionnement de Product Owner
Superviser la phase de rédaction du cahier des charges du projet Web Digital
Superviser la réalisation et le déploiement de la solution Web Digitale responsable
Piloter l’activité des équipes internes et des prestataires externes de manière inclusive
Accompagner le développement des compétences des équipes
Organiser la communication entre le commanditaire et l’équipe projet
Gérer le budget du projet Web Digital
Évaluer les performances et la qualité de la solution Web Digitale réalisée
Déployer la solution Web Digitale développée
Mesurer les retombées de la solution digitale déployée
Selon son parcours choisi:
Parcours Développement Digital : Coordonner le développement d'un site internet ou une application mobile e-commerce
Piloter la production des maquettes d’un site internet/application mobile e-commerce
Sélectionner les outils de développement d’un site internet/application mobile e-commerce
Superviser le développement back et frontend d’un site internet inclusif/application mobile e-commerce inclusive
Garantir le fonctionnement et la fonctionnalité d’un site internet/application mobile e-commerce
Parcours Marketing Digital : Optimiser la mise en œuvre de la stratégie marketing digitale d'un site internet ou une application mobile e-commerce
Auditer le site/application e-commerce cible
Concevoir la stratégie de contenu de marque
Elaborer le plan de campagne marketing digital d’un site/application
Optimiser la performance de la stratégie marketing
Parcours Design Digital : Conduire la démarche UX/UI Design d'un site internet ou une application mobile e-commerce
Elaborer la cartographie UX du parcours utilisateur
Conduire l’étape de création de l’interface utilisateur UI inclusive
Garantir l’intégration de la démarche UX/UI inclusive et écoresponsable sur le site internet/application mobile e-commerce
Organiser la phase d’audit UX/UI d’un site internet/application mobile e-commerce finalisé
Prérequis d’entrée en formation
Prérequis à la validation de la certification
Secteurs d’activité visés
Le Manager de projet web-digital peut exercer au sein de tout type d’entreprise, aussi bien dans des entreprises spécialisées dans un domaine spécifique du Web digital, qu’auprès d’entreprises e-commerce ou d’organisation dont le chiffre d’affaires dépend d’une présence sur le web efficiente.
Types d’emplois accessibles indiqués
* Directeur de projet web digital
* Manager de la transformation web-digitale
* Chef de projet webmarketing / web digital
Mais également selon le parcours de spécialisation choisi :
* Parcours Développement Digital : Développeur Web/ Full Stack /application ; Intégrateur web / Ingénieur d’étude ; Web master/ Scrum Master ; Chef de projet digital
* Parcours Marketing Digital : Responsable marketing / web digital ; Product Owner / Product Manager ; Chargé de projet e-commerce ; Traffic manager / SEO/SEA ; Growth marketeur ; Business Analyst (Data & CRM)
* Parcours Design Digital : Graphiste Web / Infographiste web ; Webdesigner ; UX/UI Designer ; Directeur artistique
Blocs de compétences RNCP — 6 blocs publiés
RNCP40150BC01 — Définir une stratégie Web Digitale responsable (bloc obligatoire)
Compétences du bloc
Elaborer le diagnostic stratégique web digital, en cartographiant les campagnes et supports digitaux existants, en analysant leur responsivité et accessibilité, en mettant en perspective les attentes du commanditaire, et les comportements d’achat des consommateurs finaux identifiés, afin d’orienter la prise de décision pour la définition d’une stratégie Web Digitale e-commerciale personnalisée.
Analyser l’univers de marque du commanditaire, en déterminant ses forces et faiblesses dans son contexte concurrentiel et socio-culturel, afin de le décliner avec efficacité, inventivité et respect dans la stratégie web digitale proposée.
Définir les orientations stratégiques et durables du projet Web Digital, en prenant en compte l’identification des opportunités sectorielles, les besoins des consommateurs, les enjeux écoresponsables du web-digital et l’évaluation des risques, afin de soutenir le développement, la croissance commerciale et la pérennité du site internet/application mobile e-commerce.
Modalités d’évaluation du bloc
RNCP40150BC02 — Piloter la conception du projet Web Digital responsable (bloc obligatoire)
Compétences du bloc
Etablir le budget prévisionnel du projet Web Digital, en identifiant les sources de financement disponibles, en assurant une répartition équilibrée des ressources financières, afin de garantir la rentabilité et la pérennité du projet déployé.
Constituer une équipe projet pluridisciplinaire (développement, design et marketing), en participant au recrutement en interne et en lançant des appels d'offres auprès de sous-traitants externes dans le respect des contraintes budgétaires et des délais fixés, afin de former une équipe en charge de la réalisation opérationnelle du projet Web Digital.
Conduire la conception du projet Web Digital avec un positionnement de Product Owner, en amenant la vision stratégique vers une déclinaison opérationnelle via une méthodologie de gestion Agile du projet adaptée et accessible à tous, en prenant en compte la sécurisation des données et des transactions e-commerciales, afin de garantir la réalisation de la solution résultant du travail de l’équipe technique.
Superviser la phase de rédaction du cahier des charges du projet Web Digital, en garantissant la prise en compte de l’ensemble des spécificités fonctionnelles et techniques ainsi que les contraintes organisationnelles, écoresponsables et budgétaires, en identifiant les possibilités d’adaptation et d’optimisation à suggérer au commanditaire, afin de présenter une proposition de projet Web Digital adaptée aux besoins du commanditaire et d’obtenir son aval.
Modalités d’évaluation du bloc
RNCP40150BC03 — Superviser la réalisation et le déploiement de la solution Web Digitale responsable (bloc obligatoire)
Compétences du bloc
Accompagner le développement des compétences des équipes, en réalisant des contrôles et des retours réguliers auprès des équipes, sur les étapes de production de la solution web digitale, grâce à la mise en œuvre de son expertise technique de Product Owner, en organisant les formations nécessaires, afin d’accroître la performance du service et de garantir la qualité des livrables attendus.
Organiser la communication entre le commanditaire et l’équipe projet, en prévoyant de manière contractuelle le nombre d’aller-retour maximum à l’initiative du client, en animant des réunions de pilotage opérationnel, afin de garantir le respect de la commande de la solution Web Digitale dans le délai imparti.
Gérer le budget du projet Web Digital, en analysant les dépenses et recettes réalisées, afin de s'assurer du contrôle de l’équilibre financier du projet.
Évaluer les performances et la qualité de la solution Web Digitale réalisée, en s’assurant de sa fonctionnalité via des contrôles conformité et de sécurité, en veillant à sa responsivité et son adaptation aux applications inclusives, et en réalisant d’éventuelles actions correctives en préproduction, pour autoriser le déploiement de la solution Web Digitale.
Déployer la solution Web Digitale développée, en supervisant la « mise en production » de la solution, en mettant en place une communication adaptée et accessibles à tous, afin d’attirer les consommateurs et accroitre le portefeuille client du commanditaire sur cette solution déployée.
Mesurer les retombées de la solution digitale déployée, en étudiant la réaction du marché, le trafic, la satisfaction des consommateurs et les pratiques des concurrents, afin d’évaluer l’impact de la stratégie Web Digitale et prévoir les éventuelles optimisations à mettre en œuvre.
Modalités d’évaluation du bloc
RNCP40150BC04 — Coordonner le développement d’un site internet ou une application mobile e-commerce (Parcours Développement Digital - bloc optionnel)
Compétences du bloc
Sélectionner les outils de développement d’un site internet/application mobile e-commerce, en identifiant les technologies innovantes et en définissant les langages de programmation – code et no-code ainsi que les frameworks, afin de concevoir une architecture digitale compatible pour tous et sécurisée pour l’e-commerce.
Superviser le développement back et frontend d’un site internet inclusif/application mobile e-commerce inclusive, en s’assurant de la mise en place du serveur, de la base de données et des API nécessaires, en vérifiant que l’intégration de l’ensemble des modules web soit réalisée, en veillant à la communication entre les deux et en s’assurant de leur compatibilité avec les normes d’accessibilité, afin de garantir le fonctionnement et l’accessibilité de la solution web pour tous.
Garantir le fonctionnement et la fonctionnalité d’un site internet/application mobile e-commerce, en validant les résultats des différents tests et optimisation réalisés, en s’assurant de la mise en place de l’infrastructure nécessaire pour l’hébergement web, et en assurant un processus de maintenance et de mise à jour, afin de pouvoir déployer une solution web durable et évolutive.
Modalités d’évaluation du bloc
RNCP40150BC05 — Optimiser la mise en œuvre de la stratégie marketing digitale d’un site internet ou une application mobile e-commerce (Parcours Marketing Digital - bloc optionnel)
Compétences du bloc
Concevoir la stratégie de contenu de marque, en identifiant les canaux et plateformes de diffusion à privilégier, en déterminant les appétences des consommateurs en termes de types et d’idées de contenus, afin de renforcer la visibilité et l’activité e-commerciale de l’entreprise.
Elaborer le plan de campagne marketing digital d’un site/application adapté à chaque canal utilisé, en s’assurant de sa compatibilité avec les engagements éthiques et durables de l’entreprise, afin d’optimiser le référencement web et attirer/fidéliser les clients sur le site internet/application mobile e-commerce.
Optimiser la performance de la stratégie marketing, en planifiant la remontée des données, en mettant en place les outils d’analyse de KPI de chaque canal, en ajustant les campagnes marketings au regard des résultats de l’analyse, afin d’optimiser les campagnes marketing mobile e-commerce.
Modalités d’évaluation du bloc
RNCP40150BC06 — Conduire la démarche UX/UI Design d’un site internet ou une application mobile e-commerce (Parcours Design Digital - bloc optionnel)
Compétences du bloc
Conduire l’étape de création de l’interface utilisateur UI inclusive, en créant avec des outils de design graphique des wareframes/maquettes de l’interface sur la base du parcours UX élaboré, afin de visualiser l’agencement des éléments d’un site internet/application mobile e-commerce et sa navigation.
Garantir l’intégration de la démarche UX/UI inclusive et écoresponsable sur le site internet/application mobile e-commerce, en coordonnant l’équipe UX/UI Design avec l’équipe de développement technique, en les sensibilisant aux enjeux d’éco-conception et d’accessibilité, afin de livrer une solution e-commerce conforme aux attentes.
Organiser la phase d’audit UX/UI d’un site internet/application mobile e-commerce finalisé, en mesurant les impacts de la démarche de la stratégie, afin de mettre en place un système d’amélioration continue via des mises à jour et des optimisations de l’expérience client et de l’interface utilisateur.
Modalités d’évaluation du bloc
Voies d’accès et jurys indiqués
| Voie d’accès | Indication de la source | Composition du jury publiée |
|---|---|---|
| Formation initiale sous statut d’élève ou d’étudiant | Oui | Le jury de délivrance de la certification est composé de 60% de professionnels non intervenant dans l'établissement. Il comprend 5 membres : - 3 professionnels du secteur non intervenant dans l’établissement dont le président du jury - 2 représentants de l’organisme certificateur |
| Contrat d’apprentissage | Oui | Le jury de délivrance de la certification est composé de 60% de professionnels du secteur. Il comprend 5 membres : - 3 professionnels du secteur non intervenant dans l’établissement, dont le président du jury, - 2 représentants de l’organisme certificateur. |
| Formation continue | Oui | Le jury de délivrance de la certification est composé de 60% de professionnels du secteur. Il comprend 5 membres : - 3 professionnels du secteur non intervenant dans l’établissement, dont le président du jury, - 2 représentants de l’organisme certificateur. |
| Contrat de professionnalisation | Oui | Le jury de délivrance de la certification est composé de 60% de professionnels du secteur. Il comprend 5 membres : - 3 professionnels du secteur non intervenant dans l’établissement, dont le président du jury, - 2 représentants de l’organisme certificateur. |
| Candidature individuelle | Non | Non renseignée |
| Expérience (VAE) | Oui | Le jury de délivrance de la certification est composé de 60% de professionnels du secteur. Il comprend 5 membres : - 3 professionnels du secteur non intervenant dans l’établissement, dont le président du jury, - 2 représentants de l’organisme certificateur. |
Codes ROME publiés dans la fiche de certification
- E1104 — Conception de contenus multimédias
- M1806 — Conseil et maîtrise d'ouvrage en systèmes d'information
- M1705 — Marketing
Le rapprochement repose sur un code publié dans les deux sources. Les intitulés ROME peuvent avoir évolué ; il ne s’agit pas d’une équivalence de diplômes.
Domaines Formacode
- 46339 — Conduite projet numérique
- 31094 — Gestion projet informatique
- 34093 — Marketing digital
- 34530 — E-commerce
- 46331 — Site web
Nomenclature des spécialités de formation (NSF)
- 326p — Informatique, traitement de l'information (organisation, gestion)
Enregistrements antérieurs cités
Consulter la fiche complète et les organismes habilités sur France compétences