Visuel d’illustrationPréparer la collaboration
Organiser un projet à distance ou sur site.
La localisation ne suffit pas à définir une mission. Un site Internet peut être préparé à distance ; une enseigne demande des informations sur son lieu de pose. Voici les éléments à réunir pour choisir le mode de travail et éviter les validations inutiles.
Ce qui peut être décidé à distance, ce qui demande un repérage.
Le lieu, les déplacements, les intervenants et les frais éventuels sont à convenir dans la proposition. Cette page décrit des modalités de travail ; elle ne constitue pas une liste d’agences ou de bureaux locaux.
| Projet | Informations à transmettre | Contrôle avant validation |
|---|---|---|
| Site Internet | Offres, contenus, parcours prioritaires et responsable des comptes techniques. | Tester une version de préproduction sur téléphone, ordinateur et au clavier ; consigner les réserves. |
| Identité et brochure | Logo actuel, textes approuvés, formats, quantités et conditions d’usage des images. | Examiner une impression à taille réelle. Une couleur à l’écran ne remplace pas une épreuve de fabrication. |
| Enseigne et signalétique | Photos du lieu, cotes, support de fixation, distance de lecture et contraintes d’accès. | Faire confirmer les mesures et la faisabilité par l’intervenant chargé de la pose avant fabrication. |
| Vidéo | Message, durée envisagée, canaux de diffusion, lieux et personnes à filmer. | Valider le scénario, les autorisations et les conditions de tournage avant de réserver la production. |
Exemple de préparation · situation fictive
Un commerce prépare son site et sa vitrine.
Le commerce souhaite ouvrir une nouvelle activité et doit coordonner une page web, une brochure et une enseigne. Il transmet une fiche de référence contenant le nom, les horaires, les offres et les coordonnées. Un responsable unique approuve ces faits pour les trois supports.
La page web est relue sur une adresse de préproduction. La brochure est contrôlée à taille réelle. Pour l’enseigne, les photographies servent au cadrage, mais les dimensions et la fixation sont confirmées sur place. La fabrication attend cette confirmation : un accord sur la maquette ne vaut pas validation du support de pose.
Le dossier de livraison rassemble les versions approuvées, les fichiers convenus et les réserves encore ouvertes. Si les horaires changent après l’ouverture, le responsable sait quelles versions du site, de la brochure et de la vitrine doivent être corrigées.
Avant le premier échange.
- Indiquer le lieu concerné et les conditions d’accès lorsqu’une intervention physique est nécessaire.
- Décrire l’usage du support et l’action que le public doit pouvoir accomplir.
- Nommer la personne qui valide les contenus et celle qui valide la production.
- Distinguer la date souhaitée des échéances impératives et de leurs dépendances.
- Réunir les fichiers existants et signaler les droits ou dimensions encore à vérifier.
Communication, marque, web ou visibilité
Un partenaire unique pour donner forme et portée à vos projets.
Expliquez votre besoin : identité, création graphique, print, vidéo, enseigne, site Internet, SEO ou accompagnement global.
Données et ressources documentées
Les activités parisiennes et leurs interlocuteurs économiques
Les commerces et services sélectionnés sont des repères de contexte pour un projet de communication, sans constituer une liste de prospects ou un décompte des agences. Les contacts CCI et CMA sont institutionnels.
Équipements recensés — Paris
| Catégorie de la source | 2015 | 2020 | 2025 | Évolution 2020–2025 | Historique illustré |
|---|---|---|---|---|---|
| Restaurant- restauration rapide A504 | 16 068 | 18 951 | 20 911 | +1 960 (+10,3 %) | Base zéro · échelle propre à cette ligne |
| Hôtel G102 | 1 505 | 1 610 | 1 682 | +72 (+4,5 %) | Base zéro · échelle propre à cette ligne |
| Magasin électroménager, matériel audio vidéo informatique B321 | 949 | 1 010 | 862 | -148 (-14,7 %) | Base zéro · échelle propre à cette ligne |
Les valeurs absentes restent « Non renseigné ». Les évolutions portent sur la série comparable publiée par l’Insee, et non sur une soustraction entre deux annuaires. Les catégories peuvent regrouper plusieurs activités ; elles ne mesurent ni les ventes, ni les capacités d’accueil, ni la qualité des prestations.
Insee — Base permanente des équipements · publication du 2026-07-09 · consulté le 22/10/2026 · Licence Ouverte 2.0.
Précisions sur le relevé et la provenance
Fichier source : DS_BPE_EVOLUTION_2025_data.csv.
Adresse du relevé utilisé : https://www.insee.fr/fr/statistiques/fichier/8217532/DS_BPE_EVOLUTION_CSV_FR.zip.
Les dates des fiches peuvent être antérieures à celle du fichier. La présence dans ce relevé ne certifie pas une ouverture, une disponibilité ou une prise en charge actuelle. Vérifiez la fiche officielle avant une démarche ou un déplacement.
Explorer les entrées et leurs sources
Les résultats proviennent des relevés indiqués ci-dessous. La zone sélectionnée s’applique aux statistiques et aux lieux, tandis que les aliments, produits, métiers, fiches pratiques, activités, notions, certifications et bibliographies restent des référentiels nationaux. Les travaux de recherche couvrent des références nationales ou internationales.
473 résultats · page 1 sur 27 · jusqu’à 18 entrées affichées. Classement alphabétique par intitulé.
Comparer stratégie de communication, création graphique, publicité et communication numérique à partir des référentiels publiés. La recherche porte sur les intitulés, codes, certificateurs, domaines Formacode et titres des blocs. Les référentiels sont nationaux ; le choix d’un territoire ne localise pas une formation.
Source et lecture des certifications
Source : France compétences, exports RNCP et Répertoire spécifique au format 4.1 du 22 octobre 2026. Seules les fiches indiquées « Publiée » et « Actif : Oui » sont retenues dans cette photographie. Le statut et les dates doivent être vérifiés sur la fiche officielle avant toute inscription.
Le RNCP décrit des qualifications professionnelles avec un niveau lorsqu’il est renseigné. Le Répertoire spécifique (RS) décrit des compétences complémentaires ou des habilitations ; aucun niveau RNCP ne lui est attribué ici. Les numéros de certification distinguent des enregistrements, même lorsque leurs intitulés sont identiques.
La sélection RNCP s’appuie sur les codes ROME publiés dans les fiches et sur des intitulés liés au thème. La sélection RS repose sur les intitulés : l’export RS ne publie pas de codes ROME. Les liens métier-certification utilisent uniquement un code présent dans les deux référentiels ; ils ne valent ni équivalence, ni condition suffisante d’accès à un emploi.
Une fiche décrit une certification, ses compétences et son certificateur. Elle ne constitue pas une offre de formation, une admission, une autorisation d’exercice ou une garantie de financement. Les organismes partenaires, sessions, tarifs et disponibilités ne sont pas recensés ici. La date de fin d’enregistrement et la date limite de délivrance sont présentées séparément lorsqu’elles sont renseignées.
Jeu de données officiel RNCP et RS · Recherche officielle des certifications · Licence Ouverte 2.0.
Graphiste concepteur
RNCP40154 · RNCP · Niveau 6.
Fiche publiée et indiquée active dans l’export du 22 octobre 2026. Vérifier la fiche officielle et son statut actuel.
- Décision d’enregistrement
- 31/01/2025
- Échéance de l’enregistrement
- 31/01/2028
- Date limite de délivrance
- 31/01/2032
Organismes certificateurs publiés
- AFIP — SIRET 43261313100049 — état dans la source : Actif
Le certificateur porte la certification. Cette liste ne recense pas les organismes proposant une session de formation et n’attribue aucune habilitation aux établissements de l’annuaire.
Objectifs et contexte publiés
La certification Graphiste Concepteur, forme des professionnels alliant créativité, maîtrise technique et compétences stratégiques. Elle prépare les apprenants à concevoir et développer des messages visuels percutants, tout en élaborant des stratégies de communication globales adaptées aux objectifs des clients.
Le Graphiste Concepteur analyse l'environnement socio-économique et les besoins spécifiques du client, élabore une stratégie de communication (copy-strategy), conçoit et réalise les supports visuels appropriés, qu'ils soient print ou numériques. Il maîtrise l'ensemble de la chaîne graphique, de la conception à la production, en intégrant les contraintes techniques, budgétaires et temporelles du projet.
La certification met désormais l'accent sur des compétences essentielles telles que l'accessibilité numérique, la gestion de projet, et l'adaptation aux nouvelles technologies. Elle intègre également des notions d'entrepreneuriat, reflétant la tendance croissante au travail indépendant dans le secteur.
Tout au long du processus créatif, le Graphiste Concepteur collabore étroitement avec le client et les divers intervenants de la chaîne graphique. Il assure une veille constante sur les tendances du design et les innovations technologiques pour proposer des solutions toujours plus pertinentes et innovantes.
Cette certification répond ainsi aux exigences d'un marché en constante évolution, formant des professionnels capables de s'adapter rapidement aux nouvelles tendances et technologies du secteur de la communication visuelle.
Activités visées
Analyse des demandes client
Elaboration d’une stratégie graphique
Production d’une démarche créative
Validation du préprojet et du concept
2.Conception et mise en œuvre d’un projet graphique numérique
Élaboration et intégration du design graphique d'un outil de communication numérique
Mise en œuvre du code informatique adapté aux fonctionnalités attendues du support de communication
Mise en œuvre d’un outil de gestion de contenus adapté aux fonctionnalités attendues du support de communication
3. Conception et prémaquette des supports de communication print
Réalisation des graphismes et préparation de la production des supports de communication
Mise en page et intégration des documents Print avant impression et livrables
4 - Gestion et suivi d'un projet de communication numérique et/ou print
Gestion et suivi du projet de communication
Entrepreneuriat
Compétences attestées
Analyser la demande du client et proposer une note de cadrage
Étudier la faisabilité du projet sur le plan budgétaire et technique
Assister le client dans l'expression de ses besoins
Rédiger le brief créatif
Explorer et expérimenter les axes de recherche
Produire la note de cadrage
Établir un devis de prestation
Rédiger le cahier des charges
Hiérarchiser et structurer les informations
Réaliser une étude SWOT
Élaborer une stratégie de communication
Produire la copy stratégie
Bloc 2 - Conception et mise en œuvre d'un projet graphique numérique :
Adapter l'axe de recherche retenu en utilisant des outils de design numérique
Réaliser des illustrations, graphismes et visuels
Réaliser des maquettes numériques et interfaces
Adapter les supports de communication visuelle
Élaborer et adapter une animation
Intégrer la maquette graphique sur un serveur d'hébergement
Coder en utilisant des langages web appropriés
Intégrer les notions d'accessibilité et d'ergonomie
Optimiser l'ergonomie fonctionnelle
Mettre en place un référencement naturel
Identifier les solutions de stockage de site web
Installer et configurer une solution de gestion de contenu
Élaborer des composants dans une application de gestion de contenus
Bloc 3 - Conception et prémaquette des supports de communication Print :
Utiliser les outils de production du design et de la chaîne graphique
Réaliser les productions en utilisant les logiciels de dessin vectoriels et de pagination
Diffuser les réalisations aux formats nécessaires
Réaliser la préparation technique des fichiers
Importer les textes, images et illustrations
Mettre en valeur les informations par la mise en forme
Concevoir l'organisation du contenu
Organiser les pages en chemin de fer
Organiser les contenus en appliquant les règles typographiques
Bloc 4 - Gestion et suivi d'un projet de communication numérique et/ou Print :
Assurer une veille concurrentielle et technique
Définir l'objectif général à partir du besoin du commanditaire
Élaborer des plans d'évolution du projet
Assurer le fonctionnement du projet par son suivi d'ensemble
Coordonner l'équipe du projet de manière inclusive
Identifier les ressources nécessaires
Élaborer une stratégie de développement d'activité en tant que graphiste indépendant
Structurer et optimiser la gestion opérationnelle d'une activité de graphiste indépendant
Prérequis d’entrée en formation
Les candidats doivent avoir validé un diplôme de niveau 5, un titre ou une certification RNCP de niveau 5 à l'échelle Européenne dans le domaine de l'infographie et ou graphisme.
Les Candidats ayant validé un titre ou diplôme de niveau 6 ou 7 dans un autre domaine que celui de la communication graphique avec présentation d’un dossier de travaux graphiques ou portfolio et un book démontrant l'intérêt pour le métier et permettant d’évaluer le niveau du candidat sont également acceptés.
Les candidats ayant un parcours atypique peuvent présenter un dossier de Validation des acquis personnels et professionnels pour accéder à la formation.
Prérequis à la validation de la certification
Par la voie de la formation continue : Validation lors d'examens finaux de 80% des compétences de chacun des blocs pour obtenir la certification entière. En cas d'échec, si un bloc ou plus est obtenu, une attestation de réussite de bloc sera délivrée.
Secteurs d’activité visés
Communication et média ( agence de publicité et de communication, studios de créations graphique, imprimeries, maison d'édition et de presse)
Entreprises de tous secteurs disposant d'un service de communication interne ainsi que tous les département marketing.
Enseignement des arts graphiques et du design .
Aussi, le Graphiste concepteur a la flexibilité de choisir son mode de travail :
Salarié au sein d'une entreprise .
Indépendant en proposant ses services en tant que freelance.
Cette diversité de débouchés permet aux Graphistes Concepteurs de trouver des opportunités correspondant à leurs préférences et à leur style de vie, que ce soit dans une structure établie ou en tant qu'entrepreneur indépendant.
Types d’emplois accessibles indiqués
Infographiste
Maquettiste
Graphiste/maquettiste
Webdesigner
Infographiste en multimédia
Graphiste exécutant/opérateur PAO
Opérateur graphiste enseigne et signalétique
Réalisateur de CD-ROM
Chef de projet multimédia
Publicitaire Affichiste
Directeur Artistique
Designer Graphiste
Concepteur visuel graphique
Intégrateur graphique
Réglementations mentionnées dans la fiche
Blocs de compétences RNCP — 4 blocs publiés
RNCP40154BC01 — Analyse de la demande et de la stratégie du client
Compétences du bloc
Analyser la demande du client en s'appuyant sur la lecture sur les interviews avec le commanditaire afin de comprendre sa stratégie de communication et ses spécificités (force et faiblesses, valeurs en présence) et de reformuler des propositions de dispositifs visuels adaptés, en tenant compte des besoins spécifiques liés au handicap. Etudier la faisabilité du projet sur le plan budgétaire et technique en s'appuyant sur des études comparatives et sur l'offre concurrentielle afin d'accompagner le client dans ses choix. Assister le client dans l'expression de ses besoins en prenant en compte les résultats des études de faisabilité dans le but de cadrer le projet. Rédiger le brief créatif du client à partir de l'analyse de la demande, des résultats des études de contraintes techniques et budgétaire afin de cadrer le projet. Explorer et expérimenter les axes de recherches : définir les hypothèses (divergence) / enjeux des solutions (convergence), en relation avec les objectifs validés par le client et en accord avec un processus créatif en mobilisant des références culturelles sociologiques et juridiques afin de conceptualiser les réponses créatives. Produire la note de cadrage en identifiant les besoins en communication du commanditaire en termes d'objectifs à atteindre, d'image à construire et de moyens à mettre en œuvre afin de borner les limites du projet. Etablir un devis de prestation en s'appuyant sur la réglementation en vigueur et les études concurrentielles afin qu'il y soit conforme. Rédiger le cahier des charges en prenant en compte les objectifs attendus par le commanditaire issus de la négociation de sa demande en vue d'atteindre les objectifs Hiérarchiser et structurer les informations en s'appuyant sur le benchmark et planches d'univers en vue d'élaborer la copy stratégie. Réaliser une étude de type SWOT en engageant les outils d'observation interne ou externe afin de formuler ses conclusions en termes d'image actuelle et afin d'évaluer les objectifs du client en termes d'image voulue. Élaborer une stratégie de communication en analysant l'environnement socio-économique spécifique du projet et en dégageant une problématique et en mobilisant les aptitudes et connaissance en sémiologie et en culture de la communication en vue d'énoncer des axes créatifs. Produire la copy stratégie en identifiant les besoins en communication du commanditaire en termes d'objectifs à atteindre, d'image à construire et de moyens à mettre en œuvre avec le client afin de lui proposer des axes créatifs. Définir à minima trois axes créatifs à partir des axes créatifs énoncés dans la copy stratégie en engageant des explorations multiples en vue de construire un message visuel. Décliner graphiquement les axes de recherche en concepts créatifs en réinvestissant les concepts créatifs de la copy stratégie dans des univers narratifs et formels pertinents par rapport à la demande du commanditaire en vue de confirmer sa démarche créative. Argumenter les choix créatifs en développant des intentions conceptuelles et en mobilisant ses ressources en matière de : • Techniques de créativité • Construction du sens • Références culturelles • Références plastiques afin de justifier ses choix graphiques. Produire des maquettes graphiques en développant des intentions graphiques et en convoquant ses qualités : • Graphiques • Narratives • De mise en page d'argumentation en vue de présenter des solutions concrètes. Rédiger un document de synthèse en Français et son résumé en anglais en prenant en compte les axes de recherche développés et en mobilisant vos connaissances en anglais technique afin de valider le préprojet avec le commanditaire Présenter et argumenter les propositions sélectionnées en échangeant avec le commanditaire afin de déterminer l'axe et le concept à développer. Budgétiser le projet en prenant en compte les dimensions : coût et délais afin de valider le projet avec le commanditaire
Modalités d’évaluation du bloc
Le candidat réalise un cahier des charges et un devis basés sur le brief client et les études de faisabilité
L'acquisition du bloc fait l'objet de remise d'un certificat.
RNCP40154BC02 — Conception et mise en œuvre d’un projet graphique numérique
Compétences du bloc
Adapter l'axe de recherche retenu en utilisant des outils de dessin et de de conception numérique en utilisant les différents logiciels tels que Photoshop, Indesign, etc… en prenant en compte les différents supports visés (ordinateur, tablette, smartphone …) en vue de concevoir un site et/ou une application web (statique, administrable, e-commerce…) Réaliser des illustrations, des graphismes et des visuels à partir des concepts validés par le commanditaire afin de réaliser l'identité graphique et la charte graphique complète Réaliser des maquettes numériques et des interfaces à partir des visuels en vue de les adapter au serveur d'hébergement et aux différents médias, en intégrant les principes d'accessibilité numérique. Adapter les supports de communication visuelle en s'appuyant sur les choix graphiques et les principes de base d'ergonomie en vue de les intégrer au site et/ou une application web (statique, administrable, e-commerce…) Elaborer et adapter une animation en utilisant des logiciels de motion Design pour différents supports de diffusion tout en respectant les composantes visuelles (design, logo, couleurs tonalités, typographie ….) en vue de les intégrer au site et/ou une application web (statique, administrable, e-commerce…) Intégrer la maquette graphique sur un serveur d'hébergement de site web en testant les différents médias afin de contrôler son adaptabilité. Coder en utilisant des langages web appropriés et en utilisant les composants d'accès aux données tout en s'assurant que le résultat du code est fonctionnel Intégrer dans le projet numérique les notions d'accessibilité, les principes de d'ergonomie en s'appuyant sur les normes existantes afin de le mettre en conformité avec les bonnes pratiques du développement web, en portant une attention particulière aux besoins des utilisateurs en situation de handicap. Optimiser l'ergonomie fonctionnelle en fonction de l'expérience utilisateur recueillie sur les différents supports de communication afin de vérifier leur adaptation. Mettre en place un référencement naturel en utilisant les outils de référencement en vue d'optimiser la visibilité du site web. Identifier les solutions de stockage de site web en faisant appel aux différents hébergeurs afin de le publier. Installer et configurer une solution de gestion de contenu ou d'e-commerce en utilisant les composants d'accès aux données afin de réaliser le site web. Elaborer des composants dans une application de gestion de contenus en respectant les bonnes pratiques de développement, de la solution logicielle en intégrant les codes et en le testant afin de l'adapter aux besoins des utilisateurs Identifier les solutions de stockage de site web en faisant appel aux différents hébergeurs afin de le publier.
Modalités d’évaluation du bloc
Le candidat réalise et restitue les illustrations, visuels et la maquette graphique numérique
L'acquisition du bloc fait l'objet de remise d'un certificat.
RNCP40154BC03 — Conception et prémaquette des supports de communication Print
Compétences du bloc
Utiliser les outils de production du design et de la chaîne graphique en prenant en compte les attentes du cahier des charges en vue de réaliser les maquettes et les graphismes attendus Réaliser les productions en utilisant les logiciels de dessin vectoriels techniques et de pagination afin de concevoir les éléments de communication (logo, carte visites, papier entête, flyers, newsletters…) en tenant compte des besoins spécifiques des personnes en situation de handicap visuel. Diffuser les réalisations aux formats nécessaires en utilisant les logiciels de diffusion pour l'exploitation du projet. Réaliser la préparation technique des fichiers en utilisant des logiciels de création graphique afin d'importer correctement les bases de données Importer les textes, les images et illustrations en appliquant les règles typographiques pour composer la mise en page. Mettre en valeur les informations par la mise en forme des paragraphes et des caractères afin de l'optimiser Concevoir l'organisation du contenu en fonction de l'imposition et des points d'intérêts du commanditaire pour la valoriser. Organiser les pages en chemin de fer et renseigner les champs nominatifs dans le logiciel afin de commenter sa production ; Organiser les contenus en appliquant les règles typographiques afin de mettre en évidence les points d'intérêt de la communication du commanditaire.
Modalités d’évaluation du bloc
Le candidat réalise des maquettes et des productions
L'acquisition du bloc fait l'objet de remise d'un certificat.
RNCP40154BC04 — Gestion et suivi d'un projet de communication numérique et/ou Print
Compétences du bloc
Assurer une veille concurrentielle et technique à partir de l'analyse de sources d'information, de documentations spécialisées et des sites Web concurrents pour contribuer à la gestion du projet et anticiper les évolutions et tendances Définir l'objectif général à partir du besoin du commanditaire, du public et des compétences demandées afin de justifier les choix techniques et les enjeux, en incluant systématiquement une réflexion sur l'accessibilité et l'inclusion. Elaborer des plans d'évolution du projet à partir des propositions validées par le commanditaire en rédigeant le cahier des charges. Assurer le fonctionnement du projet par son suivi d'ensemble, les rendezvous, les contrôles. Gérer les réussites et les échecs au regard des objectifs. Coordonner l'équipe du projet de manière inclusive en s'assurant du respect du budget, des délais et de l'accessibilité pour tous les membres, afin de mettre en œuvre les plans d'évolution Identifier les ressources nécessaires en faisant appel aux différents partenaires et fournisseurs afin de les mobiliser pour le projet Élaborer une stratégie de développement d'activité en tant que graphiste indépendant, incluant le positionnement, la tarification et la prospection client, afin de lancer et pérenniser son activité professionnelle. Structurer et optimiser la gestion opérationnelle d'une activité de graphiste indépendant, en maîtrisant les aspects administratifs, juridiques et financiers, pour assurer la viabilité et la conformité de l'entreprise.
Modalités d’évaluation du bloc
Le candidat résout une problématique issue du cahier des charges
Présentation orale d'un business plan et d'une stratégie de développement d'activité en tant que graphiste indépendant
L'acquisition du bloc fait l'objet de remise d'un certificat.
Voies d’accès et jurys indiqués
| Voie d’accès | Indication de la source | Composition du jury publiée |
|---|---|---|
| Formation initiale sous statut d’élève ou d’étudiant | Oui | Deux professionnels extérieurs, dont un dirigeant d'une entreprise du domaine (assurant le rôle de président du jury de certification) Un membre interne de l'organisme certificateur : Représentant la Direction de l'organisme certificateur Le cas échéant un représentant du partenaire préparant à la certification pour les formations en partenariat sous convention |
| Contrat d’apprentissage | Oui | Deux professionnels extérieurs, dont un dirigeant d'une entreprise du domaine (assurant le rôle de président du jury de certification) Un membre interne de l'organisme certificateur : Représentant la Direction de l'organisme certificateur Le cas échéant un représentant du partenaire préparant à la certification pour les formations en partenariat sous convention |
| Formation continue | Oui | Deux professionnels extérieurs, dont un dirigeant d'une entreprise du domaine (assurant le rôle de président du jury de certification) Un membre interne de l'organisme certificateur : Représentant la Direction de l'organisme certificateur Le cas échéant un représentant du partenaire préparant à la certification pour les formations en partenariat sous convention |
| Contrat de professionnalisation | Oui | Deux professionnels extérieurs, dont un dirigeant d'une entreprise du domaine (assurant le rôle de président du jury de certification) Un membre interne de l'organisme certificateur : Représentant la Direction de l'organisme certificateur Le cas échéant un représentant du partenaire préparant à la certification pour les formations en partenariat sous convention |
| Candidature individuelle | Non | Non renseignée |
| Expérience (VAE) | Oui | Deux professionnels extérieurs, dont un dirigeant d'une entreprise du domaine (assurant le rôle de président du jury de certification) Un membre interne de l'organisme certificateur : Représentant la Direction de l'organisme certificateur Le cas échéant un représentant du partenaire préparant à la certification pour les formations en partenariat sous convention |
Codes ROME publiés dans la fiche de certification
- E1205 — Réalisation de contenus multimédias
- E1104 — Conception de contenus multimédias
- E1306 — Prépresse
Le rapprochement repose sur un code publié dans les deux sources. Les intitulés ROME peuvent avoir évolué ; il ne s’agit pas d’une équivalence de diplômes.
Domaines Formacode
- 46081 — Création graphique
Nomenclature des spécialités de formation (NSF)
- 322n — Techniques de l'imprimerie et de l'édition
Enregistrements antérieurs cités
Consulter la fiche complète et les organismes habilités sur France compétences