Illustration : carnet, échantillons et dossier dans un espace de rendez-vous fictif. Visuel d’illustration

Préparer la collaboration

Organiser un projet à distance ou sur site.

La localisation ne suffit pas à définir une mission. Un site Internet peut être préparé à distance ; une enseigne demande des informations sur son lieu de pose. Voici les éléments à réunir pour choisir le mode de travail et éviter les validations inutiles.

Ce qui peut être décidé à distance, ce qui demande un repérage.

Le lieu, les déplacements, les intervenants et les frais éventuels sont à convenir dans la proposition. Cette page décrit des modalités de travail ; elle ne constitue pas une liste d’agences ou de bureaux locaux.

ProjetInformations à transmettreContrôle avant validation
Site InternetOffres, contenus, parcours prioritaires et responsable des comptes techniques.Tester une version de préproduction sur téléphone, ordinateur et au clavier ; consigner les réserves.
Identité et brochureLogo actuel, textes approuvés, formats, quantités et conditions d’usage des images.Examiner une impression à taille réelle. Une couleur à l’écran ne remplace pas une épreuve de fabrication.
Enseigne et signalétiquePhotos du lieu, cotes, support de fixation, distance de lecture et contraintes d’accès.Faire confirmer les mesures et la faisabilité par l’intervenant chargé de la pose avant fabrication.
VidéoMessage, durée envisagée, canaux de diffusion, lieux et personnes à filmer.Valider le scénario, les autorisations et les conditions de tournage avant de réserver la production.

Exemple de préparation · situation fictive

Un commerce prépare son site et sa vitrine.

Le commerce souhaite ouvrir une nouvelle activité et doit coordonner une page web, une brochure et une enseigne. Il transmet une fiche de référence contenant le nom, les horaires, les offres et les coordonnées. Un responsable unique approuve ces faits pour les trois supports.

La page web est relue sur une adresse de préproduction. La brochure est contrôlée à taille réelle. Pour l’enseigne, les photographies servent au cadrage, mais les dimensions et la fixation sont confirmées sur place. La fabrication attend cette confirmation : un accord sur la maquette ne vaut pas validation du support de pose.

Le dossier de livraison rassemble les versions approuvées, les fichiers convenus et les réserves encore ouvertes. Si les horaires changent après l’ouverture, le responsable sait quelles versions du site, de la brochure et de la vitrine doivent être corrigées.

Avant le premier échange.

  • Indiquer le lieu concerné et les conditions d’accès lorsqu’une intervention physique est nécessaire.
  • Décrire l’usage du support et l’action que le public doit pouvoir accomplir.
  • Nommer la personne qui valide les contenus et celle qui valide la production.
  • Distinguer la date souhaitée des échéances impératives et de leurs dépendances.
  • Réunir les fichiers existants et signaler les droits ou dimensions encore à vérifier.

Communication, marque, web ou visibilité

Un partenaire unique pour donner forme et portée à vos projets.

Expliquez votre besoin : identité, création graphique, print, vidéo, enseigne, site Internet, SEO ou accompagnement global.

Demander un devis

Données et ressources documentées

Les activités parisiennes et leurs interlocuteurs économiques

Les commerces et services sélectionnés sont des repères de contexte pour un projet de communication, sans constituer une liste de prospects ou un décompte des agences. Les contacts CCI et CMA sont institutionnels.

Équipements recensés — Paris

Insee : séries comparables, géographie au 1er janvier 2026 — Paris
Catégorie de la source201520202025Évolution 2020–2025Historique illustré
Restaurant- restauration rapide
A504
16 06818 95120 911+1 960 (+10,3 %)201520202025Base zéro · échelle propre à cette ligne
Hôtel
G102
1 5051 6101 682+72 (+4,5 %)201520202025Base zéro · échelle propre à cette ligne
Magasin électroménager, matériel audio vidéo informatique
B321
9491 010862-148 (-14,7 %)201520202025Base zéro · échelle propre à cette ligne

Les valeurs absentes restent « Non renseigné ». Les évolutions portent sur la série comparable publiée par l’Insee, et non sur une soustraction entre deux annuaires. Les catégories peuvent regrouper plusieurs activités ; elles ne mesurent ni les ventes, ni les capacités d’accueil, ni la qualité des prestations.

Insee — Base permanente des équipements · publication du 2026-07-09 · consulté le 22/10/2026 · Licence Ouverte 2.0.

Précisions sur le relevé et la provenance

Fichier source : DS_BPE_EVOLUTION_2025_data.csv.

Adresse du relevé utilisé : https://www.insee.fr/fr/statistiques/fichier/8217532/DS_BPE_EVOLUTION_CSV_FR.zip.

Les dates des fiches peuvent être antérieures à celle du fichier. La présence dans ce relevé ne certifie pas une ouverture, une disponibilité ou une prise en charge actuelle. Vérifiez la fiche officielle avant une démarche ou un déplacement.

Explorer les entrées et leurs sources

Les résultats proviennent des relevés indiqués ci-dessous. La zone sélectionnée s’applique aux statistiques et aux lieux, tandis que les aliments, produits, métiers, fiches pratiques, activités, notions, certifications et bibliographies restent des référentiels nationaux. Les travaux de recherche couvrent des références nationales ou internationales.

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473 résultats · page 1 sur 27 · jusqu’à 18 entrées affichées. Classement alphabétique par intitulé.

Comparer stratégie de communication, création graphique, publicité et communication numérique à partir des référentiels publiés. La recherche porte sur les intitulés, codes, certificateurs, domaines Formacode et titres des blocs. Les référentiels sont nationaux ; le choix d’un territoire ne localise pas une formation.

Certifications actives dans l’export France compétences du 22 octobre 2026
Certification et référenceRépertoire et niveauFin d’enregistrement et blocsConsulter
Adapter sa posture managériale et sa communication aux enjeux individuels des équipes et collectifs de l'organisation
RS6913
RS
Pas de niveau RNCP
28/11/2027
Compétences complémentaires / habilitations
Compétences et accès : RS6913
Fiche officielle
Administration et échanges internationaux (fiche nationale)
RNCP36756
RNCP
Niveau 6
15/07/2027
9 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP36756
Fiche officielle
Animateur réalisateur radio multimédia
RNCP41340
RNCP
Niveau 5
24/09/2030
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP41340
Fiche officielle
Animation
RNCP36940
RNCP
Niveau 6
31/08/2027
11 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP36940
Fiche officielle
Artisanat et métiers d’art option communication visuelle pluri-média
RNCP37232
RNCP
Niveau 4
31/08/2027
16 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP37232
Fiche officielle
Artiste concepteur de cinéma d’animation et de jeux vidéo
RNCP40280
RNCP
Niveau 6
28/02/2028
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP40280
Fiche officielle
Arts (fiche nationale)
RNCP40463
RNCP
Niveau 6
31/12/2029
9 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP40463
Fiche officielle
Arts (fiche nationale)
RNCP40465
RNCP
Niveau 7
31/12/2029
8 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP40465
Fiche officielle
Arts graphiques, options Signalétique et Décor peint
RNCP37946
RNCP
Niveau 4
31/08/2028
10 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP37946
Fiche officielle
Arts, lettres et civilisations (fiche nationale)
RNCP39789
RNCP
Niveau 7
31/08/2029
9 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP39789
Fiche officielle
Arts plastiques (fiche nationale)
RNCP39430
RNCP
Niveau 7
31/08/2029
8 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP39430
Fiche officielle
Arts plastiques (fiche nationale)
RNCP40464
RNCP
Niveau 6
31/12/2029
9 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP40464
Fiche officielle
Assistant communication digitale
RNCP37209
RNCP
Niveau 4
31/08/2028
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP37209
Fiche officielle
Assistant de production cinéma, audiovisuel et contenus numériques
RNCP40642
RNCP
Niveau 6
23/05/2030
3 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP40642
Fiche officielle
Assistant de réalisation cinéma, audiovisuel et contenus numériques
RNCP41481
RNCP
Niveau 5
27/10/2030
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP41481
Fiche officielle
Assistant Designer Graphique Multimédia
RNCP37207
RNCP
Niveau 4
31/08/2028
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP37207
Fiche officielle
Assistant designer web
RNCP37210
RNCP
Niveau 4
31/08/2028
5 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP37210
Fiche officielle
Assistant intégrateur web
RNCP37212
RNCP
Niveau 4
31/08/2028
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP37212
Fiche officielle
Source et lecture des certifications

Source : France compétences, exports RNCP et Répertoire spécifique au format 4.1 du 22 octobre 2026. Seules les fiches indiquées « Publiée » et « Actif : Oui » sont retenues dans cette photographie. Le statut et les dates doivent être vérifiés sur la fiche officielle avant toute inscription.

Le RNCP décrit des qualifications professionnelles avec un niveau lorsqu’il est renseigné. Le Répertoire spécifique (RS) décrit des compétences complémentaires ou des habilitations ; aucun niveau RNCP ne lui est attribué ici. Les numéros de certification distinguent des enregistrements, même lorsque leurs intitulés sont identiques.

La sélection RNCP s’appuie sur les codes ROME publiés dans les fiches et sur des intitulés liés au thème. La sélection RS repose sur les intitulés : l’export RS ne publie pas de codes ROME. Les liens métier-certification utilisent uniquement un code présent dans les deux référentiels ; ils ne valent ni équivalence, ni condition suffisante d’accès à un emploi.

Une fiche décrit une certification, ses compétences et son certificateur. Elle ne constitue pas une offre de formation, une admission, une autorisation d’exercice ou une garantie de financement. Les organismes partenaires, sessions, tarifs et disponibilités ne sont pas recensés ici. La date de fin d’enregistrement et la date limite de délivrance sont présentées séparément lorsqu’elles sont renseignées.

Jeu de données officiel RNCP et RS · Recherche officielle des certifications · Licence Ouverte 2.0.

Directeur de création en design graphique

RNCP40843 · RNCP · Niveau 7.

Fiche publiée et indiquée active dans l’export du 22 octobre 2026. Vérifier la fiche officielle et son statut actuel.

Décision d’enregistrement
25/06/2025
Échéance de l’enregistrement
25/06/2028
Date limite de délivrance
25/06/2032

Organismes certificateurs publiés

  • FONDERIE DE L'IMAGE — SIRET 40441398100022 — état dans la source : Actif
  • Association campus fonderie de l'image — état dans la source : Actif
  • CAMPUS FONDERIE DE L'IMAGE — SIRET 35386977900036 — état dans la source : Inactif

Le certificateur porte la certification. Cette liste ne recense pas les organismes proposant une session de formation et n’attribue aucune habilitation aux établissements de l’annuaire.

Objectifs et contexte publiés
Le directeur de création joue un rôle central dans la mise en scène d'une marque, d'un produit ou d'un service, en concevant une variété de projets visuels allant des identités graphiques aux campagnes publicitaires, en passant par des supports numériques et imprimés, ainsi que le design de sites web et d'applications. Sa mission débute par l'élaboration de concepts à partir des briefs clients, incluant des recherches créatives et la création de prémaquettes qui guideront les choix artistiques et stratégiques.

Sa responsabilité s'étend à la gestion complète des projets graphiques, impliquant la planification, le suivi de production, et la supervision des équipes créatives. En fonction des besoins du projet, il peut également participer directement à la réalisation des designs, qu'il s'agisse d'identités visuelles, de supports de communication ou de design d'interfaces. En outre, le directeur de création contribue au développement commercial de son organisation en interprétant les besoins des clients et en négociant les conditions de prestation, qu'il soit en agence ou en freelance.

Le secteur du design graphique est en pleine mutation, influencé par des évolutions économiques, technologiques et sociétales. Des spécialités comme le web design, l’UX/UI design et le motion design émergent, tandis que l'intelligence artificielle devient un nouvel outil indispensable. Les attentes des consommateurs, de plus en plus sensibles aux enjeux environnementaux, poussent les directeurs artistiques à concevoir des designs éco-responsables et inclusifs, tout en veillant à offrir une expérience utilisateur optimale.

Dans ce contexte en constante transformation, l’avènement du digital et des médias sociaux a également transformé les méthodes de communication visuelle, créant à la fois de nouvelles opportunités et des défis pour les directeurs de création, faisant évoluer les compétences requises. Les recruteurs recherchent de plus en plus des candidats capables de s’adapter à un environnement en mutation permanente. En somme, le métier de directeur de création s’est élargi pour englober une gamme variée de missions, des campagnes publicitaires aux expériences interactives en passant par la réalité virtuelle. La capacité à gérer des projets multidisciplinaires et à comprendre les spécificités de chaque domaine — qu’il s’agisse de vidéo, d’audio, de digital ou de print — est désormais fondamentale.
Activités visées
Veille créative et culturelle : Mise en place d’un processus de veille organisée sur l’identification des tendances, des techniques – outils logiciels, solutions numériques, IA, etc. – et des évolutions du secteur – design inclusif, universalité, diversité, accessibilité handicap (norme WCAG…), dans un positionnement renouvelé d’expert du domaine – participation active aux évènements, salons, colloques, etc. du design graphique.

Analyse des objectifs et des besoins : Compréhension des attentes du commanditaire et exploration de son contexte.

Développement d'une stratégie de communication visuelle : Développement de pistes créatives et formulation de recommandations stratégiques.

Formalisation de la demande : Rédaction d’un cahier des charges et synthèse des données fournies par le client.

Idéation et création visuelle : Réalisation de cahiers de recherche, développement de concepts et présentation pour validation.

Conception de propositions créatives : Élaboration d’un concept créatif et développement de l’axe retenu.

Structuration et management de projet : Planification, gestion des parties prenantes, optimisation budgétaire et contrôle de la production.

Coordination de l'équipe pluridisciplinaire : Encadrement et pilotage des équipes créatives et techniques, choix des prestataires et gestion des collaborateurs.

Suivi de production : Mise en forme et vérification du respect de la ligne graphique et des supports et médias utilisés.

Mise en production du projet : Préparation et réalisation des éléments créatifs, ainsi que le lancement de la campagne de communication.

Évaluation de la performance : Bilan de projet, évaluation de l'impact des campagnes et des services de design.

Promotion de l'expertise personnelle : Élaboration d’une stratégie de communication personnelle et développement d’un réseau de partenaires.

Développement de l’activité de directeur de création : Présentation des propositions de prestation et gestion des relations avec les clients.
Compétences attestées
Organiser une veille stratégique pour mobiliser des ressources lors d’une commande

Identifier, collecter et hiérarchiser un ensemble des sources culturelles et techniques tant pour nourrir sa pratique que pour répondre à la demande d’un commanditaire

Traiter, analyser et exploiter les sources culturelles et techniques et les contextualiser avec celles du commanditaire

Formuler une problématique professionnelle à partir des sources retenues

Construire un argumentaire professionnel pour exposer la problématique définie

Analyser et synthétiser la demande du client

Analyser les caractéristiques du client pour identifier ses spécificités (valeurs, histoire, pratiques, notoriété, etc.), le situer dans son secteur d’activité et le positionner face à ses concurrents.

Définir le cadre global du projet de design graphique en tenant compte des problématiques techniques, sociétales et éthiques (dont l’accessibilité, le handicap et la RSE)

Proposer et valider les axes d’orientation stratégique avec le client

Réaliser le cahier des charges du projet, en évaluant les coûts et les ressources nécessaires, afin d’élaborer un budget cohérent

Définir l’orientation graphique de l’ensemble du projet, en adéquation avec la stratégie préalablement définie

Réaliser des propositions graphiques et explorer les déclinaisons possibles sur tous types de supports

Présenter et argumenter ses choix auprès du client

Définir les outils et techniques de création et de production, dont l’intelligence artificielle (IA) créative

Définir les spécialités professionnelles nécessaire à la réalisation du projet de design graphique

Mettre en place la chaîne de réalisation et de production, permettant de garantir la qualité de l’objet fini

Mettre en place et respecter un rétro-planning et une méthodologie de suivi des partenaires et prestataires

Concevoir et réaliser un projet de design graphique à 360° (identité visuelle), depuis le concept jusqu’à la finalisation du projet

Superviser l’avancée du projet et le travail des différents professionnels

Identifier les problèmes rencontrés et proposer des actions correctives

Définir son orientation graphique et son champ d’intervention

Sélectionner et mettre en valeur ses réalisations sur les canaux adéquats

Participer à la réflexion globale sur les outils et savoir-faire liés à son métier

Présenter son travail de façon synthétique, et se positionner comme expert de son domaine

Développer son réseau professionnel et ses relations par le partage de savoirs et de ressources

Participer aux débats du design graphique

Répondre aux concours, appels d'offres et appels à manifestation d’intérêt
Prérequis d’entrée en formation
– Candidats ayant obtenu un titre ou diplôme de niveau 6 dans le domaine du design graphique ou des secteurs connexes avec présentation de l’attestation de réussite.

– Candidats ayant obtenu un titre ou diplôme de niveau 7 dans un autre domaine que celui de la communication graphique avec présentation d’un dossier de travaux graphiques permettant d’évaluer le niveau du candidat.

– Pour les candidats issus d’un parcours atypique et n’ayant pas obtenu de certification ou de titre de niveau 6 : nécessité de présenter un dossier d’étude (cas graphique) et un dossier professionnel de réalisations graphiques (print et numériques), une lettre de motivation et un curriculum vitae argumentant de la cohérence du choix d’orientation au regard du parcours précédent.
Secteurs d’activité visés
La certification concerne les secteurs métiers de la communication, du digital, de l’intelligence artificielle, du graphisme, du marketing et de la publicité.
Types d’emplois accessibles indiqués
– directeur de création ;

– directeur artistique ;

– directeur de communication 360 ;

– designer graphique ;

– brand designer ;

– creative lead ;

– illustrateur ;

– packaging designer ;

– motion designer 2D 3D ;

– chef de studio ;

– UX/UI designer ;

– webdesigner.
Réglementations mentionnées dans la fiche
—

Blocs de compétences RNCP — 4 blocs publiés

RNCP40843BC01 — Réaliser une veille créative en design graphique
Compétences du bloc
Organiser une veille stratégique pour mobiliser des ressources lors d’une commande

Identifier, collecter et hiérarchiser un ensemble des sources culturelles et techniques tant pour nourrir sa pratique que pour répondre à la demande d’un commanditaire

Traiter, analyser et exploiter les sources culturelles et techniques et les contextualiser avec celles du commanditaire

Formuler une problématique professionnelle à partir des sources retenues

Construire un argumentaire professionnel pour exposer la problématique définie
Modalités d’évaluation du bloc
Étude de cas, en groupe. Production de recherches et analyses documentaires

Atelier de travail, individuel. Production de recherches et analyses documentaires

Mise en situation professionnelle, individuelle. Réalisation d’une étude de recherche professionnelle
RNCP40843BC02 — Définir une stratégie de communication globale en design graphique
Compétences du bloc
Analyser et synthétiser la demande du client

Analyser les caractéristiques du client pour identifier ses spécificités (valeurs, histoire, pratiques, notoriété, etc.), le situer dans son secteur d’activité et le positionner face à ses concurrents.

Définir le cadre global du projet de design graphique en tenant compte des problématiques techniques, sociétales et éthiques (dont l’accessibilité, le handicap et la RSE)

Proposer et valider les axes d’orientation stratégique avec le client

Réaliser le cahier des charges du projet, en évaluant les coûts et les ressources nécessaires, afin d’élaborer un budget cohérent

Définir l’orientation graphique de l’ensemble du projet, en adéquation avec la stratégie préalablement définie

Réaliser des propositions graphiques et explorer les déclinaisons possibles sur tous types de supports

Présenter et argumenter ses choix auprès du client

Définir les outils et techniques de création et de production, dont l’intelligence artificielle (IA) créative
Modalités d’évaluation du bloc
Étude de cas, en groupe. Réalisation de plans de stratégie de communication 

Mise en situation professionnelle, individuelle. Réalisation de plans de stratégie de communication 

Atelier de travail, en groupe. Production d’expérimentations graphiques
RNCP40843BC03 — Réaliser un projet de design graphique
Compétences du bloc
Définir les spécialités professionnelles nécessaire à la réalisation du projet de design graphique

Mettre en place la chaîne de réalisation et de production, permettant de garantir la qualité de l’objet fini

Mettre en place et respecter un rétro-planning et une méthodologie de suivi des partenaires et prestataires

Concevoir et réaliser un projet de design graphique à 360° (identité visuelle), depuis le concept jusqu’à la finalisation du projet

Superviser l’avancée du projet et le travail des différents professionnels

Identifier les problèmes rencontrés et proposer des actions correctives
Modalités d’évaluation du bloc
Étude de cas, en groupe. Conception, production, gestion d’un projet de design graphique

Atelier de travail, individuel. Sélection d’une équipe de professionnels du design graphique

Mise en situation professionnelle, en groupe. Conception, production, gestion d’un projet de design graphique

Mise en situation professionnelle, individuelle. Conception, production, gestion d’un projet de design graphique
RNCP40843BC04 — Concevoir un positionnement différentiant pour générer des activités professionnelles
Compétences du bloc
Définir son orientation graphique et son champ d’intervention

Sélectionner et mettre en valeur ses réalisations sur les canaux adéquats

Participer à la réflexion globale sur les outils et savoir-faire liés à son métier

Présenter son travail de façon synthétique, et se positionner comme expert de son domaine

Développer son réseau professionnel et ses relations par le partage de savoirs et de ressources

Participer aux débats du design graphique

Répondre aux concours, appels d'offres et appels à manifestation d’intérêt
Modalités d’évaluation du bloc
Mise en situation professionnelle, individuelle. Réalisation de plans de stratégie de communication

Atelier de travail. Conception, production d’un ou de plusieurs supports de promotion de son activité de directeur de création en design graphique (portfolio imprimé ou numérique, site web).

Voies d’accès et jurys indiqués

Indications de la fiche RNCP40843 ; vérifier les prérequis et les conditions auprès du certificateur
Voie d’accèsIndication de la sourceComposition du jury publiée
Formation initiale sous statut d’élève ou d’étudiantOuiLe jury est composé de 4 personnes, dont 3 professionnels en exercice, représentatifs du secteur du design graphique contemporain et dont la compétence est reconnue, et d’un représentant de l’organisme certificateur Campus Fonderie de l’Image, non lié directement à la formation du candidat. 75% des membres du jury sont des professionnels qualifiés extérieurs à l’autorité délivrant la certification.
Contrat d’apprentissageOuiLe jury est composé de 4 personnes, dont 3 professionnels en exercice, représentatifs du secteur du design graphique contemporain et dont la compétence est reconnue, et d’un représentant de l’organisme certificateur Campus Fonderie de l’Image, non lié directement à la formation du candidat. 75% des membres du jury sont des professionnels qualifiés extérieurs à l’autorité délivrant la certification.
Formation continueOuiLe jury est composé de 4 personnes, dont 3 professionnels en exercice, représentatifs du secteur du design graphique contemporain et dont la compétence est reconnue, et d’un représentant de l’organisme certificateur Campus Fonderie de l’Image, non lié directement à la formation du candidat. 75% des membres du jury sont des professionnels qualifiés extérieurs à l’autorité délivrant la certification.
Contrat de professionnalisationOuiLe jury est composé de 4 personnes, dont 3 professionnels en exercice, représentatifs du secteur du design graphique contemporain et dont la compétence est reconnue, et d’un représentant de l’organisme certificateur Campus Fonderie de l’Image, non lié directement à la formation du candidat. 75% des membres du jury sont des professionnels qualifiés extérieurs à l’autorité délivrant la certification.
Candidature individuelleNonNon renseignée
Expérience (VAE)OuiLe jury est composé de 4 personnes, dont 3 professionnels en exercice, représentatifs du secteur du design graphique contemporain et dont la compétence est reconnue, et d’un représentant de l’organisme certificateur Campus Fonderie de l’Image, non lié directement à la formation du candidat. 75% des membres du jury sont des professionnels qualifiés extérieurs à l’autorité délivrant la certification.

Codes ROME publiés dans la fiche de certification

Le rapprochement repose sur un code publié dans les deux sources. Les intitulés ROME peuvent avoir évolué ; il ne s’agit pas d’une équivalence de diplômes.

Domaines Formacode

  • 46301 — Communication entreprise
  • 46090 — Graphisme publicité
  • 46003 — Infographie
  • 44527 — Médiation numérique

Nomenclature des spécialités de formation (NSF)

  • 132g — Arts appliqués à la communication et à l'audiovisuel
  • 320v — Spécialités plurivalentes de la communication

Enregistrements antérieurs cités

Consulter la fiche complète et les organismes habilités sur France compétences