Visuel d’illustrationPréparer la collaboration
Organiser un projet à distance ou sur site.
La localisation ne suffit pas à définir une mission. Un site Internet peut être préparé à distance ; une enseigne demande des informations sur son lieu de pose. Voici les éléments à réunir pour choisir le mode de travail et éviter les validations inutiles.
Ce qui peut être décidé à distance, ce qui demande un repérage.
Le lieu, les déplacements, les intervenants et les frais éventuels sont à convenir dans la proposition. Cette page décrit des modalités de travail ; elle ne constitue pas une liste d’agences ou de bureaux locaux.
| Projet | Informations à transmettre | Contrôle avant validation |
|---|---|---|
| Site Internet | Offres, contenus, parcours prioritaires et responsable des comptes techniques. | Tester une version de préproduction sur téléphone, ordinateur et au clavier ; consigner les réserves. |
| Identité et brochure | Logo actuel, textes approuvés, formats, quantités et conditions d’usage des images. | Examiner une impression à taille réelle. Une couleur à l’écran ne remplace pas une épreuve de fabrication. |
| Enseigne et signalétique | Photos du lieu, cotes, support de fixation, distance de lecture et contraintes d’accès. | Faire confirmer les mesures et la faisabilité par l’intervenant chargé de la pose avant fabrication. |
| Vidéo | Message, durée envisagée, canaux de diffusion, lieux et personnes à filmer. | Valider le scénario, les autorisations et les conditions de tournage avant de réserver la production. |
Exemple de préparation · situation fictive
Un commerce prépare son site et sa vitrine.
Le commerce souhaite ouvrir une nouvelle activité et doit coordonner une page web, une brochure et une enseigne. Il transmet une fiche de référence contenant le nom, les horaires, les offres et les coordonnées. Un responsable unique approuve ces faits pour les trois supports.
La page web est relue sur une adresse de préproduction. La brochure est contrôlée à taille réelle. Pour l’enseigne, les photographies servent au cadrage, mais les dimensions et la fixation sont confirmées sur place. La fabrication attend cette confirmation : un accord sur la maquette ne vaut pas validation du support de pose.
Le dossier de livraison rassemble les versions approuvées, les fichiers convenus et les réserves encore ouvertes. Si les horaires changent après l’ouverture, le responsable sait quelles versions du site, de la brochure et de la vitrine doivent être corrigées.
Avant le premier échange.
- Indiquer le lieu concerné et les conditions d’accès lorsqu’une intervention physique est nécessaire.
- Décrire l’usage du support et l’action que le public doit pouvoir accomplir.
- Nommer la personne qui valide les contenus et celle qui valide la production.
- Distinguer la date souhaitée des échéances impératives et de leurs dépendances.
- Réunir les fichiers existants et signaler les droits ou dimensions encore à vérifier.
Communication, marque, web ou visibilité
Un partenaire unique pour donner forme et portée à vos projets.
Expliquez votre besoin : identité, création graphique, print, vidéo, enseigne, site Internet, SEO ou accompagnement global.
Données et ressources documentées
Les activités parisiennes et leurs interlocuteurs économiques
Les commerces et services sélectionnés sont des repères de contexte pour un projet de communication, sans constituer une liste de prospects ou un décompte des agences. Les contacts CCI et CMA sont institutionnels.
Équipements recensés — Paris
| Catégorie de la source | 2015 | 2020 | 2025 | Évolution 2020–2025 | Historique illustré |
|---|---|---|---|---|---|
| Restaurant- restauration rapide A504 | 16 068 | 18 951 | 20 911 | +1 960 (+10,3 %) | Base zéro · échelle propre à cette ligne |
| Hôtel G102 | 1 505 | 1 610 | 1 682 | +72 (+4,5 %) | Base zéro · échelle propre à cette ligne |
| Magasin électroménager, matériel audio vidéo informatique B321 | 949 | 1 010 | 862 | -148 (-14,7 %) | Base zéro · échelle propre à cette ligne |
Les valeurs absentes restent « Non renseigné ». Les évolutions portent sur la série comparable publiée par l’Insee, et non sur une soustraction entre deux annuaires. Les catégories peuvent regrouper plusieurs activités ; elles ne mesurent ni les ventes, ni les capacités d’accueil, ni la qualité des prestations.
Insee — Base permanente des équipements · publication du 2026-07-09 · consulté le 22/10/2026 · Licence Ouverte 2.0.
Précisions sur le relevé et la provenance
Fichier source : DS_BPE_EVOLUTION_2025_data.csv.
Adresse du relevé utilisé : https://www.insee.fr/fr/statistiques/fichier/8217532/DS_BPE_EVOLUTION_CSV_FR.zip.
Les dates des fiches peuvent être antérieures à celle du fichier. La présence dans ce relevé ne certifie pas une ouverture, une disponibilité ou une prise en charge actuelle. Vérifiez la fiche officielle avant une démarche ou un déplacement.
Explorer les entrées et leurs sources
Les résultats proviennent des relevés indiqués ci-dessous. La zone sélectionnée s’applique aux statistiques et aux lieux, tandis que les aliments, produits, métiers, fiches pratiques, activités, notions, certifications et bibliographies restent des référentiels nationaux. Les travaux de recherche couvrent des références nationales ou internationales.
473 résultats · page 1 sur 27 · jusqu’à 18 entrées affichées. Classement alphabétique par intitulé.
Comparer stratégie de communication, création graphique, publicité et communication numérique à partir des référentiels publiés. La recherche porte sur les intitulés, codes, certificateurs, domaines Formacode et titres des blocs. Les référentiels sont nationaux ; le choix d’un territoire ne localise pas une formation.
Source et lecture des certifications
Source : France compétences, exports RNCP et Répertoire spécifique au format 4.1 du 22 octobre 2026. Seules les fiches indiquées « Publiée » et « Actif : Oui » sont retenues dans cette photographie. Le statut et les dates doivent être vérifiés sur la fiche officielle avant toute inscription.
Le RNCP décrit des qualifications professionnelles avec un niveau lorsqu’il est renseigné. Le Répertoire spécifique (RS) décrit des compétences complémentaires ou des habilitations ; aucun niveau RNCP ne lui est attribué ici. Les numéros de certification distinguent des enregistrements, même lorsque leurs intitulés sont identiques.
La sélection RNCP s’appuie sur les codes ROME publiés dans les fiches et sur des intitulés liés au thème. La sélection RS repose sur les intitulés : l’export RS ne publie pas de codes ROME. Les liens métier-certification utilisent uniquement un code présent dans les deux référentiels ; ils ne valent ni équivalence, ni condition suffisante d’accès à un emploi.
Une fiche décrit une certification, ses compétences et son certificateur. Elle ne constitue pas une offre de formation, une admission, une autorisation d’exercice ou une garantie de financement. Les organismes partenaires, sessions, tarifs et disponibilités ne sont pas recensés ici. La date de fin d’enregistrement et la date limite de délivrance sont présentées séparément lorsqu’elles sont renseignées.
Jeu de données officiel RNCP et RS · Recherche officielle des certifications · Licence Ouverte 2.0.
Chef de projet web ou digital
RNCP40857 · RNCP · Niveau 6.
Fiche publiée et indiquée active dans l’export du 22 octobre 2026. Vérifier la fiche officielle et son statut actuel.
- Décision d’enregistrement
- 25/06/2025
- Échéance de l’enregistrement
- 25/06/2028
- Date limite de délivrance
- 25/06/2032
Organismes certificateurs publiés
- DORANCO ESPACE MULTIMEDIA — SIRET 38935885400054 — état dans la source : Actif
Le certificateur porte la certification. Cette liste ne recense pas les organismes proposant une session de formation et n’attribue aucune habilitation aux établissements de l’annuaire.
Objectifs et contexte publiés
Activités visées
Evaluation de la faisabilité du projet digital en collaboration avec les DSI et AMOA
Intégration des tendances et innovations dans l’analyse des besoins
Définition des spécifications fonctionnelles et techniques et co-création des spécifications du projet digital avec les parties prenantes
Validation des besoins des spécifications du projet digital avec les parties prenantes
Elaboration du phasage du projet incluant les jalons, les livrables et les ressources nécessaires
Élaboration de tableaux de bord et suivi des Indicateurs de performance
Supervision de l’exécution du projet en respectant les délais, les coûts et la qualité
Gestion des budgets et suivi de la rentabilité du projet
Reporting auprès des parties prenantes
Identification des ressources humaines et techniques pour un projet digital
Suivi et évaluation des performances d’équipe dans un projet digital
Coordination et animation des équipes projet
Gestion des livraisons et des démonstrations des livrables
Conception de l’architecture et du maquettage des solutions web
Développement de l’application ou du site Internet à l’aide d’un outil de développement
Gestion des bases de données et intégration
Supervision des phases de développement, des tests et de validation des solutions web
Gestion des mises à jour et des évolutions techniques des applications web
Réalisation d’une veille concurrentielle sur les meilleures pratiques et les opportunités du marché ou Réalisation des benchmarks sur le marché (concurrence, tendances de consommation…)
Elaboration/Définition d’une stratégie de marketing digital (SEO, SEA, réseaux sociaux) adaptée aux besoins spécifiques du client
Coordination de la mission de e-marketing / Participation à la conception et rédaction de contenus des campagnes marketing
Collaborer avec les équipes pluridisciplinaires internes et externes (agences créa, web technique, développeurs….)
Analyse des performances des campagnes de e-marketing
Compétences attestées
Évaluer la faisabilité technique et financière d’un projet digital en analysant les contraintes techniques, les coûts, et les délais, en collaboration avec les experts internes (DSI, AMOA), afin de garantir la viabilité du projet.
Classer les besoins du projet en fonction de leur importance et de leur impact, pour prioriser les actions à mener et anticiper les risques potentiels.
Analyser les impacts environnementaux et sociaux du projet en lien avec les exigences de RSE, afin de proposer des solutions respectueuses des normes et attentes en matière de responsabilité sociétale.
Identifier les opportunités technologiques issues d’une veille continue, en évaluant leur impact sur les besoins du client et en les intégrant dans les solutions proposées, afin de répondre aux exigences du projet tout en anticipant les évolutions technologiques.
Elaborer un cahier des charges complet en détaillant les exigences fonctionnelles et techniques du projet, en intégrant les normes d'accessibilité et de RSE afin de formaliser les besoins du projet et de créer une base de référence pour le développement.
Établir les spécifications fonctionnelles, en collaboration avec les équipes techniques et les parties prenantes, et en intégrant les innovations technologiques identifiées lors de la veille, afin de définir les fonctionnalités principales du projet conformément aux besoins des utilisateurs et aux contraintes techniques identifiées
Organiser des ateliers de co-création avec les clients et utilisateurs finaux, en utilisant des méthodes collaboratives
(ex : personas, story mapping), afin d’affiner les spécifications fonctionnelles et d’adapter les solutions en fonction des retours utilisateurs.
Valider les spécifications fonctionnelles et techniques en collaboration avec les parties prenantes (clients, utilisateurs finaux, équipes internes), afin de garantir que les solutions proposées répondent aux exigences du projet et aux objectifs définis et peuvent être déployées dans la phase de développement.
Définir les phases, jalons et livrables d’un projet digital en utilisant la méthode de gestion de projet la plus adaptée (Scrum, Kanban, Safe) pour structurer le développement de solutions web ou digitales
Estimer les délais et les ressources nécessaires pour chaque phase d'un projet digital, en tenant compte des capacités des équipes techniques, des contraintes de développement logiciel, et en collaborant avec les équipes UX/UI, développement, et infrastructure afin d'assurer une planification réaliste et alignée sur les objectifs du projet digital.
Élaborer un rétro-planning en organisant les phases de conception, de développement, de tests et de déploiement, en utilisant des outils de planification adaptés aux projets digitaux (Microsoft Project, Trello, Gantt, Pert), pour assurer une coordination efficace entre les équipes techniques et les parties prenantes.
Définir des indicateurs de performance clés (KPI) spécifiques aux projets digitaux en se basant sur les objectifs de délais, de qualité et de coûts, afin de mesurer et d'évaluer l'efficacité des actions menées et d'identifier les axes d'amélioration.
Élaborer des tableaux de bord pour suivre l’état d’avancement du projet, en intégrant les données collectées des outils de gestion de projet pour offrir une vue d'ensemble aux parties prenantes et faciliter la prise de décision.
Superviser l'exécution des tâches du projet digital, en assurant le suivi de l'avancement des développements, des tests d'intégration, et des déploiements, pour garantir la conformité des livrables aux spécifications techniques et fonctionnelles prévues.
Organiser des sessions de testing, y compris les tests unitaires, d’intégration, et de recette, en collaboration avec les équipes techniques et fonctionnelles, et en assurant la conformité aux spécifications techniques du projet pour valider la qualité des livrables.
Mettre en place des points de contrôle réguliers, en analysant l'avancement du projet et en identifiant les écarts potentiels, afin de prendre des mesures correctives en collaboration avec les parties prenantes et les équipes techniques.
Élaborer le budget du projet digital en définissant les prévisions financières et les ressources nécessaires, afin de garantir une gestion financière alignée sur les objectifs du projet.
Suivre les dépenses du projet digital en comparant régulièrement les coûts réels aux prévisions budgétaires, et en ajustant les allocations en fonction des écarts identifiés, afin de maintenir la rentabilité et le contrôle financier tout au long du projet.
Élaborer des rapports d'avancement détaillés pour les parties prenantes, en synthétisant les données de suivi du projet, les risques identifiés, et les ajustements nécessaires, afin de maintenir une communication transparente et efficace tout au long du projet.
Identifier les compétences et rôles nécessaires au projet digital en analysant les besoins spécifiques (développement, graphisme, marketing) pour constituer une équipe adaptée aux objectifs techniques et stratégiques du projet.
Organiser la répartition des tâches entre les membres de l’équipe en fonction de leurs compétences spécifiques et des besoins identifiés, en tenant compte des exigences d'accessibilité et de handicap pour assurer une allocation optimale des ressources.
Suivre l’avancement des tâches techniques et fonctionnelles à l’aide de tableaux de bord, en analysant les indicateurs de performance clés (KPI) spécifiques aux projets digitaux pour identifier les risques et mettre en place des actions correctives.
Évaluer la performance individuelle et collective des membres de l'équipe, en menant des évaluations régulières à l’aide de critères de performance définis, afin de proposer des actions d’amélioration et de soutenir la cohésion d’équipe.
Faciliter la communication et la collaboration entre les équipes techniques, fonctionnelles, et les prestataires externes, en intégrant des pratiques inclusives et en utilisant des outils de gestion de projet collaboratif adaptés au développement digital, afin de garantir une coordination efficace et l’avancement fluide du projet.
Animer les réunions de suivi et les points de coordination en utilisant des méthodologies Agile, tout en veillant à la participation équitable de tous les membres de l’équipe, y compris ceux ayant des besoins spécifiques, afin de faciliter la prise de décision collective et ajuster les priorités en fonction de l'avancement du projet.
Anticiper les conflits au sein de l’équipe projet en identifiant de manière pro-active les sources potentielles de désaccord et en appliquant des stratégies de médiation adaptées au contexte digital, pour maintenir un environnement de travail productif et harmonieux.
Planifier les étapes de livraison des livrables digitaux (ex : versions bêta, prototypes, fonctionnalités finales) en coordination avec les équipes techniques et les clients, pour garantir que les livrables respectent les exigences et les délais convenus.
Organiser des revues ou des démonstrations des livrables digitaux en impliquant les parties prenantes, pour recueillir leurs retours et ajuster les développements en conséquence, assurant ainsi que les produits finaux répondent aux attentes.
Superviser la collaboration entre les développeurs, UX/UI designers, et autres membres de l’équipe pour définir l'architecture technique des solutions web, en intégrant des critères d'accessibilité et de sécurité dès la phase de conception.
Valider les maquettes et prototypes interactifs créés par les équipes en s'assurant qu'ils répondent aux critères de qualité définis et qu'ils sont en adéquation avec les attentes des parties prenantes et les objectifs du projet.
Piloter le développement des interfaces utilisateur (front-end) en veillant à l'utilisation de technologies appropriées (HTML, CSS, JavaScript) et de frameworks front-end (React, Angular) et en mettant l'accent sur l'approche mobile-first et le design responsive pour garantir une expérience optimale sur tous les dispositifs, y compris les appareils mobiles.
Superviser le développement des fonctionnalités serveur (back-end) en s'assurant de l'application rigoureuse des standards de programmation (Python, Java, PHP) par les équipes techniques, afin de garantir l'intégration cohérente des composants front-end et back-end et d'assurer le bon fonctionnement de l'application web.
Garantir la mise en œuvre des meilleures pratiques en matière de sécurité et de conformité, en tenant compte des nouvelles approches de protection des systèmes d'information, ainsi que des principes de responsabilité numérique, dans toutes les phases de développement, en collaborant étroitement avec les équipes techniques, pour assurer la conformité aux normes de sécurité et réduire l'empreinte écologique des solutions web.
Contrôler la conformité des solutions web aux dernières régulations telles que le RGPD et le RGAA, afin de garantir le respect des obligations légales et des normes d'accessibilité et d'éthique des données.
Superviser la conception et l'intégration des bases de données relationnelles (MySQL, PostgreSQL) en fonction des besoins spécifiques du projet, afin de garantir la sécurité et la performance des systèmes de gestion de données.
Coordonner la gestion des requêtes et l'optimisation des performances des bases de données, pour assurer un accès rapide et sécurisé aux informations nécessaires au bon fonctionnement des applications web.
Superviser les phases de tests unitaires, d’intégration et de validation des fonctionnalités développées, en documentant les résultats et en réalisant des tests de sécurité et d'accessibilité pour s'assurer que les solutions web répondent aux standards de qualité avant leur mise en production.
Planifier les mises à jour des applications web en tenant compte des évolutions technologiques, afin de maintenir la performance et la sécurité des solutions, en coordonnant leur déploiement et en supervisant la gestion des incidents post-déploiement.
Mener une veille concurrentielle en identifiant les principaux acteurs du marché et en utilisant des outils de surveillance (ex : Google Trends), afin de collecter des données sur les stratégies de marketing digital des concurrents et les tendances de consommation.
Analyser les données recueillies sur les tendances de consommation et les comportements des utilisateurs, afin d'identifier des opportunités de marché et des meilleures pratiques, pour adapter les stratégies marketing aux besoins spécifiques du client.
Définir les cibles de la stratégie de marketing digital en segmentant le marché à l'aide d'outils d'analyse de marché, afin de personnaliser les actions marketing en fonction des besoins spécifiques du client.
Concevoir des stratégies SEO et SEA en s'appuyant sur des outils d'analyse de mots-clés et de performance, en intégrant les principes d'accessibilité et de responsabilité sociétale, et en intégrant des techniques d'optimisation basées sur l'IA, pour améliorer la performance des campagnes et maximiser la visibilité du client sur les moteurs de recherche et les réseaux sociaux.
Planifier les campagnes et publications sur les réseaux sociaux et autres plateformes digitales en développant un calendrier de publication et en sélectionnant les supports de diffusion appropriés, afin de structurer, prioriser les efforts de marketing en ligne et maximiser l'impact des messages, tout en intégrant les principes de responsabilité numérique.
Coordonner la création et la publication de contenus pour les campagnes marketing en utilisant des outils de planification des publications (Hootsuite, Buffer) et de gestion de projet (Ex : Trello), afin d’assurer la cohérence et l'efficacité des messages diffusés sur les différents canaux digitaux.
Superviser l’élaboration des contenus marketing (articles, posts, e-mails) en collaborant avec des rédacteurs et designers, afin de garantir que les messages répondent aux objectifs de la campagne et aux attentes du public cible
Gérer la collaboration avec les agences créatives et les équipes techniques pour le développement des visuels et l’optimisation des sites web et applications, afin d’assurer la qualité et la cohérence des supports de communication et maximiser l’impact des campagnes de marketing digital.
Animer les réunions de suivi et de coordination avec les différentes équipes en utilisant en utilisant des méthodes de gestion agile et des outils collaboratifs (Microsoft Teams, Slack…) afin de garantir l'alignement de toutes les parties prenantes sur les objectifs stratégiques et les délais des projets marketing.
Évaluer les performances des campagnes en utilisant des indicateurs clés (KPI) et des outils d'analyse (ex : Google Analytics, SEMrush), afin de mesurer leur impact sur les objectifs marketing et les ventes.
Proposer des ajustements stratégiques en utilisant les résultats des analyses et des rapports de performance, afin d'optimiser les campagnes futures et d'améliorer leur efficacité.
Prérequis d’entrée en formation
Les candidats peuvent également intégrer la formation après un niveau 4 validé pour un cycle de formation de 3 ans.
Les prérequis sont vérifiés dans le cadre d’une évaluation diagnostique (tests d’entrée et étude de dossier) par l'équipe pédagogique.
Prérequis à la validation de la certification
Secteurs d’activité visés
Agences de communication, studios de création, fournisseurs d’accès
Editeurs informatiques et multimédia
Entreprises utilisatrices (tous secteurs)
Types d’emplois accessibles indiqués
Chef de projet web
Chef de projet e-commerce
Chef de projet SEO/SEA
Chef de projet omnicanal
Chef de projet IT
Product owner
Scrum master
Réglementations mentionnées dans la fiche
Blocs de compétences RNCP — 5 blocs publiés
RNCP40857BC01 — Analyser les besoins d’un client dans le cadre d’un projet digital
Compétences du bloc
Évaluer la faisabilité technique et financière d’un projet digital en analysant les contraintes techniques, les coûts, et les délais, en collaboration avec les experts internes (DSI, AMOA), afin de garantir la viabilité du projet.
Classer les besoins du projet en fonction de leur importance et de leur impact, pour prioriser les actions à mener et anticiper les risques potentiels.
Analyser les impacts environnementaux et sociaux du projet en lien avec les exigences de RSE, afin de proposer des solutions respectueuses des normes et attentes en matière de responsabilité sociétale.
Identifier les opportunités technologiques issues d’une veille continue, en évaluant leur impact sur les besoins du client et en les intégrant dans les solutions proposées, afin de répondre aux exigences du projet tout en anticipant les évolutions technologiques.
Elaborer un cahier des charges complet en détaillant les exigences fonctionnelles et techniques du projet, en intégrant les normes d'accessibilité et de RSE afin de formaliser les besoins du projet et de créer une base de référence pour le développement.
Établir les spécifications fonctionnelles, en collaboration avec les équipes techniques et les parties prenantes, et en intégrant les innovations technologiques identifiées lors de la veille, afin de définir les fonctionnalités principales du projet conformément aux besoins des utilisateurs et aux contraintes techniques identifiées
Organiser des ateliers de co-création avec les clients et utilisateurs finaux, en utilisant des méthodes collaboratives
(ex : personas, story mapping), afin d’affiner les spécifications fonctionnelles et d’adapter les solutions en fonction des retours utilisateurs.
Valider les spécifications fonctionnelles et techniques en collaboration avec les parties prenantes (clients, utilisateurs finaux, équipes internes), afin de garantir que les solutions proposées répondent aux exigences du projet et aux objectifs définis et peuvent être déployées dans la phase de développement.
Modalités d’évaluation du bloc
Entretien technique
RNCP40857BC02 — Piloter le lancement et le déroulement d’un projet digital
Compétences du bloc
Estimer les délais et les ressources nécessaires pour chaque phase d'un projet digital, en tenant compte des capacités des équipes techniques, des contraintes de développement logiciel, et en collaborant avec les équipes UX/UI, développement, et infrastructure afin d'assurer une planification réaliste et alignée sur les objectifs du projet digital.
Élaborer un rétro-planning en organisant les phases de conception, de développement, de tests et de déploiement, en utilisant des outils de planification adaptés aux projets digitaux (Microsoft Project, Trello, Gantt, Pert), pour assurer une coordination efficace entre les équipes techniques et les parties prenantes.
Définir des indicateurs de performance clés (KPI) spécifiques aux projets digitaux en se basant sur les objectifs de délais, de qualité et de coûts, afin de mesurer et d'évaluer l'efficacité des actions menées et d'identifier les axes d'amélioration.
Élaborer des tableaux de bord pour suivre l’état d’avancement du projet, en intégrant les données collectées des outils de gestion de projet pour offrir une vue d'ensemble aux parties prenantes et faciliter la prise de décision.
Superviser l'exécution des tâches du projet digital, en assurant le suivi de l'avancement des développements, des tests d'intégration, et des déploiements, pour garantir la conformité des livrables aux spécifications techniques et fonctionnelles prévues.
Organiser des sessions de testing, y compris les tests unitaires, d’intégration, et de recette, en collaboration avec les équipes techniques et fonctionnelles, et en assurant la conformité aux spécifications techniques du projet pour valider la qualité des livrables.
Mettre en place des points de contrôle réguliers, en analysant l'avancement du projet et en identifiant les écarts potentiels, afin de prendre des mesures correctives en collaboration avec les parties prenantes et les équipes techniques.
Élaborer le budget du projet digital en définissant les prévisions financières et les ressources nécessaires, afin de garantir une gestion financière alignée sur les objectifs du projet.
Suivre les dépenses du projet digital en comparant régulièrement les coûts réels aux prévisions budgétaires, et en ajustant les allocations en fonction des écarts identifiés, afin de maintenir la rentabilité et le contrôle financier tout au long du projet.
Élaborer des rapports d'avancement détaillés pour les parties prenantes, en synthétisant les données de suivi du projet, les risques identifiés, et les ajustements nécessaires, afin de maintenir une communication transparente et efficace tout au long du projet.
Modalités d’évaluation du bloc
RNCP40857BC03 — Coordonner les équipes dans le cadre d’un projet digital
Compétences du bloc
Organiser la répartition des tâches entre les membres de l’équipe en fonction de leurs compétences spécifiques et des besoins identifiés, en tenant compte des exigences d'accessibilité et de handicap pour assurer une allocation optimale des ressources.
Suivre l’avancement des tâches techniques et fonctionnelles à l’aide de tableaux de bord, en analysant les indicateurs de performance clés (KPI) spécifiques aux projets digitaux pour identifier les risques et mettre en place des actions correctives.
Évaluer la performance individuelle et collective des membres de l'équipe, en menant des évaluations régulières à l’aide de critères de performance définis, afin de proposer des actions d’amélioration et de soutenir la cohésion d’équipe.
Faciliter la communication et la collaboration entre les équipes techniques, fonctionnelles, et les prestataires externes, en intégrant des pratiques inclusives et en utilisant des outils de gestion de projet collaboratif adaptés au développement digital, afin de garantir une coordination efficace et l’avancement fluide du projet.
Animer les réunions de suivi et les points de coordination en utilisant des méthodologies Agile, tout en veillant à la participation équitable de tous les membres de l’équipe, y compris ceux ayant des besoins spécifiques, afin de faciliter la prise de décision collective et ajuster les priorités en fonction de l'avancement du projet.
Anticiper les conflits au sein de l’équipe projet en identifiant de manière pro-active les sources potentielles de désaccord et en appliquant des stratégies de médiation adaptées au contexte digital, pour maintenir un environnement de travail productif et harmonieux.
Planifier les étapes de livraison des livrables digitaux (ex : versions bêta, prototypes, fonctionnalités finales) en coordination avec les équipes techniques et les clients, pour garantir que les livrables respectent les exigences et les délais convenus.
Organiser des revues ou des démonstrations des livrables digitaux en impliquant les parties prenantes, pour recueillir leurs retours et ajuster les développements en conséquence, assurant ainsi que les produits finaux répondent aux attentes.
Modalités d’évaluation du bloc
Mise en situation professionelle
RNCP40857BC04 — Concevoir et développer des solutions web (option)
Compétences du bloc
Valider les maquettes et prototypes interactifs créés par les équipes en s'assurant qu'ils répondent aux critères de qualité définis et qu'ils sont en adéquation avec les attentes des parties prenantes et les objectifs du projet.
Piloter le développement des interfaces utilisateur (front-end) en veillant à l'utilisation de technologies appropriées (HTML, CSS, JavaScript) et de frameworks front-end (React, Angular) et en mettant l'accent sur l'approche mobile-first et le design responsive pour garantir une expérience optimale sur tous les dispositifs, y compris les appareils mobiles.
Superviser le développement des fonctionnalités serveur (back-end) en s'assurant de l'application rigoureuse des standards de programmation (Python, Java, PHP) par les équipes techniques, afin de garantir l'intégration cohérente des composants front-end et back-end et d'assurer le bon fonctionnement de l'application web.
Garantir la mise en œuvre des meilleures pratiques en matière de sécurité et de conformité, en tenant compte des nouvelles approches de protection des systèmes d'information, ainsi que des principes de responsabilité numérique, dans toutes les phases de développement, en collaborant étroitement avec les équipes techniques, pour assurer la conformité aux normes de sécurité et réduire l'empreinte écologique des solutions web.
Contrôler la conformité des solutions web aux dernières régulations telles que le RGPD et le RGAA, afin de garantir le respect des obligations légales et des normes d'accessibilité et d'éthique des données.
Superviser la conception et l'intégration des bases de données relationnelles (MySQL, PostgreSQL) en fonction des besoins spécifiques du projet, afin de garantir la sécurité et la performance des systèmes de gestion de données.
Coordonner la gestion des requêtes et l'optimisation des performances des bases de données, pour assurer un accès rapide et sécurisé aux informations nécessaires au bon fonctionnement des applications web.
Superviser les phases de tests unitaires, d’intégration et de validation des fonctionnalités développées, en documentant les résultats et en réalisant des tests de sécurité et d'accessibilité pour s'assurer que les solutions web répondent aux standards de qualité avant leur mise en production.
Planifier les mises à jour des applications web en tenant compte des évolutions technologiques, afin de maintenir la performance et la sécurité des solutions, en coordonnant leur déploiement et en supervisant la gestion des incidents post-déploiement.
Modalités d’évaluation du bloc
Entretien technique
RNCP40857BC05 — Concevoir et mettre en œuvre une stratégie de marketing digital (option)
Compétences du bloc
Analyser les données recueillies sur les tendances de consommation et les comportements des utilisateurs, afin d'identifier des opportunités de marché et des meilleures pratiques, pour adapter les stratégies marketing aux besoins spécifiques du client.
Définir les cibles de la stratégie de marketing digital en segmentant le marché à l'aide d'outils d'analyse de marché, afin de personnaliser les actions marketing en fonction des besoins spécifiques du client.
Concevoir des stratégies SEO et SEA en s'appuyant sur des outils d'analyse de mots-clés et de performance, en intégrant les principes d'accessibilité et de responsabilité sociétale, et en intégrant des techniques d'optimisation basées sur l'IA, pour améliorer la performance des campagnes et maximiser la visibilité du client sur les moteurs de recherche et les réseaux sociaux.
Planifier les campagnes et publications sur les réseaux sociaux et autres plateformes digitales en développant un calendrier de publication et en sélectionnant les supports de diffusion appropriés, afin de structurer, prioriser les efforts de marketing en ligne et maximiser l'impact des messages, tout en intégrant les principes de responsabilité numérique.
Coordonner la création et la publication de contenus pour les campagnes marketing en utilisant des outils de planification des publications (Hootsuite, Buffer) et de gestion de projet (Ex : Trello), afin d’assurer la cohérence et l'efficacité des messages diffusés sur les différents canaux digitaux.
Superviser l’élaboration des contenus marketing (articles, posts, e-mails) en collaborant avec des rédacteurs et designers, afin de garantir que les messages répondent aux objectifs de la campagne et aux attentes du public cible
Gérer la collaboration avec les agences créatives et les équipes techniques pour le développement des visuels et l’optimisation des sites web et applications, afin d’assurer la qualité et la cohérence des supports de communication et maximiser l’impact des campagnes de marketing digital.
Animer les réunions de suivi et de coordination avec les différentes équipes en utilisant en utilisant des méthodes de gestion agile et des outils collaboratifs (Microsoft Teams, Slack…) afin de garantir l'alignement de toutes les parties prenantes sur les objectifs stratégiques et les délais des projets marketing.
Évaluer les performances des campagnes en utilisant des indicateurs clés (KPI) et des outils d'analyse (ex : Google Analytics, SEMrush), afin de mesurer leur impact sur les objectifs marketing et les ventes.
Proposer des ajustements stratégiques en utilisant les résultats des analyses et des rapports de performance, afin d'optimiser les campagnes futures et d'améliorer leur efficacité.
Modalités d’évaluation du bloc
Entretien technique
Voies d’accès et jurys indiqués
| Voie d’accès | Indication de la source | Composition du jury publiée |
|---|---|---|
| Formation initiale sous statut d’élève ou d’étudiant | Oui | Le jury de délivrance de la certification est composé de deux membres extérieurs à l’organisme certificateur. |
| Contrat d’apprentissage | Oui | Le jury de délivrance de la certification est composé de deux membres extérieurs à l’organisme certificateur. |
| Formation continue | Oui | Le jury de délivrance de la certification est composé de deux membres extérieurs à l’organisme certificateur. |
| Contrat de professionnalisation | Oui | Le jury de délivrance de la certification est composé de deux membres extérieurs à l’organisme certificateur. |
| Candidature individuelle | Oui | Le jury de délivrance de la certification est composé de deux membres extérieurs à l’organisme certificateur. |
| Expérience (VAE) | Oui | Le jury de délivrance de la certification est composé de deux membres extérieurs à l’organisme certificateur. |
Codes ROME publiés dans la fiche de certification
- E1104 — Conception de contenus multimédias
- M1803 — Direction des systèmes d'information
- M1805 — Études et développement informatique
- M1705 — Marketing
Le rapprochement repose sur un code publié dans les deux sources. Les intitulés ROME peuvent avoir évolué ; il ne s’agit pas d’une équivalence de diplômes.
Domaines Formacode
- 46339 — Conduite projet numérique
Nomenclature des spécialités de formation (NSF)
- 326p — Informatique, traitement de l'information (organisation, gestion)
Enregistrements antérieurs cités
Consulter la fiche complète et les organismes habilités sur France compétences