Visuel d’illustrationPréparer la collaboration
Organiser un projet à distance ou sur site.
La localisation ne suffit pas à définir une mission. Un site Internet peut être préparé à distance ; une enseigne demande des informations sur son lieu de pose. Voici les éléments à réunir pour choisir le mode de travail et éviter les validations inutiles.
Ce qui peut être décidé à distance, ce qui demande un repérage.
Le lieu, les déplacements, les intervenants et les frais éventuels sont à convenir dans la proposition. Cette page décrit des modalités de travail ; elle ne constitue pas une liste d’agences ou de bureaux locaux.
| Projet | Informations à transmettre | Contrôle avant validation |
|---|---|---|
| Site Internet | Offres, contenus, parcours prioritaires et responsable des comptes techniques. | Tester une version de préproduction sur téléphone, ordinateur et au clavier ; consigner les réserves. |
| Identité et brochure | Logo actuel, textes approuvés, formats, quantités et conditions d’usage des images. | Examiner une impression à taille réelle. Une couleur à l’écran ne remplace pas une épreuve de fabrication. |
| Enseigne et signalétique | Photos du lieu, cotes, support de fixation, distance de lecture et contraintes d’accès. | Faire confirmer les mesures et la faisabilité par l’intervenant chargé de la pose avant fabrication. |
| Vidéo | Message, durée envisagée, canaux de diffusion, lieux et personnes à filmer. | Valider le scénario, les autorisations et les conditions de tournage avant de réserver la production. |
Exemple de préparation · situation fictive
Un commerce prépare son site et sa vitrine.
Le commerce souhaite ouvrir une nouvelle activité et doit coordonner une page web, une brochure et une enseigne. Il transmet une fiche de référence contenant le nom, les horaires, les offres et les coordonnées. Un responsable unique approuve ces faits pour les trois supports.
La page web est relue sur une adresse de préproduction. La brochure est contrôlée à taille réelle. Pour l’enseigne, les photographies servent au cadrage, mais les dimensions et la fixation sont confirmées sur place. La fabrication attend cette confirmation : un accord sur la maquette ne vaut pas validation du support de pose.
Le dossier de livraison rassemble les versions approuvées, les fichiers convenus et les réserves encore ouvertes. Si les horaires changent après l’ouverture, le responsable sait quelles versions du site, de la brochure et de la vitrine doivent être corrigées.
Avant le premier échange.
- Indiquer le lieu concerné et les conditions d’accès lorsqu’une intervention physique est nécessaire.
- Décrire l’usage du support et l’action que le public doit pouvoir accomplir.
- Nommer la personne qui valide les contenus et celle qui valide la production.
- Distinguer la date souhaitée des échéances impératives et de leurs dépendances.
- Réunir les fichiers existants et signaler les droits ou dimensions encore à vérifier.
Communication, marque, web ou visibilité
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Données et ressources documentées
Les activités parisiennes et leurs interlocuteurs économiques
Les commerces et services sélectionnés sont des repères de contexte pour un projet de communication, sans constituer une liste de prospects ou un décompte des agences. Les contacts CCI et CMA sont institutionnels.
Équipements recensés — Paris
| Catégorie de la source | 2015 | 2020 | 2025 | Évolution 2020–2025 | Historique illustré |
|---|---|---|---|---|---|
| Restaurant- restauration rapide A504 | 16 068 | 18 951 | 20 911 | +1 960 (+10,3 %) | Base zéro · échelle propre à cette ligne |
| Hôtel G102 | 1 505 | 1 610 | 1 682 | +72 (+4,5 %) | Base zéro · échelle propre à cette ligne |
| Magasin électroménager, matériel audio vidéo informatique B321 | 949 | 1 010 | 862 | -148 (-14,7 %) | Base zéro · échelle propre à cette ligne |
Les valeurs absentes restent « Non renseigné ». Les évolutions portent sur la série comparable publiée par l’Insee, et non sur une soustraction entre deux annuaires. Les catégories peuvent regrouper plusieurs activités ; elles ne mesurent ni les ventes, ni les capacités d’accueil, ni la qualité des prestations.
Insee — Base permanente des équipements · publication du 2026-07-09 · consulté le 22/10/2026 · Licence Ouverte 2.0.
Précisions sur le relevé et la provenance
Fichier source : DS_BPE_EVOLUTION_2025_data.csv.
Adresse du relevé utilisé : https://www.insee.fr/fr/statistiques/fichier/8217532/DS_BPE_EVOLUTION_CSV_FR.zip.
Les dates des fiches peuvent être antérieures à celle du fichier. La présence dans ce relevé ne certifie pas une ouverture, une disponibilité ou une prise en charge actuelle. Vérifiez la fiche officielle avant une démarche ou un déplacement.
Explorer les entrées et leurs sources
Les résultats proviennent des relevés indiqués ci-dessous. La zone sélectionnée s’applique aux statistiques et aux lieux, tandis que les aliments, produits, métiers, fiches pratiques, activités, notions, certifications et bibliographies restent des référentiels nationaux. Les travaux de recherche couvrent des références nationales ou internationales.
473 résultats · page 1 sur 27 · jusqu’à 18 entrées affichées. Classement alphabétique par intitulé.
Comparer stratégie de communication, création graphique, publicité et communication numérique à partir des référentiels publiés. La recherche porte sur les intitulés, codes, certificateurs, domaines Formacode et titres des blocs. Les référentiels sont nationaux ; le choix d’un territoire ne localise pas une formation.
Source et lecture des certifications
Source : France compétences, exports RNCP et Répertoire spécifique au format 4.1 du 22 octobre 2026. Seules les fiches indiquées « Publiée » et « Actif : Oui » sont retenues dans cette photographie. Le statut et les dates doivent être vérifiés sur la fiche officielle avant toute inscription.
Le RNCP décrit des qualifications professionnelles avec un niveau lorsqu’il est renseigné. Le Répertoire spécifique (RS) décrit des compétences complémentaires ou des habilitations ; aucun niveau RNCP ne lui est attribué ici. Les numéros de certification distinguent des enregistrements, même lorsque leurs intitulés sont identiques.
La sélection RNCP s’appuie sur les codes ROME publiés dans les fiches et sur des intitulés liés au thème. La sélection RS repose sur les intitulés : l’export RS ne publie pas de codes ROME. Les liens métier-certification utilisent uniquement un code présent dans les deux référentiels ; ils ne valent ni équivalence, ni condition suffisante d’accès à un emploi.
Une fiche décrit une certification, ses compétences et son certificateur. Elle ne constitue pas une offre de formation, une admission, une autorisation d’exercice ou une garantie de financement. Les organismes partenaires, sessions, tarifs et disponibilités ne sont pas recensés ici. La date de fin d’enregistrement et la date limite de délivrance sont présentées séparément lorsqu’elles sont renseignées.
Jeu de données officiel RNCP et RS · Recherche officielle des certifications · Licence Ouverte 2.0.
Régisseur de production de spectacles et d'événements musicaux
RNCP40899 · RNCP · Niveau 6.
Fiche publiée et indiquée active dans l’export du 22 octobre 2026. Vérifier la fiche officielle et son statut actuel.
- Décision d’enregistrement
- 25/06/2025
- Échéance de l’enregistrement
- 25/06/2030
- Date limite de délivrance
- 25/06/2034
Organismes certificateurs publiés
- LES FORMATIONS D'ISSOUDUN — SIRET 49308665600011 — état dans la source : Actif
Le certificateur porte la certification. Cette liste ne recense pas les organismes proposant une session de formation et n’attribue aucune habilitation aux établissements de l’annuaire.
Objectifs et contexte publiés
La certification entre dans le champ des musiques actuelles et plus généralement de l’industrie musicale. La filière musicale a commencé à se structurer dans les années 1980 en ayant une reconnaissance institutionnelle. Les initiatives locales et la création de lieux alternatifs ont favorisé l’expression de ces musiques. La création de radios indépendantes, de chaînes de télévisions musicales ont permis une plus grande diffusion de la musique.
La forte diffusion d’artistes internationaux a également structuré l’activité des professionnel qui ont dû adapter les pratiques anglo-saxonnes au marché français et développer des méthodes de travail et des compétences spécifiques.
Les années 1990 ont vu la création de l’IRMA (Centre d’Information et Ressources des Musiques Actuelles) et la création d’un label d'État SMAC (Scène de Musiques Actuelles) pour soutenir la création, la diffusion et l’accompagnement des artistes.
La création du CNM (Centre National de la Musique) en 2019 a permis de créer un établissement public permettant de regrouper l’intégralité de la filière musicale afin de la soutenir et la développer.
La certification régisseur de production de spectacles et d’événements musicaux s’inscrit directement dans cette filière répondant aux attentes des professionnel de l’industrie musicale et se démarquant des postes de régisseurs dans le spectacle vivant (danse, théâtre, arts de rue…)
Activités visées
Il est le maillon essentiel entre la création du spectacle et sa réalisation, et fait le lien entre la production et les équipes techniques. Dans sa dimension généraliste, il est concerné par plusieurs activités telles que la gestion budgétaire (ventilation, suivi, contrôle, ajustements), l’administration (suivi des contrats de travail et des contrats de prestataires), la logistique (transport, repas, hébergement) ou encore la technique (création, analyse et négociation de fiches techniques).
Il intervient sur 7 domaines de compétences qui sont ses points de vigilance :
* Le matériel : création, analyse et négociation des fiches techniques, coordination des phases de montage, exploitation et démontage
* Le personnel : constitution et management des équipes
* L’espace : implantation du site et des espaces scéniques
* Le temps : élaboration et gestion des plannings, conception, négociation et supervision des feuilles de route
* Le budget : estimation des coûts, ventilation et suivi de l’enveloppe budgétaire
* La réglementation : respect de la législation et du droit du travail, sécurité incendie, sûreté
Il agit en mode projet, sur lequel il peut intervenir lors de tout ou partie des étapes correspondant aux trois grandes activités :
L’étude de faisabilité et la conception d'un projet de régie Lors de l'étude de faisabilité et de la conception d’une régie pour un événement musical ou une tournée de spectacle musical, le régisseur de production estime les besoins nécessaires à la réalisation du projet de tournée, de salle ou de festival à partir de la collecte de l’ensemble des informations techniques, budgétaires, logistiques, sécuritaires et humaines.
La préparation d'une régie Lors de l’exploitation d’une régie de tournée, d’un concert ou d’un festival de musique, le régisseur de production réalise les plans scéniques et les plans d’implantation dans le respect des conditions de sécurité et de confort du public.
L'exploitation d'une régie Lors de la phase d’exploitation de la régie d’une tournée, d’un concert ou d’un festival de musique, le régisseur de production organise l'arrivée et la présence des prestataires lors du montage, de l’exploitation et du démontage.
Compétences attestées
Définir un cahier des charges en prenant en compte l’estimation des besoins (humains, matériels, logistiques, sécuritaires), la réglementation, les évolutions technologiques et la transition écologique afin de rédiger une fiche technique ou un dossier de régie.
Élaborer un organigramme prévisionnel en prenant en compte l’estimation des besoins humains, les ressources financières et la taille du projet afin d’en permettre la réalisation dans les meilleures conditions et de manière responsable (RSE).
Chiffrer les coûts en s’appuyant sur l’étude de faisabilité et sur les prix du marché, en prenant en compte la transition écologique et en respectant le cadre réglementaire, pour effectuer un budget prévisionnel conforme aux attentes du donneur d’ordre.
Analyser la faisabilité du projet en émettant des recommandations et en identifiant les points d’attention afin d’accompagner le donneur d’ordre dans sa décision.
Réaliser des plans en utilisant un logiciel de dessin vectoriel, en prenant en compte le cahier des charges, les contraintes du lieu, l’accessibilité et les obligations réglementaires, afin de formaliser l’implantation du site ou d’un espace scénique.
Négocier avec les prestataires en respectant le cahier des charges, en actualisant le budget et en étant attentif à la transition écologique afin de respecter le cadre budgétaire.
Recruter du personnel en s’appuyant sur un organigramme fonctionnel, en tenant compte des principes de responsabilité sociale (conditions de travail, situations de handicap, etc.) et du cadre légal, afin de constituer les équipes.
Négocier les conditions d’accueil en prenant en compte les fiches techniques et les riders accueillants et accueillis, afin que le spectacle se déroule dans les meilleures conditions pour le public et les équipes.
Réaliser des feuilles de route en compilant les informations logistiques, techniques et temporelles afin de les communiquer aux parties prenantes.
Coordonner l’accueil des prestataires en réalisant des plannings, en transmettant les informations et les documents nécessaires à chacun afin d’assurer le montage, le démontage et l’exploitation de l’événement dans les meilleures conditions.
Manager les équipes en s’appuyant sur une organisation de travail définie et des plannings, en respectant la législation, et en appliquant une démarche RSE (prise en compte des situations de handicap, lutte contre les violences et harcèlements, prévention des risques psychosociaux) afin de garantir un cadre de travail de qualité.
Encadrer un dispositif de sécurité et de sûreté en s’appuyant sur les obligations réglementaires, le dossier de sécurité et les recommandations des autorités locales, afin d’accueillir les publics et les salariés dans les meilleures conditions et en toute sécurité.
Effectuer les démarches administratives obligatoires en respectant les contraintes réglementaires afin d’assurer le déroulement du projet sans risque juridique ou financier.
Procéder à des arbitrages en analysant les impacts des aléas sur l’organisation, les plannings, le budget et la sécurité, tout en respectant le cadre légal, afin d’assurer l’exploitation d’un concert dans les meilleures conditions.
Identifier les axes d’amélioration en analysant les situations et en explicitant les points forts et les points faibles organisationnels et budgétaires d’un événement afin de rendre compte au donneur d’ordre.
Prérequis d’entrée en formation
Niveau Bac ou équivalent
Anglais B1 souhaité
Maîtrise de la navigation internet et de la messagerie
Maîtrise des logiciels de traitement de texte et des tableurs
Maîtrise des opérations courantes (+, -, /, x, pourcentages …)
Disposer d'un ordinateur et d'une connexion internet pour les séquences à distance
Secteurs d’activité visés
Les employeurs des régisseur de production de spectacle musical peuvent être de plusieurs natures:
* Des producteurs de spectacle (licence 2) qui emploient le plateau technique et artistique et sont accueillis par les organisateurs.
* Des organisateurs (concerts, festivals…) (licence 3) qui mettent en place la billetterie et accueillent les producteurs de spectacles
* Des exploitants de lieux (licence 1) qui accueillent les organisateurs, les producteurs et le public dans un ERP (Établissement Accueillant du Public)
Types d’emplois accessibles indiqués
Malgré les différents noms que donnent les entreprises à ces métiers (en raison de leurs organisations, leurs pratiques, leurs enjeux et leurs besoins), les compétences attendues sont fondamentalement les mêmes.
Le référentiel de la présente certification a été conçu pour englober l'ensemble des compétences essentielles requises pour ces métiers, indépendamment des intitulés de poste spécifiques utilisés par les employeurs.
En fonction des parcours antérieurs et des profils : régisseur général, régisseur, régisseur général adjoint, régisseur de salle, régisseur de site, régisseur de création, régisseur d’exploitation, régisseur de tournée, régisseur technique artistique ou régisseur de production, assistant de la direction technique, régisseur principal...
Sur des postes connexes : chargé de logistique, fournisseur de réseaux, chargé de production, adjoint à la sécurité, dessinateur Autocad, etc.
Blocs de compétences RNCP — 3 blocs publiés
RNCP40899BC01 — Étude de faisabilité et conception de la régie d’une tournée, d’un concert ou d’un festival de musique
Compétences du bloc
Définir un cahier des charges en prenant en compte l’estimation des besoins (humains, matériels, logistiques, sécuritaires), la réglementation, les évolutions technologiques et la transition écologique afin de rédiger une fiche technique ou un dossier de régie.
Élaborer un organigramme prévisionnel en prenant en compte l’estimation des besoins humains, les ressources financières et la taille du projet afin d’en permettre la réalisation dans les meilleures conditions et de manière responsable (RSE).
Chiffrer les coûts en s’appuyant sur l’étude de faisabilité et sur les prix du marché, en prenant en compte la transition écologique et en respectant le cadre réglementaire, pour effectuer un budget prévisionnel conforme aux attentes du donneur d’ordre.
Analyser la faisabilité du projet en émettant des recommandations et en identifiant les points d’attention afin d’accompagner le donneur d’ordre dans sa décision.
Modalités d’évaluation du bloc
RNCP40899BC02 — Préparation technique et logistique d’une tournée, d’un concert ou d’un festival de musique
Compétences du bloc
Négocier avec les prestataires en respectant le cahier des charges, en actualisant le budget et en étant attentif à la transition écologique afin de respecter le cadre budgétaire.
Recruter du personnel en s’appuyant sur un organigramme fonctionnel, en tenant compte des principes de responsabilité sociale (conditions de travail, situations de handicap, etc.) et du cadre légal, afin de constituer les équipes.
Négocier les conditions d’accueil en prenant en compte les fiches techniques et les riders accueillants et accueillis, afin que le spectacle se déroule dans les meilleures conditions pour le public et les équipes.
Réaliser des feuilles de route en compilant les informations logistiques, techniques et temporelles afin de les communiquer aux parties prenantes.
Modalités d’évaluation du bloc
RNCP40899BC03 — Exploitation d’une tournée, d’un concert ou d’un festival de musique
Compétences du bloc
Manager les équipes en s’appuyant sur une organisation de travail définie et des plannings, en respectant la législation, et en appliquant une démarche RSE (prise en compte des situations de handicap, lutte contre les violences et harcèlements, prévention des risques psychosociaux) afin de garantir un cadre de travail de qualité.
Encadrer un dispositif de sécurité et de sûreté en s’appuyant sur les obligations réglementaires, le dossier de sécurité et les recommandations des autorités locales, afin d’accueillir les publics et les salariés dans les meilleures conditions et en toute sécurité.
Effectuer les démarches administratives obligatoires en respectant les contraintes réglementaires afin d’assurer le déroulement du projet sans risque juridique ou financier.
Procéder à des arbitrages en analysant les impacts des aléas sur l’organisation, les plannings, le budget et la sécurité, tout en respectant le cadre légal, afin d’assurer l’exploitation d’un concert dans les meilleures conditions.
Identifier les axes d’amélioration en analysant les situations et en explicitant les points forts et les points faibles organisationnels et budgétaires d’un événement afin de rendre compte au donneur d’ordre.
Modalités d’évaluation du bloc
Voies d’accès et jurys indiqués
| Voie d’accès | Indication de la source | Composition du jury publiée |
|---|---|---|
| Formation initiale sous statut d’élève ou d’étudiant | Oui | Le jury est constitué de deux professionnel du secteur, d'un représentant de l'organisme certificateur Les Formations d'Issoudun, et le cas échéant d'un représentant de l'organisme de formation. |
| Contrat d’apprentissage | Oui | Le jury est constitué de deux professionnel du secteur, d'un représentant de l'organisme certificateur Les Formations d'Issoudun, et le cas échéant d'un représentant de l'organisme de formation. |
| Formation continue | Oui | Le jury est constitué de deux professionnel du secteur, d'un représentant de l'organisme certificateur Les Formations d'Issoudun, et le cas échéant d'un représentant de l'organisme de formation. |
| Contrat de professionnalisation | Oui | Le jury est constitué de deux professionnel du secteur, d'un représentant de l'organisme certificateur Les Formations d'Issoudun, et le cas échéant d'un représentant de l'organisme de formation. |
| Candidature individuelle | Non | Non renseignée |
| Expérience (VAE) | Oui | Le jury est constitué de deux professionnel du secteur, d'un représentant de l'organisme certificateur Les Formations d'Issoudun, et le cas échéant d'un représentant de l'organisme de formation. |
Codes ROME publiés dans la fiche de certification
- L1509 — Régie générale
- E1107 — Organisation d'évènementiel
- L1302 — Production et administration spectacle, cinéma et audiovisuel
Le rapprochement repose sur un code publié dans les deux sources. Les intitulés ROME peuvent avoir évolué ; il ne s’agit pas d’une équivalence de diplômes.
Domaines Formacode
- 45060 — Régie spectacle
- 45052 — Production spectacle
- 45011 — Sécurité spectacle
Nomenclature des spécialités de formation (NSF)
- 323p — Organisation, gestion
Enregistrements antérieurs cités
Consulter la fiche complète et les organismes habilités sur France compétences