Visuel d’illustrationPréparer la collaboration
Organiser un projet à distance ou sur site.
La localisation ne suffit pas à définir une mission. Un site Internet peut être préparé à distance ; une enseigne demande des informations sur son lieu de pose. Voici les éléments à réunir pour choisir le mode de travail et éviter les validations inutiles.
Ce qui peut être décidé à distance, ce qui demande un repérage.
Le lieu, les déplacements, les intervenants et les frais éventuels sont à convenir dans la proposition. Cette page décrit des modalités de travail ; elle ne constitue pas une liste d’agences ou de bureaux locaux.
| Projet | Informations à transmettre | Contrôle avant validation |
|---|---|---|
| Site Internet | Offres, contenus, parcours prioritaires et responsable des comptes techniques. | Tester une version de préproduction sur téléphone, ordinateur et au clavier ; consigner les réserves. |
| Identité et brochure | Logo actuel, textes approuvés, formats, quantités et conditions d’usage des images. | Examiner une impression à taille réelle. Une couleur à l’écran ne remplace pas une épreuve de fabrication. |
| Enseigne et signalétique | Photos du lieu, cotes, support de fixation, distance de lecture et contraintes d’accès. | Faire confirmer les mesures et la faisabilité par l’intervenant chargé de la pose avant fabrication. |
| Vidéo | Message, durée envisagée, canaux de diffusion, lieux et personnes à filmer. | Valider le scénario, les autorisations et les conditions de tournage avant de réserver la production. |
Exemple de préparation · situation fictive
Un commerce prépare son site et sa vitrine.
Le commerce souhaite ouvrir une nouvelle activité et doit coordonner une page web, une brochure et une enseigne. Il transmet une fiche de référence contenant le nom, les horaires, les offres et les coordonnées. Un responsable unique approuve ces faits pour les trois supports.
La page web est relue sur une adresse de préproduction. La brochure est contrôlée à taille réelle. Pour l’enseigne, les photographies servent au cadrage, mais les dimensions et la fixation sont confirmées sur place. La fabrication attend cette confirmation : un accord sur la maquette ne vaut pas validation du support de pose.
Le dossier de livraison rassemble les versions approuvées, les fichiers convenus et les réserves encore ouvertes. Si les horaires changent après l’ouverture, le responsable sait quelles versions du site, de la brochure et de la vitrine doivent être corrigées.
Avant le premier échange.
- Indiquer le lieu concerné et les conditions d’accès lorsqu’une intervention physique est nécessaire.
- Décrire l’usage du support et l’action que le public doit pouvoir accomplir.
- Nommer la personne qui valide les contenus et celle qui valide la production.
- Distinguer la date souhaitée des échéances impératives et de leurs dépendances.
- Réunir les fichiers existants et signaler les droits ou dimensions encore à vérifier.
Communication, marque, web ou visibilité
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Données et ressources documentées
Les activités parisiennes et leurs interlocuteurs économiques
Les commerces et services sélectionnés sont des repères de contexte pour un projet de communication, sans constituer une liste de prospects ou un décompte des agences. Les contacts CCI et CMA sont institutionnels.
Équipements recensés — Paris
| Catégorie de la source | 2015 | 2020 | 2025 | Évolution 2020–2025 | Historique illustré |
|---|---|---|---|---|---|
| Restaurant- restauration rapide A504 | 16 068 | 18 951 | 20 911 | +1 960 (+10,3 %) | Base zéro · échelle propre à cette ligne |
| Hôtel G102 | 1 505 | 1 610 | 1 682 | +72 (+4,5 %) | Base zéro · échelle propre à cette ligne |
| Magasin électroménager, matériel audio vidéo informatique B321 | 949 | 1 010 | 862 | -148 (-14,7 %) | Base zéro · échelle propre à cette ligne |
Les valeurs absentes restent « Non renseigné ». Les évolutions portent sur la série comparable publiée par l’Insee, et non sur une soustraction entre deux annuaires. Les catégories peuvent regrouper plusieurs activités ; elles ne mesurent ni les ventes, ni les capacités d’accueil, ni la qualité des prestations.
Insee — Base permanente des équipements · publication du 2026-07-09 · consulté le 22/10/2026 · Licence Ouverte 2.0.
Précisions sur le relevé et la provenance
Fichier source : DS_BPE_EVOLUTION_2025_data.csv.
Adresse du relevé utilisé : https://www.insee.fr/fr/statistiques/fichier/8217532/DS_BPE_EVOLUTION_CSV_FR.zip.
Les dates des fiches peuvent être antérieures à celle du fichier. La présence dans ce relevé ne certifie pas une ouverture, une disponibilité ou une prise en charge actuelle. Vérifiez la fiche officielle avant une démarche ou un déplacement.
Explorer les entrées et leurs sources
Les résultats proviennent des relevés indiqués ci-dessous. La zone sélectionnée s’applique aux statistiques et aux lieux, tandis que les aliments, produits, métiers, fiches pratiques, activités, notions, certifications et bibliographies restent des référentiels nationaux. Les travaux de recherche couvrent des références nationales ou internationales.
473 résultats · page 1 sur 27 · jusqu’à 18 entrées affichées. Classement alphabétique par intitulé.
Comparer stratégie de communication, création graphique, publicité et communication numérique à partir des référentiels publiés. La recherche porte sur les intitulés, codes, certificateurs, domaines Formacode et titres des blocs. Les référentiels sont nationaux ; le choix d’un territoire ne localise pas une formation.
Source et lecture des certifications
Source : France compétences, exports RNCP et Répertoire spécifique au format 4.1 du 22 octobre 2026. Seules les fiches indiquées « Publiée » et « Actif : Oui » sont retenues dans cette photographie. Le statut et les dates doivent être vérifiés sur la fiche officielle avant toute inscription.
Le RNCP décrit des qualifications professionnelles avec un niveau lorsqu’il est renseigné. Le Répertoire spécifique (RS) décrit des compétences complémentaires ou des habilitations ; aucun niveau RNCP ne lui est attribué ici. Les numéros de certification distinguent des enregistrements, même lorsque leurs intitulés sont identiques.
La sélection RNCP s’appuie sur les codes ROME publiés dans les fiches et sur des intitulés liés au thème. La sélection RS repose sur les intitulés : l’export RS ne publie pas de codes ROME. Les liens métier-certification utilisent uniquement un code présent dans les deux référentiels ; ils ne valent ni équivalence, ni condition suffisante d’accès à un emploi.
Une fiche décrit une certification, ses compétences et son certificateur. Elle ne constitue pas une offre de formation, une admission, une autorisation d’exercice ou une garantie de financement. Les organismes partenaires, sessions, tarifs et disponibilités ne sont pas recensés ici. La date de fin d’enregistrement et la date limite de délivrance sont présentées séparément lorsqu’elles sont renseignées.
Jeu de données officiel RNCP et RS · Recherche officielle des certifications · Licence Ouverte 2.0.
Diplôme en Marketing
RNCP41225 · RNCP · Niveau 7.
Fiche publiée et indiquée active dans l’export du 22 octobre 2026. Vérifier la fiche officielle et son statut actuel.
- Date d’effet
- 01/09/2025
- Échéance de l’enregistrement
- 31/08/2030
- Date limite de délivrance
- 31/08/2034
Organismes certificateurs publiés
- ETABLISSEMENT D ENSEIGNEMENT SUPERIEUR CONSULAIRE HAUTES ETUDES COMMERCIALES DE PARIS — SIRET 81775918600023 — état dans la source : Actif
- MINISTERE DE L'ENSEIGNEMENT SUPERIEUR ET DE LA RECHERCHE — SIRET 11004401300040 — état dans la source : Actif
Le certificateur porte la certification. Cette liste ne recense pas les organismes proposant une session de formation et n’attribue aucune habilitation aux établissements de l’annuaire.
Objectifs et contexte publiés
Ils sont aussi à même de communiquer ainsi que de promouvoir efficacement les stratégies marketing auprès des différentes parties prenantes et déploient une démarche de conseil en stratégie marketing afin d’accompagner les entreprises dans leurs prises de décisions stratégiques. En parallèle, ils pilotent et mesurent les performances des stratégies marketing durables mises en place, afin d'ajuster et d'optimiser continuellement les actions entreprises.
Activités visées
* Mobilisation et production de savoirs hautement spécialisés en lien avec la stratégie digitale
* Réalisation d’un diagnostic du marketing
* Communication et promotion de la stratégie Marketing
* Déploiement d’une démarche de Conseil en stratégie Marketing
* Elaboration d’un plan d’actions stratégiques Marketing responsable
* Pilotage et mesure des performances de la stratégie Marketing
* Mobilisation de l’ensemble des parties prenantes dans le cadre de la stratégie Marketing
Compétences attestées
* Analyser les données et utiliser l’intelligence artificielle afin d’identifier des préconisations créatrices de valeur
* Utiliser des outils / solutions digitales et numériques afin d’améliorer la transversalité avec les parties prenantes
* Réaliser une veille concurrentielle, réglementaire et des enjeux RSE afin de comprendre le comportement des consommateurs, leurs motivations / freins d’achat et de réachat
* Réaliser les études nécessaires afin d’avoir une vision globale des besoins actuels et à venir du marché
* Appliquer une démarche de résolution de problèmes et de créativité afin d’innover et optimiser les pratiques.
* Adopter une approche réflexive puis critique sur les dynamiques de consommation afin de les synthétiser et de les exploiter
* Réaliser un diagnostic du Marketing afin de définir les axes de développement et de structurer les activités
* Identifier les attentes des parties prenantes notamment en matière de durabilité afin de susciter leur adhésion
* Analyser les opportunités et les menaces / risques afin d’identifier des leviers de croissance responsables
* Elaborer des documents ressources et interpréter des études afin de sensibiliser les parties prenantes et rendre compte des questions stratégiques
* Valoriser les projets / innovations en lien avec les objectifs de l’entreprise auprès des parties prenantes afin d’assurer un lien constant avec les objectifs en matière d’impacts
* Concevoir des outils / supports de communication adaptés aux besoins afin de transmettre efficacement les informations clés
* Analyser la demande et le besoin de l’organisation afin d’identifier les problématiques à traiter
* Gérer un projet avec une équipe pluridisciplinaire et/ou multiculturel afin de proposer des solutions responsables
* Identifier les moyens et étapes nécessaires à la conduite du changement afin d’évaluer les ressources adéquates
* Assurer un suivi de projet Marketing et évaluer la qualité de l’accompagnement afin de s’assurer de la satisfaction des commanditaires
* Proposer des solutions adaptées afin de traiter les problématiques et de répondre aux enjeux marketing de l’entreprise
* Appliquer les principes de responsabilité afin d’être en conformité avec les exigences et enjeux notamment environnementaux
* Suivre le déploiement des produits / service afin de vérifier leurs impacts stratégiques
* Identifier les risques pour les réduire autant que possible afin de réaliser les objectifs stratégiques
* Interpréter et synthétiser les résultats, identifier les améliorations afin de procéder à des ajustements, de concevoir des stratégies adéquates et d’optimiser les impacts.
* Mener des démarches d’intelligence / de conception collective afin de développer les initiatives collaboratives et la transversalité
* Mobiliser par le leadership afin de susciter l’adhésion à la stratégie Marketing.
* Gérer les projets de manière transversale et inclusive afin d’être en phase avec les valeurs de l’organisation
Prérequis d’entrée en formation
Secteurs d’activité visés
Types d’emplois accessibles indiqués
Réglementations mentionnées dans la fiche
Blocs de compétences RNCP — 8 blocs publiés
RNCP41225BC01 — Utiliser les outils / solutions digitales et numériques adaptées à la stratégie Marketing
Compétences du bloc
Modalités d’évaluation du bloc
-Une étude de cas -Des exercices pratiques
RNCP41225BC02 — Mobiliser et produire des savoirs hautement spécialisés en lien avec la stratégie Marketing
Compétences du bloc
Modalités d’évaluation du bloc
-Une étude de cas -Des exercices pratiques
RNCP41225BC03 — Réaliser un diagnostic du marketing
Compétences du bloc
Modalités d’évaluation du bloc
Un diagnostic du marketing comprenant :
* L’analyse des menaces, des risques et des opportunités de l’entreprise sur son/ses marché(s).
* Les aspects environnementaux
RNCP41225BC04 — Communiquer et promouvoir la stratégie Marketing
Compétences du bloc
Modalités d’évaluation du bloc
* Un plan d'actions
* Des exercices pratiques
RNCP41225BC05 — Déployer une démarche de Conseil en stratégie Marketing
Compétences du bloc
Modalités d’évaluation du bloc
* Une mission de conseil Marketing
et/ ou
* Une étude de cas
RNCP41225BC06 — Elaborer un plan d’actions stratégiques Marketing responsable
Compétences du bloc
Modalités d’évaluation du bloc
* Un plan d'actions
* Des exercices pratiques
RNCP41225BC07 — Piloter et mesurer les performances de la stratégie Marketing
Compétences du bloc
Modalités d’évaluation du bloc
* Une étude de cas
et/ou
* Une présentation
et/ou
* Une analyse critique de la mise en œuvre de la stratégie Marketing et déploiement d’actions correctives
et/ou
* Une analyse du cycle de vie et une étude de mesure d’impact social
RNCP41225BC08 — Mobiliser l'ensemble des parties prenantes dans le cadre de la stratégie Marketing
Compétences du bloc
Modalités d’évaluation du bloc
* Une étude de cas
* Des exercices pratiques
Voies d’accès et jurys indiqués
| Voie d’accès | Indication de la source | Composition du jury publiée |
|---|---|---|
| Formation initiale sous statut d’élève ou d’étudiant | Oui | Jury de diplomation nommé par le recteur de l'académie de Versailles après consultation de HEC Paris. La composition du jury est la suivante : - des enseignants-chercheurs, enseignants ou de chercheurs participant à la formation - des professionnels qualifiés ayant contribué aux enseignements - des professionnels qualifiés n'ayant pas contribué aux enseignements |
| Contrat d’apprentissage | Non | Non renseignée |
| Formation continue | Oui | Jury de diplomation nommé par le recteur de l'académie de Versailles après consultation de HEC Paris. La composition du jury est la suivante : - des enseignants-chercheurs, enseignants ou de chercheurs participant à la formation - des professionnels qualifiés ayant contribué aux enseignements - des professionnels qualifiés n'ayant pas contribué aux enseignements |
| Contrat de professionnalisation | Non | Non renseignée |
| Candidature individuelle | Non | Non renseignée |
| Expérience (VAE) | Oui | Jury de diplomation nommé par le recteur de l'académie de Versailles après consultation de HEC Paris. La composition du jury est la suivante : - des enseignants-chercheurs, enseignants ou de chercheurs participant à la formation - des professionnels qualifiés ayant contribué aux enseignements - des professionnels qualifiés n'ayant pas contribué aux enseignements |
Codes ROME publiés dans la fiche de certification
- M1705 — Marketing
- M1704 — Management relation clientèle
- M1703 — Management et gestion de produit
- M1702 — Analyse de tendance
- E1401 — Développement et promotion publicitaire
Le rapprochement repose sur un code publié dans les deux sources. Les intitulés ROME peuvent avoir évolué ; il ne s’agit pas d’une équivalence de diplômes.
Domaines Formacode
- 34057 — Marketing stratégique
- 34093 — Marketing digital
- 34031 — Marketing mix
- 34566 — Vente distribution
Nomenclature des spécialités de formation (NSF)
- 310 — Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion
- 312n — Etudes de marchés et projets commerciaux
- 320 — Spécialites plurivalentes de la communication et de l'information
Enregistrements antérieurs cités
Consulter la fiche complète et les organismes habilités sur France compétences