Visuel d’illustrationPréparer la collaboration
Organiser un projet à distance ou sur site.
La localisation ne suffit pas à définir une mission. Un site Internet peut être préparé à distance ; une enseigne demande des informations sur son lieu de pose. Voici les éléments à réunir pour choisir le mode de travail et éviter les validations inutiles.
Ce qui peut être décidé à distance, ce qui demande un repérage.
Le lieu, les déplacements, les intervenants et les frais éventuels sont à convenir dans la proposition. Cette page décrit des modalités de travail ; elle ne constitue pas une liste d’agences ou de bureaux locaux.
| Projet | Informations à transmettre | Contrôle avant validation |
|---|---|---|
| Site Internet | Offres, contenus, parcours prioritaires et responsable des comptes techniques. | Tester une version de préproduction sur téléphone, ordinateur et au clavier ; consigner les réserves. |
| Identité et brochure | Logo actuel, textes approuvés, formats, quantités et conditions d’usage des images. | Examiner une impression à taille réelle. Une couleur à l’écran ne remplace pas une épreuve de fabrication. |
| Enseigne et signalétique | Photos du lieu, cotes, support de fixation, distance de lecture et contraintes d’accès. | Faire confirmer les mesures et la faisabilité par l’intervenant chargé de la pose avant fabrication. |
| Vidéo | Message, durée envisagée, canaux de diffusion, lieux et personnes à filmer. | Valider le scénario, les autorisations et les conditions de tournage avant de réserver la production. |
Exemple de préparation · situation fictive
Un commerce prépare son site et sa vitrine.
Le commerce souhaite ouvrir une nouvelle activité et doit coordonner une page web, une brochure et une enseigne. Il transmet une fiche de référence contenant le nom, les horaires, les offres et les coordonnées. Un responsable unique approuve ces faits pour les trois supports.
La page web est relue sur une adresse de préproduction. La brochure est contrôlée à taille réelle. Pour l’enseigne, les photographies servent au cadrage, mais les dimensions et la fixation sont confirmées sur place. La fabrication attend cette confirmation : un accord sur la maquette ne vaut pas validation du support de pose.
Le dossier de livraison rassemble les versions approuvées, les fichiers convenus et les réserves encore ouvertes. Si les horaires changent après l’ouverture, le responsable sait quelles versions du site, de la brochure et de la vitrine doivent être corrigées.
Avant le premier échange.
- Indiquer le lieu concerné et les conditions d’accès lorsqu’une intervention physique est nécessaire.
- Décrire l’usage du support et l’action que le public doit pouvoir accomplir.
- Nommer la personne qui valide les contenus et celle qui valide la production.
- Distinguer la date souhaitée des échéances impératives et de leurs dépendances.
- Réunir les fichiers existants et signaler les droits ou dimensions encore à vérifier.
Communication, marque, web ou visibilité
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Données et ressources documentées
Les activités parisiennes et leurs interlocuteurs économiques
Les commerces et services sélectionnés sont des repères de contexte pour un projet de communication, sans constituer une liste de prospects ou un décompte des agences. Les contacts CCI et CMA sont institutionnels.
Équipements recensés — Paris
| Catégorie de la source | 2015 | 2020 | 2025 | Évolution 2020–2025 | Historique illustré |
|---|---|---|---|---|---|
| Restaurant- restauration rapide A504 | 16 068 | 18 951 | 20 911 | +1 960 (+10,3 %) | Base zéro · échelle propre à cette ligne |
| Hôtel G102 | 1 505 | 1 610 | 1 682 | +72 (+4,5 %) | Base zéro · échelle propre à cette ligne |
| Magasin électroménager, matériel audio vidéo informatique B321 | 949 | 1 010 | 862 | -148 (-14,7 %) | Base zéro · échelle propre à cette ligne |
Les valeurs absentes restent « Non renseigné ». Les évolutions portent sur la série comparable publiée par l’Insee, et non sur une soustraction entre deux annuaires. Les catégories peuvent regrouper plusieurs activités ; elles ne mesurent ni les ventes, ni les capacités d’accueil, ni la qualité des prestations.
Insee — Base permanente des équipements · publication du 2026-07-09 · consulté le 22/10/2026 · Licence Ouverte 2.0.
Précisions sur le relevé et la provenance
Fichier source : DS_BPE_EVOLUTION_2025_data.csv.
Adresse du relevé utilisé : https://www.insee.fr/fr/statistiques/fichier/8217532/DS_BPE_EVOLUTION_CSV_FR.zip.
Les dates des fiches peuvent être antérieures à celle du fichier. La présence dans ce relevé ne certifie pas une ouverture, une disponibilité ou une prise en charge actuelle. Vérifiez la fiche officielle avant une démarche ou un déplacement.
Explorer les entrées et leurs sources
Les résultats proviennent des relevés indiqués ci-dessous. La zone sélectionnée s’applique aux statistiques et aux lieux, tandis que les aliments, produits, métiers, fiches pratiques, activités, notions, certifications et bibliographies restent des référentiels nationaux. Les travaux de recherche couvrent des références nationales ou internationales.
473 résultats · page 1 sur 27 · jusqu’à 18 entrées affichées. Classement alphabétique par intitulé.
Comparer stratégie de communication, création graphique, publicité et communication numérique à partir des référentiels publiés. La recherche porte sur les intitulés, codes, certificateurs, domaines Formacode et titres des blocs. Les référentiels sont nationaux ; le choix d’un territoire ne localise pas une formation.
Source et lecture des certifications
Source : France compétences, exports RNCP et Répertoire spécifique au format 4.1 du 22 octobre 2026. Seules les fiches indiquées « Publiée » et « Actif : Oui » sont retenues dans cette photographie. Le statut et les dates doivent être vérifiés sur la fiche officielle avant toute inscription.
Le RNCP décrit des qualifications professionnelles avec un niveau lorsqu’il est renseigné. Le Répertoire spécifique (RS) décrit des compétences complémentaires ou des habilitations ; aucun niveau RNCP ne lui est attribué ici. Les numéros de certification distinguent des enregistrements, même lorsque leurs intitulés sont identiques.
La sélection RNCP s’appuie sur les codes ROME publiés dans les fiches et sur des intitulés liés au thème. La sélection RS repose sur les intitulés : l’export RS ne publie pas de codes ROME. Les liens métier-certification utilisent uniquement un code présent dans les deux référentiels ; ils ne valent ni équivalence, ni condition suffisante d’accès à un emploi.
Une fiche décrit une certification, ses compétences et son certificateur. Elle ne constitue pas une offre de formation, une admission, une autorisation d’exercice ou une garantie de financement. Les organismes partenaires, sessions, tarifs et disponibilités ne sont pas recensés ici. La date de fin d’enregistrement et la date limite de délivrance sont présentées séparément lorsqu’elles sont renseignées.
Jeu de données officiel RNCP et RS · Recherche officielle des certifications · Licence Ouverte 2.0.
Chargé de communication
RNCP41407 · RNCP · Niveau 6.
Fiche publiée et indiquée active dans l’export du 22 octobre 2026. Vérifier la fiche officielle et son statut actuel.
- Décision d’enregistrement
- 27/10/2025
- Échéance de l’enregistrement
- 27/10/2027
- Date limite de délivrance
- 27/10/2031
Organismes certificateurs publiés
- LA COMPAGNIE DE FORMATION - DIRECTION NATIONALE PIGIER — SIRET 32922456200812 — état dans la source : Actif
Le certificateur porte la certification. Cette liste ne recense pas les organismes proposant une session de formation et n’attribue aucune habilitation aux établissements de l’annuaire.
Objectifs et contexte publiés
* renforcer l’employabilité. En garantissant une maîtrise des outils numériques, des approches intégrées et des pratiques analytiques, la certification répond aux attentes concrètes des recruteurs.
* intégrer les enjeux sociétaux et environnementaux. La formation sensibilise aux bonnes pratiques de communication responsable, en conformité avec les normes RSE et les exigences d’accessibilité.
* anticiper les évolutions du secteur. En préparant les candidats à gérer les innovations technologiques et à s’adapter à des contextes professionnels variés, la certification met l’accent sur l’agilité et une vision prospective.
Activités visées
Construction du socle de communication stratégique, par le développement d'une stratégie de communication alignée sur les objectifs de l’organisation, en s’appuyant sur une compréhension approfondie des publics cibles, une intégration multicanale et une approche créative, éthique et inclusive
Déclinaison de la stratégie en plan d’actions, par la traduction de la stratégie globale en actions concrètes et mesurables, en tenant compte des ressources disponibles (financières et humaines), des délais, et des objectifs spécifiques de chaque action, tout en assurant l'intégration de toutes les étapes devant couvrir cette stratégie et la cohérence globale du projet
Développement d'une stratégie de contenu cohérente avec les objectifs de communication, en définissant des messages adaptés aux publics cibles et aux canaux de diffusion, tout en intégrant des principes d’éthique et d’éco-responsabilité
Aide à la production des contenus de communication adaptés à différents supports (Print & Digital), tout en garantissant leur qualité, leur attractivité, et leur cohérence avec les valeurs, éco-responsabilité et/ou éthique, de l’organisation
Organisation d’Atelier d’analyse des Besoins du client, avant l’entrée en production, par une sélection rigoureuse d'un panel représentatif des cibles du projet de communication, par une vérification de la disponibilité des outils d'analyse et de la plateforme de test ou d'une équipe terrain dédiée
Conduite du projet, par la gestion opérationnelle du projet de communication, en respectant les délais, les ressources mobilisées et les objectifs fixés, tout en garantissant une exécution harmonieuse et responsable
Évaluation itérative de la rentabilité des actions de communication, par la mesure et l'analyse de la performance pour ajuster les stratégies et garantir leur impact en respectant les objectifs fixés
Proposition d’optimisation de la stratégie par la présentation d'analyses claires et de recommandations adaptées pour améliorer la performance des actions de communication, tout en facilitant la prise de décisions éclairées
Optimisation de la communication, par l'ajustement et le renfort des actions de communication pour répondre aux imprévus, maintenir la pertinence des messages et protéger l’image de l’organisation
Compétences attestées
Conduire une étude de marché globale pour analyser les besoins et attentes des publics cibles
Assurer une veille régulière sur les pratiques et tendances de communication dans le secteur d’activité
Identifier les publics cibles en réalisant des études approfondies
Collaborer avec les équipes interfonctionnelles pour établir des objectifs de communication spécifiques
Élaborer un message de communication en utilisant des techniques de storytelling créatif et de rédaction persuasive
Identifier et choisir les canaux de communication les plus pertinents
Établir un plan d’actions détaillé
Construire un budget précis pour le projet de communication
Organiser et suivre les actions de communication
Identifier et définir les objectifs des contenus à produire
Analyser les spécificités des publics
Concevoir un modèle de communication
Participer à la création des contenus rédactionnels et visuels
Travailler en collaboration avec des équipes aux expertises variées
Sélectionner un panel représentatif des publics cibles
Collecter et analyser les données issues des ateliers ou des retours des panels
Réaliser des ajustements continus des actions ou des supports de communication
Coordonner les actions des différents départements
Rédiger un cahier des charges détaillant les besoins spécifiques du projet
Identifier des critères objectifs pour sélectionner les prestataires
Structurer le déroulement du projet en étapes
Identifier et sélectionner des indicateurs de performance
Transformer les objectifs stratégiques de l’organisation en indicateurs de performance
Exploiter les données collectées sur les performances
Élaborer et présenter des tableaux de bord visuels et clairs
Préparer et animer des réunions avec les parties
Synthétiser les données et résultats collectés
Analyser les retours et les problèmes identifiés
Réviser et ajuster le plan d’actions de communication
Superviser la gestion des contenus sur les plateformes sociales
Prérequis d’entrée en formation
Pour la formation en 3 ans : certification de niveau 4 minimum
Ou justifier d'une expérience significative d'au moins 3 ans dans le domaine visé.
Secteurs d’activité visés
Types d’emplois accessibles indiqués
* Chef de produit
* Chef de projet digital/web
* Community manager
* Designer Web
* Digital Content Manager
* Inboud Marketing Manager
* Rédacteur web
* Responsable communication et/ou marketing
Blocs de compétences RNCP — 3 blocs publiés
RNCP41407BC01 — Participer à l’élaboration d’une stratégie de communication 360
Compétences du bloc
Modalités d’évaluation du bloc
RNCP41407BC02 — Mettre en oeuvre le projet de communication 360
Compétences du bloc
Modalités d’évaluation du bloc
RNCP41407BC03 — Piloter la performance du projet de communication 360
Compétences du bloc
Modalités d’évaluation du bloc
Voies d’accès et jurys indiqués
| Voie d’accès | Indication de la source | Composition du jury publiée |
|---|---|---|
| Formation initiale sous statut d’élève ou d’étudiant | Oui | Le jury de certification est composé de : - un président : expert métier - 3 professionnels du secteur d'activité - 2 représentants de l'autorité de certification |
| Contrat d’apprentissage | Oui | Le jury de certification est composé de : - un président : expert métier - 3 professionnels du secteur d'activité - 2 représentants de l'autorité de certification |
| Formation continue | Oui | Le jury de certification est composé de : - un président : expert métier - 3 professionnels du secteur d'activité - 2 représentants de l'autorité de certification |
| Contrat de professionnalisation | Oui | Le jury de certification est composé de : - un président : expert métier - 3 professionnels du secteur d'activité - 2 représentants de l'autorité de certification |
| Candidature individuelle | Non | Non renseignée |
| Expérience (VAE) | Oui | Le jury de certification est composé de : - un président : expert métier - 3 professionnels du secteur d'activité - 2 représentants de l'autorité de certification |
Codes ROME publiés dans la fiche de certification
- M1705 — Marketing
- E1103 — Communication
Le rapprochement repose sur un code publié dans les deux sources. Les intitulés ROME peuvent avoir évolué ; il ne s’agit pas d’une équivalence de diplômes.
Domaines Formacode
- 46301 — Communication entreprise
- 46329 — Communication numérique
Nomenclature des spécialités de formation (NSF)
- 320 — Spécialites plurivalentes de la communication et de l'information
Enregistrements antérieurs cités
Consulter la fiche complète et les organismes habilités sur France compétences