Illustration : carnet, échantillons et dossier dans un espace de rendez-vous fictif. Visuel d’illustration

Préparer la collaboration

Organiser un projet à distance ou sur site.

La localisation ne suffit pas à définir une mission. Un site Internet peut être préparé à distance ; une enseigne demande des informations sur son lieu de pose. Voici les éléments à réunir pour choisir le mode de travail et éviter les validations inutiles.

Ce qui peut être décidé à distance, ce qui demande un repérage.

Le lieu, les déplacements, les intervenants et les frais éventuels sont à convenir dans la proposition. Cette page décrit des modalités de travail ; elle ne constitue pas une liste d’agences ou de bureaux locaux.

ProjetInformations à transmettreContrôle avant validation
Site InternetOffres, contenus, parcours prioritaires et responsable des comptes techniques.Tester une version de préproduction sur téléphone, ordinateur et au clavier ; consigner les réserves.
Identité et brochureLogo actuel, textes approuvés, formats, quantités et conditions d’usage des images.Examiner une impression à taille réelle. Une couleur à l’écran ne remplace pas une épreuve de fabrication.
Enseigne et signalétiquePhotos du lieu, cotes, support de fixation, distance de lecture et contraintes d’accès.Faire confirmer les mesures et la faisabilité par l’intervenant chargé de la pose avant fabrication.
VidéoMessage, durée envisagée, canaux de diffusion, lieux et personnes à filmer.Valider le scénario, les autorisations et les conditions de tournage avant de réserver la production.

Exemple de préparation · situation fictive

Un commerce prépare son site et sa vitrine.

Le commerce souhaite ouvrir une nouvelle activité et doit coordonner une page web, une brochure et une enseigne. Il transmet une fiche de référence contenant le nom, les horaires, les offres et les coordonnées. Un responsable unique approuve ces faits pour les trois supports.

La page web est relue sur une adresse de préproduction. La brochure est contrôlée à taille réelle. Pour l’enseigne, les photographies servent au cadrage, mais les dimensions et la fixation sont confirmées sur place. La fabrication attend cette confirmation : un accord sur la maquette ne vaut pas validation du support de pose.

Le dossier de livraison rassemble les versions approuvées, les fichiers convenus et les réserves encore ouvertes. Si les horaires changent après l’ouverture, le responsable sait quelles versions du site, de la brochure et de la vitrine doivent être corrigées.

Avant le premier échange.

  • Indiquer le lieu concerné et les conditions d’accès lorsqu’une intervention physique est nécessaire.
  • Décrire l’usage du support et l’action que le public doit pouvoir accomplir.
  • Nommer la personne qui valide les contenus et celle qui valide la production.
  • Distinguer la date souhaitée des échéances impératives et de leurs dépendances.
  • Réunir les fichiers existants et signaler les droits ou dimensions encore à vérifier.

Communication, marque, web ou visibilité

Un partenaire unique pour donner forme et portée à vos projets.

Expliquez votre besoin : identité, création graphique, print, vidéo, enseigne, site Internet, SEO ou accompagnement global.

Demander un devis

Données et ressources documentées

Les activités parisiennes et leurs interlocuteurs économiques

Les commerces et services sélectionnés sont des repères de contexte pour un projet de communication, sans constituer une liste de prospects ou un décompte des agences. Les contacts CCI et CMA sont institutionnels.

Équipements recensés — Paris

Insee : séries comparables, géographie au 1er janvier 2026 — Paris
Catégorie de la source201520202025Évolution 2020–2025Historique illustré
Restaurant- restauration rapide
A504
16 06818 95120 911+1 960 (+10,3 %)201520202025Base zéro · échelle propre à cette ligne
Hôtel
G102
1 5051 6101 682+72 (+4,5 %)201520202025Base zéro · échelle propre à cette ligne
Magasin électroménager, matériel audio vidéo informatique
B321
9491 010862-148 (-14,7 %)201520202025Base zéro · échelle propre à cette ligne

Les valeurs absentes restent « Non renseigné ». Les évolutions portent sur la série comparable publiée par l’Insee, et non sur une soustraction entre deux annuaires. Les catégories peuvent regrouper plusieurs activités ; elles ne mesurent ni les ventes, ni les capacités d’accueil, ni la qualité des prestations.

Insee — Base permanente des équipements · publication du 2026-07-09 · consulté le 22/10/2026 · Licence Ouverte 2.0.

Précisions sur le relevé et la provenance

Fichier source : DS_BPE_EVOLUTION_2025_data.csv.

Adresse du relevé utilisé : https://www.insee.fr/fr/statistiques/fichier/8217532/DS_BPE_EVOLUTION_CSV_FR.zip.

Les dates des fiches peuvent être antérieures à celle du fichier. La présence dans ce relevé ne certifie pas une ouverture, une disponibilité ou une prise en charge actuelle. Vérifiez la fiche officielle avant une démarche ou un déplacement.

Explorer les entrées et leurs sources

Les résultats proviennent des relevés indiqués ci-dessous. La zone sélectionnée s’applique aux statistiques et aux lieux, tandis que les aliments, produits, métiers, fiches pratiques, activités, notions, certifications et bibliographies restent des référentiels nationaux. Les travaux de recherche couvrent des références nationales ou internationales.

Réinitialiser

473 résultats · page 1 sur 27 · jusqu’à 18 entrées affichées. Classement alphabétique par intitulé.

Comparer stratégie de communication, création graphique, publicité et communication numérique à partir des référentiels publiés. La recherche porte sur les intitulés, codes, certificateurs, domaines Formacode et titres des blocs. Les référentiels sont nationaux ; le choix d’un territoire ne localise pas une formation.

Certifications actives dans l’export France compétences du 22 octobre 2026
Certification et référenceRépertoire et niveauFin d’enregistrement et blocsConsulter
Adapter sa posture managériale et sa communication aux enjeux individuels des équipes et collectifs de l'organisation
RS6913
RS
Pas de niveau RNCP
28/11/2027
Compétences complémentaires / habilitations
Compétences et accès : RS6913
Fiche officielle
Administration et échanges internationaux (fiche nationale)
RNCP36756
RNCP
Niveau 6
15/07/2027
9 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP36756
Fiche officielle
Animateur réalisateur radio multimédia
RNCP41340
RNCP
Niveau 5
24/09/2030
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP41340
Fiche officielle
Animation
RNCP36940
RNCP
Niveau 6
31/08/2027
11 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP36940
Fiche officielle
Artisanat et métiers d’art option communication visuelle pluri-média
RNCP37232
RNCP
Niveau 4
31/08/2027
16 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP37232
Fiche officielle
Artiste concepteur de cinéma d’animation et de jeux vidéo
RNCP40280
RNCP
Niveau 6
28/02/2028
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP40280
Fiche officielle
Arts (fiche nationale)
RNCP40463
RNCP
Niveau 6
31/12/2029
9 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP40463
Fiche officielle
Arts (fiche nationale)
RNCP40465
RNCP
Niveau 7
31/12/2029
8 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP40465
Fiche officielle
Arts graphiques, options Signalétique et Décor peint
RNCP37946
RNCP
Niveau 4
31/08/2028
10 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP37946
Fiche officielle
Arts, lettres et civilisations (fiche nationale)
RNCP39789
RNCP
Niveau 7
31/08/2029
9 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP39789
Fiche officielle
Arts plastiques (fiche nationale)
RNCP39430
RNCP
Niveau 7
31/08/2029
8 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP39430
Fiche officielle
Arts plastiques (fiche nationale)
RNCP40464
RNCP
Niveau 6
31/12/2029
9 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP40464
Fiche officielle
Assistant communication digitale
RNCP37209
RNCP
Niveau 4
31/08/2028
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP37209
Fiche officielle
Assistant de production cinéma, audiovisuel et contenus numériques
RNCP40642
RNCP
Niveau 6
23/05/2030
3 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP40642
Fiche officielle
Assistant de réalisation cinéma, audiovisuel et contenus numériques
RNCP41481
RNCP
Niveau 5
27/10/2030
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP41481
Fiche officielle
Assistant Designer Graphique Multimédia
RNCP37207
RNCP
Niveau 4
31/08/2028
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP37207
Fiche officielle
Assistant designer web
RNCP37210
RNCP
Niveau 4
31/08/2028
5 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP37210
Fiche officielle
Assistant intégrateur web
RNCP37212
RNCP
Niveau 4
31/08/2028
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP37212
Fiche officielle
Source et lecture des certifications

Source : France compétences, exports RNCP et Répertoire spécifique au format 4.1 du 22 octobre 2026. Seules les fiches indiquées « Publiée » et « Actif : Oui » sont retenues dans cette photographie. Le statut et les dates doivent être vérifiés sur la fiche officielle avant toute inscription.

Le RNCP décrit des qualifications professionnelles avec un niveau lorsqu’il est renseigné. Le Répertoire spécifique (RS) décrit des compétences complémentaires ou des habilitations ; aucun niveau RNCP ne lui est attribué ici. Les numéros de certification distinguent des enregistrements, même lorsque leurs intitulés sont identiques.

La sélection RNCP s’appuie sur les codes ROME publiés dans les fiches et sur des intitulés liés au thème. La sélection RS repose sur les intitulés : l’export RS ne publie pas de codes ROME. Les liens métier-certification utilisent uniquement un code présent dans les deux référentiels ; ils ne valent ni équivalence, ni condition suffisante d’accès à un emploi.

Une fiche décrit une certification, ses compétences et son certificateur. Elle ne constitue pas une offre de formation, une admission, une autorisation d’exercice ou une garantie de financement. Les organismes partenaires, sessions, tarifs et disponibilités ne sont pas recensés ici. La date de fin d’enregistrement et la date limite de délivrance sont présentées séparément lorsqu’elles sont renseignées.

Jeu de données officiel RNCP et RS · Recherche officielle des certifications · Licence Ouverte 2.0.

Chargé de communication

RNCP41407 · RNCP · Niveau 6.

Fiche publiée et indiquée active dans l’export du 22 octobre 2026. Vérifier la fiche officielle et son statut actuel.

Décision d’enregistrement
27/10/2025
Échéance de l’enregistrement
27/10/2027
Date limite de délivrance
27/10/2031

Organismes certificateurs publiés

  • LA COMPAGNIE DE FORMATION - DIRECTION NATIONALE PIGIER — SIRET 32922456200812 — état dans la source : Actif

Le certificateur porte la certification. Cette liste ne recense pas les organismes proposant une session de formation et n’attribue aucune habilitation aux établissements de l’annuaire.

Objectifs et contexte publiés
Le secteur de la communication connaît des mutations majeures sous l’effet de la digitalisation, des attentes croissantes en matière de responsabilité sociétale (RSE) et des transformations économiques et technologiques. Les objectifs principaux de la certification sont :

* renforcer l’employabilité. En garantissant une maîtrise des outils numériques, des approches intégrées et des pratiques analytiques, la certification répond aux attentes concrètes des recruteurs.

* intégrer les enjeux sociétaux et environnementaux. La formation sensibilise aux bonnes pratiques de communication responsable, en conformité avec les normes RSE et les exigences d’accessibilité.

* anticiper les évolutions du secteur. En préparant les candidats à gérer les innovations technologiques et à s’adapter à des contextes professionnels variés, la certification met l’accent sur l’agilité et une vision prospective.
Activités visées
Réalisation d'un état des lieux précis des actions de communication existantes pour identifier les forces, les axes d’amélioration et proposer des recommandations stratégiques adaptées

Construction du socle de communication stratégique, par le développement d'une stratégie de communication alignée sur les objectifs de l’organisation, en s’appuyant sur une compréhension approfondie des publics cibles, une intégration multicanale et une approche créative, éthique et inclusive

Déclinaison de la stratégie en plan d’actions, par la traduction de la stratégie globale en actions concrètes et mesurables, en tenant compte des ressources disponibles (financières et humaines), des délais, et des objectifs spécifiques de chaque action, tout en assurant l'intégration de toutes les étapes devant couvrir cette stratégie et la cohérence globale du projet

Développement d'une stratégie de contenu cohérente avec les objectifs de communication, en définissant des messages adaptés aux publics cibles et aux canaux de diffusion, tout en intégrant des principes d’éthique et d’éco-responsabilité

Aide à la production des contenus de communication adaptés à différents supports (Print & Digital), tout en garantissant leur qualité, leur attractivité, et leur cohérence avec les valeurs, éco-responsabilité et/ou éthique, de l’organisation

Organisation d’Atelier d’analyse des Besoins du client, avant l’entrée en production, par une sélection rigoureuse d'un panel représentatif des cibles du projet de communication, par une vérification de la disponibilité des outils d'analyse et de la plateforme de test ou d'une équipe terrain dédiée

Conduite du projet, par la gestion opérationnelle du projet de communication, en respectant les délais, les ressources mobilisées et les objectifs fixés, tout en garantissant une exécution harmonieuse et responsable

Évaluation itérative de la rentabilité des actions de communication, par la mesure et l'analyse de la performance pour ajuster les stratégies et garantir leur impact en respectant les objectifs fixés

Proposition d’optimisation de la stratégie par la présentation d'analyses claires et de recommandations adaptées pour améliorer la performance des actions de communication, tout en facilitant la prise de décisions éclairées

Optimisation de la communication, par l'ajustement et le renfort des actions de communication pour répondre aux imprévus, maintenir la pertinence des messages et protéger l’image de l’organisation
Compétences attestées
Mener une analyse critique de l’écosystème de communication

Conduire une étude de marché globale pour analyser les besoins et attentes des publics cibles

Assurer une veille régulière sur les pratiques et tendances de communication dans le secteur d’activité

Identifier les publics cibles en réalisant des études approfondies

Collaborer avec les équipes interfonctionnelles pour établir des objectifs de communication spécifiques

Élaborer un message de communication en utilisant des techniques de storytelling créatif et de rédaction persuasive

Identifier et choisir les canaux de communication les plus pertinents

Établir un plan d’actions détaillé

Construire un budget précis pour le projet de communication

Organiser et suivre les actions de communication

Identifier et définir les objectifs des contenus à produire

Analyser les spécificités des publics

Concevoir un modèle de communication

Participer à la création des contenus rédactionnels et visuels

Travailler en collaboration avec des équipes aux expertises variées

Sélectionner un panel représentatif des publics cibles

Collecter et analyser les données issues des ateliers ou des retours des panels

Réaliser des ajustements continus des actions ou des supports de communication

Coordonner les actions des différents départements

Rédiger un cahier des charges détaillant les besoins spécifiques du projet

Identifier des critères objectifs pour sélectionner les prestataires

Structurer le déroulement du projet en étapes

Identifier et sélectionner des indicateurs de performance

Transformer les objectifs stratégiques de l’organisation en indicateurs de performance

Exploiter les données collectées sur les performances

Élaborer et présenter des tableaux de bord visuels et clairs

Préparer et animer des réunions avec les parties

Synthétiser les données et résultats collectés

Analyser les retours et les problèmes identifiés

Réviser et ajuster le plan d’actions de communication

Superviser la gestion des contenus sur les plateformes sociales
Prérequis d’entrée en formation
Pour la formation en 1 an : certification de niveau 5 minimum

Pour la formation en 3 ans : certification de niveau 4 minimum

Ou justifier d'une expérience significative d'au moins 3 ans dans le domaine visé.
Secteurs d’activité visés
Tous les secteurs d’activités économiques sont concernés par la communication et plus particulièrement par la communication digitale : publicité, médias, banques et assurances, agro-alimentaire, grande distribution, prêt-à-porter, services, SSII, industrie, culture, luxe, tourisme, formation, etc.
Types d’emplois accessibles indiqués
* Chargé de /marketing/webmarketing et/ou de communication (digitale)

* Chef de produit

* Chef de projet digital/web

* Community manager

* Designer Web

* Digital Content Manager

* Inboud Marketing Manager

* Rédacteur web

* Responsable communication et/ou marketing

Blocs de compétences RNCP — 3 blocs publiés

RNCP41407BC01 — Participer à l’élaboration d’une stratégie de communication 360
Compétences du bloc
Mener une analyse critique de l’écosystème de communication en examinant les actions et campagnes passées, les supports de communication existants (print, digital, événementiel), et les pratiques internes, en recueillant des retours qualitatifs et quantitatifs via des sondages ou entretiens avec les parties prenantes internes et externes, en tenant compte de l’accessibilité des supports pour garantir une communication inclusive, Afin de définir les axes d’amélioration et d’assurer une communication cohérente, inclusive et adaptée aux besoins des publics cibles Conduire une étude de marché globale pour analyser les besoins et attentes des publics cibles (clients, partenaires, collaborateurs) en utilisant des méthodes qualitatives et quantitatives telles que des enquêtes, des entretiens ou l’analyse des actions de la concurrence, en identifiant les tendances émergentes et les besoins spécifiques, Afin d’adapter les messages et actions de communication aux attentes des différentes audiences et d’assurer leur pertinence Assurer une veille régulière sur les pratiques et tendances de communication dans le secteur d’activité, en suivant les actions des concurrents et en participant à des événements professionnels (salons, conférences) en identifiant les bonnes pratiques et les innovations , en utilisant des outils de veille simples (articles spécialisés, revues de presse, newsletters), Afin d’anticiper les évolutions du secteur, d’adapter la stratégie de communication et de maintenir la compétitivité de l’entreprise Identifier les publics cibles en réalisant des études approfondies (analyse démographique, psychographique et comportementale) à partir de données internes, de sondages ou d’enquêtes, et créer des profils représentatifs des différents segments, Afin de garantir que les messages et les actions de communication soient adaptés, accessibles et inclusifs pour tous les publics visés Collaborer avec les équipes interfonctionnelles pour établir des objectifs de communication spécifiques, mesurables, atteignables, réalistes, temporels, évaluables et réajustables (SMARTER), en s’appuyant sur une analyse des données et en veillant à leur alignement avec les objectifs globaux de l’organisation, Afin de fixer une direction claire pour les actions de communication et d’assurer une évaluation mesurable de leur impact Élaborer un message de communication en utilisant des techniques de storytelling créatif et de rédaction persuasive, en adaptant le ton et le format aux différents canaux (print, digital, événementiel) et en intégrant des solutions pour garantir l’accessibilité (langage clair, formats adaptés comme le sous-titrage ou la transcription), Afin de créer un message engageant et cohérent, reflétant l’identité et les valeurs de l’organisation, tout en maximisant son impact sur le public cible Identifier et choisir les canaux de communication (print, digital, événementiel, médias traditionnels) les plus pertinents en fonction des caractéristiques et des attentes des publics cibles, en tenant compte de leur portée, de leur coût et de leur efficacité, afin de maximiser l’impact des messages et d’assurer une communication ciblée et adaptée aux besoins de la stratégie globale Établir un plan d’actions détaillé, en allouant les ressources financières et humaines de manière stratégique, en définissant les rôles et responsabilités des intervenants, et en fixant un échéancier précis pour chaque étape, afin d’assurer une exécution harmonieuse et intégrée des actions de communication, tout en respectant les contraintes de ressources et de délais. Construire un budget précis pour le projet de communication, en estimant les coûts de chaque élément (supports, production, événements, publicité), et prévoir des ajustements en fonction des évolutions du projet ou des imprévus, afin de garantir une gestion financière maîtrisée et d’optimiser l’utilisation des ressources pour maximiser l’impact des actions de communication Organiser et suivre les actions de communication en utilisant des outils de gestion de projet, tout en intégrant les retours des parties prenantes pour ajuster les plans si nécessaire, et en veillant au respect des délais et à la coordination entre les intervenants, afin d’assurer une mise en œuvre fluide et efficace des actions de communication, atteignant les objectifs fixés dans les délais impartis
Modalités d’évaluation du bloc
Mise en situation professionnelle écrite individuelle.
RNCP41407BC02 — Mettre en oeuvre le projet de communication 360
Compétences du bloc
Identifier et définir les objectifs des contenus à produire en choisissant les thèmes, les messages et les canaux les plus adaptés, en tenant compte des attentes des publics cibles et des tendances actuelles, Afin de garantir la pertinence et l’efficacité des messages, en maximisant leur impact sur le public visé Analyser les spécificités des publics cibles (sensibilité aux messages, attentes culturelles et sociales) et adapter les contenus pour assurer une meilleure résonance avec leurs besoins et leurs préférences, Afin de maximiser l’impact et la pertinence des messages en fonction des publics ciblés Concevoir un modèle de communication en sélectionnant les supports et formats appropriés (print, digital, événementiel), grâce à l'utilisation judicieuse de l'Intelligence Artificielle et d'une sélection des médias en fonction de tous les paramètres spécifiques et rationnels, tout en veillant à optimiser les ressources disponibles et en intégrant une démarche éco-responsable, Afin de communiquer de manière responsable, efficace et transparente, en réduisant l’impact environnemental et en valorisant l’essentiel Participer à la création des contenus rédactionnels et visuels (articles, newsletters, communiqués de presse, brochures, infographies, vidéos) adaptés aux différents supports (print et digital), en utilisant des outils de création graphique et des techniques de rédaction, en utilisant l'IA à bon escient lorsque c'est utile, tout en veillant à leur accessibilité pour tous les publics, Afin d’assurer que les contenus soient attractifs, efficaces et cohérents avec l’identité et les valeurs de l’organisation Travailler en collaboration avec des équipes aux expertises variées (graphistes, rédacteurs, développeurs) pour coordonner la production de contenus, en utilisant des outils de gestion de projet et en veillant à une communication claire, constructive et inclusive, Afin d’assurer la qualité, la pertinence et la visibilité des contenus sur l’ensemble des canaux de communication Sélectionner un panel représentatif des publics cibles en s’appuyant sur des sondages, des interviews ou des consultations avec des parties prenantes, en prenant en compte les besoins spécifiques (ex. : personnes en situation de handicap), Afin de recueillir des retours pertinents pour ajuster les actions de communication avant leur mise en œuvre Collecter et analyser les données issues des ateliers ou des retours des panels, en transformant les informations quantitatives et qualitatives en recommandations concrètes pour orienter les actions de communication, Afin d’aligner les actions de communication avec les attentes réelles des publics et les objectifs stratégiques de l’organisation Réaliser des ajustements continus des actions ou des supports de communication en fonction des retours recueillis, tout en prenant en compte les évolutions technologiques, culturelles ou réglementaires, Afin de garantir que les actions de communication répondent aux attentes des publics et restent cohérentes avec les évolutions du secteur Coordonner les actions des différents départements internes (graphistes, développeurs, community managers, etc.), en clarifiant les objectifs et les spécifications du projet, tout en veillant à intégrer les principes d’accessibilité pour les publics spécifiques, notamment lors de la sélection des outils ou lieux utilisés, Afin de garantir une collaboration fluide et une mise en œuvre efficace du projet de communication Rédiger un cahier des charges détaillant les besoins spécifiques du projet en cas de compétences manquantes en interne, en collaboration avec le service juridique, pour intégrer des clauses relatives aux droits d'auteur, à la diversité, à l’inclusion, et à l’éco-responsabilité, afin de garantir la conformité légale des prestations et protéger les intérêts de l’organisation Identifier des critères objectifs pour sélectionner les prestataires, en tenant compte de leur engagement en responsabilité sociale (RSE), de leur réactivité, de leurs certifications, et de leur conformité aux directives légales et sectorielles, Afin de garantir des partenariats responsables et en phase avec les valeurs de l’organisation Structurer le déroulement du projet en étapes, en estimant les délais de manière réaliste et en anticipant les besoins matériels et humains, tout en assurant une gestion optimale du temps et des ressources, Afin de garantir que le projet soit réalisé dans les délais impartis et conforme aux attentes de la direction
Modalités d’évaluation du bloc
Mise en situation professionnelle.
RNCP41407BC03 — Piloter la performance du projet de communication 360
Compétences du bloc
Identifier et sélectionner des indicateurs de performance (KPIs) adaptés à chaque type d’action de communication, en tenant compte de leur durée, nature et objectifs spécifiques, tout en utilisant des outils d’analyse appropriés pour suivre les résultats, Afin de mesurer avec précision l’efficacité des stratégies de communication et d’optimiser leur rentabilité Transformer les objectifs stratégiques de l’organisation en indicateurs de performance concrets et mesurables, en s’appuyant sur des outils d’évaluation fiables et en veillant à leur alignement avec la stratégie globale, Afin de garantir une évaluation efficace des actions de communication et leur contribution aux objectifs stratégiques de l’organisation Exploiter les données collectées sur les performances des actions de communication pour identifier les ajustements nécessaires, en prenant en compte les retours des audiences et les exigences légales (droit à l’image, droit d’auteur), Afin de maximiser le retour sur investissement (ROI) et d’assurer la conformité légale et éthique des actions de communication Élaborer et présenter des tableaux de bord visuels et clairs (Excel, Canva, Power BI) pour synthétiser les performances des actions de communication, en adaptant le contenu au niveau de connaissance et aux besoins des interlocuteurs, Afin de faciliter la compréhension des résultats et de favoriser les échanges constructifs entre les parties prenantes Préparer et animer des réunions avec les parties prenantes pour présenter les résultats des actions de communication, en veillant à l’accessibilité des outils et lieux utilisés, et en s’assurant de la participation active de chacun, Afin d’assurer un suivi efficace des résultats et de permettre la prise de décisions collectives sur les prochaines étapes Synthétiser les données et résultats collectés, en tenant compte des retours des audiences et des objectifs stratégiques, et formuler des recommandations adaptées pour optimiser les actions de communication, Afin de permettre aux décideurs de prendre des décisions éclairées et alignées avec les objectifs de l’organisation Analyser les retours et les problèmes identifiés dans les actions de communication (désintérêt des cibles, inadéquation du contenu) et ajuster rapidement la stratégie pour répondre aux événements impromptus tels que les crises ou les bad buzz, Afin de maintenir la pertinence et l’efficacité des actions de communication dans un environnement en constante évolution Réviser et ajuster le Plan d’Actions de communication en tenant compte des nouveaux paramètres, en priorisant les actions, en ajustant les ressources allouées (moyens, budget), et en replanifiant les étapes si nécessaire, Afin de maintenir l’efficacité globale de la stratégie et de protéger l’image de l’organisation Superviser la gestion des contenus sur les plateformes sociales, en interagissant efficacement avec la communauté, en suivant les performances des publications, et en ajustant les contenus pour maximiser l’engagement et l’impact, Afin d’assurer une présence dynamique et cohérente sur les réseaux sociaux, tout en répondant aux attentes de la communauté
Modalités d’évaluation du bloc
Mise en situation professionnelle orale individuelle.

Voies d’accès et jurys indiqués

Indications de la fiche RNCP41407 ; vérifier les prérequis et les conditions auprès du certificateur
Voie d’accèsIndication de la sourceComposition du jury publiée
Formation initiale sous statut d’élève ou d’étudiantOuiLe jury de certification est composé de :

- un président : expert métier

- 3 professionnels du secteur d'activité

- 2 représentants de l'autorité de certification
Contrat d’apprentissageOuiLe jury de certification est composé de :

- un président : expert métier

- 3 professionnels du secteur d'activité

- 2 représentants de l'autorité de certification
Formation continueOuiLe jury de certification est composé de :

- un président : expert métier

- 3 professionnels du secteur d'activité

- 2 représentants de l'autorité de certification
Contrat de professionnalisationOuiLe jury de certification est composé de :

- un président : expert métier

- 3 professionnels du secteur d'activité

- 2 représentants de l'autorité de certification
Candidature individuelleNonNon renseignée
Expérience (VAE)OuiLe jury de certification est composé de :

- un président : expert métier

- 3 professionnels du secteur d'activité

- 2 représentants de l'autorité de certification

Codes ROME publiés dans la fiche de certification

Le rapprochement repose sur un code publié dans les deux sources. Les intitulés ROME peuvent avoir évolué ; il ne s’agit pas d’une équivalence de diplômes.

Domaines Formacode

  • 46301 — Communication entreprise
  • 46329 — Communication numérique

Nomenclature des spécialités de formation (NSF)

  • 320 — Spécialites plurivalentes de la communication et de l'information

Enregistrements antérieurs cités

Consulter la fiche complète et les organismes habilités sur France compétences