Visuel d’illustrationPréparer la collaboration
Organiser un projet à distance ou sur site.
La localisation ne suffit pas à définir une mission. Un site Internet peut être préparé à distance ; une enseigne demande des informations sur son lieu de pose. Voici les éléments à réunir pour choisir le mode de travail et éviter les validations inutiles.
Ce qui peut être décidé à distance, ce qui demande un repérage.
Le lieu, les déplacements, les intervenants et les frais éventuels sont à convenir dans la proposition. Cette page décrit des modalités de travail ; elle ne constitue pas une liste d’agences ou de bureaux locaux.
| Projet | Informations à transmettre | Contrôle avant validation |
|---|---|---|
| Site Internet | Offres, contenus, parcours prioritaires et responsable des comptes techniques. | Tester une version de préproduction sur téléphone, ordinateur et au clavier ; consigner les réserves. |
| Identité et brochure | Logo actuel, textes approuvés, formats, quantités et conditions d’usage des images. | Examiner une impression à taille réelle. Une couleur à l’écran ne remplace pas une épreuve de fabrication. |
| Enseigne et signalétique | Photos du lieu, cotes, support de fixation, distance de lecture et contraintes d’accès. | Faire confirmer les mesures et la faisabilité par l’intervenant chargé de la pose avant fabrication. |
| Vidéo | Message, durée envisagée, canaux de diffusion, lieux et personnes à filmer. | Valider le scénario, les autorisations et les conditions de tournage avant de réserver la production. |
Exemple de préparation · situation fictive
Un commerce prépare son site et sa vitrine.
Le commerce souhaite ouvrir une nouvelle activité et doit coordonner une page web, une brochure et une enseigne. Il transmet une fiche de référence contenant le nom, les horaires, les offres et les coordonnées. Un responsable unique approuve ces faits pour les trois supports.
La page web est relue sur une adresse de préproduction. La brochure est contrôlée à taille réelle. Pour l’enseigne, les photographies servent au cadrage, mais les dimensions et la fixation sont confirmées sur place. La fabrication attend cette confirmation : un accord sur la maquette ne vaut pas validation du support de pose.
Le dossier de livraison rassemble les versions approuvées, les fichiers convenus et les réserves encore ouvertes. Si les horaires changent après l’ouverture, le responsable sait quelles versions du site, de la brochure et de la vitrine doivent être corrigées.
Avant le premier échange.
- Indiquer le lieu concerné et les conditions d’accès lorsqu’une intervention physique est nécessaire.
- Décrire l’usage du support et l’action que le public doit pouvoir accomplir.
- Nommer la personne qui valide les contenus et celle qui valide la production.
- Distinguer la date souhaitée des échéances impératives et de leurs dépendances.
- Réunir les fichiers existants et signaler les droits ou dimensions encore à vérifier.
Communication, marque, web ou visibilité
Un partenaire unique pour donner forme et portée à vos projets.
Expliquez votre besoin : identité, création graphique, print, vidéo, enseigne, site Internet, SEO ou accompagnement global.
Données et ressources documentées
Les activités parisiennes et leurs interlocuteurs économiques
Les commerces et services sélectionnés sont des repères de contexte pour un projet de communication, sans constituer une liste de prospects ou un décompte des agences. Les contacts CCI et CMA sont institutionnels.
Équipements recensés — Paris
| Catégorie de la source | 2015 | 2020 | 2025 | Évolution 2020–2025 | Historique illustré |
|---|---|---|---|---|---|
| Restaurant- restauration rapide A504 | 16 068 | 18 951 | 20 911 | +1 960 (+10,3 %) | Base zéro · échelle propre à cette ligne |
| Hôtel G102 | 1 505 | 1 610 | 1 682 | +72 (+4,5 %) | Base zéro · échelle propre à cette ligne |
| Magasin électroménager, matériel audio vidéo informatique B321 | 949 | 1 010 | 862 | -148 (-14,7 %) | Base zéro · échelle propre à cette ligne |
Les valeurs absentes restent « Non renseigné ». Les évolutions portent sur la série comparable publiée par l’Insee, et non sur une soustraction entre deux annuaires. Les catégories peuvent regrouper plusieurs activités ; elles ne mesurent ni les ventes, ni les capacités d’accueil, ni la qualité des prestations.
Insee — Base permanente des équipements · publication du 2026-07-09 · consulté le 22/10/2026 · Licence Ouverte 2.0.
Précisions sur le relevé et la provenance
Fichier source : DS_BPE_EVOLUTION_2025_data.csv.
Adresse du relevé utilisé : https://www.insee.fr/fr/statistiques/fichier/8217532/DS_BPE_EVOLUTION_CSV_FR.zip.
Les dates des fiches peuvent être antérieures à celle du fichier. La présence dans ce relevé ne certifie pas une ouverture, une disponibilité ou une prise en charge actuelle. Vérifiez la fiche officielle avant une démarche ou un déplacement.
Explorer les entrées et leurs sources
Les résultats proviennent des relevés indiqués ci-dessous. La zone sélectionnée s’applique aux statistiques et aux lieux, tandis que les aliments, produits, métiers, fiches pratiques, activités, notions, certifications et bibliographies restent des référentiels nationaux. Les travaux de recherche couvrent des références nationales ou internationales.
473 résultats · page 1 sur 27 · jusqu’à 18 entrées affichées. Classement alphabétique par intitulé.
Comparer stratégie de communication, création graphique, publicité et communication numérique à partir des référentiels publiés. La recherche porte sur les intitulés, codes, certificateurs, domaines Formacode et titres des blocs. Les référentiels sont nationaux ; le choix d’un territoire ne localise pas une formation.
Source et lecture des certifications
Source : France compétences, exports RNCP et Répertoire spécifique au format 4.1 du 22 octobre 2026. Seules les fiches indiquées « Publiée » et « Actif : Oui » sont retenues dans cette photographie. Le statut et les dates doivent être vérifiés sur la fiche officielle avant toute inscription.
Le RNCP décrit des qualifications professionnelles avec un niveau lorsqu’il est renseigné. Le Répertoire spécifique (RS) décrit des compétences complémentaires ou des habilitations ; aucun niveau RNCP ne lui est attribué ici. Les numéros de certification distinguent des enregistrements, même lorsque leurs intitulés sont identiques.
La sélection RNCP s’appuie sur les codes ROME publiés dans les fiches et sur des intitulés liés au thème. La sélection RS repose sur les intitulés : l’export RS ne publie pas de codes ROME. Les liens métier-certification utilisent uniquement un code présent dans les deux référentiels ; ils ne valent ni équivalence, ni condition suffisante d’accès à un emploi.
Une fiche décrit une certification, ses compétences et son certificateur. Elle ne constitue pas une offre de formation, une admission, une autorisation d’exercice ou une garantie de financement. Les organismes partenaires, sessions, tarifs et disponibilités ne sont pas recensés ici. La date de fin d’enregistrement et la date limite de délivrance sont présentées séparément lorsqu’elles sont renseignées.
Jeu de données officiel RNCP et RS · Recherche officielle des certifications · Licence Ouverte 2.0.
Chargé de projet et de production événementielle
RNCP41467 · RNCP · Niveau 6.
Fiche publiée et indiquée active dans l’export du 22 octobre 2026. Vérifier la fiche officielle et son statut actuel.
- Décision d’enregistrement
- 27/10/2025
- Échéance de l’enregistrement
- 27/10/2027
- Date limite de délivrance
- 27/10/2031
Organismes certificateurs publiés
- L INSTITUT DE L EVENEMENT — SIRET 50219784100047 — état dans la source : Actif
Le certificateur porte la certification. Cette liste ne recense pas les organismes proposant une session de formation et n’attribue aucune habilitation aux établissements de l’annuaire.
Objectifs et contexte publiés
Activités visées
Participation au recueil et analyse des besoins du clients dans le cadre d’un projet événementiel
Participation à la conception du projet et la rédaction de la recommandation : définition de programme, de pôles événements (espaces dédiés, stands partenaires, animation), concept
Elaboration de retroplanning et suivi des étapes du projet
Conception totale ou partielle du plan d’implantation du site de l’événement
Coordination de l’ensemble des intervenants internes et externes (animation de réunion, relance...)
Gestion administrative et budgétaire du projet (gestion des contrats, assurances, autorisations, suivi du budget et reporting régulier)
Mesure de la performance de de la prestation événementiel et amélioration continue
Piloter la production et la logistique événementielle
Recherche, sélection et négociation avec les prestataires sous-traitants (lieux, traiteurs, scénographes, dispositifs de son/lumière, transport, hébergement, sécurité, restauration, accueil de public...)
Gestion de la logistique des prestataires et intervenants (conférenciers, artistes…) en termes de transport, hébergement, restauration et inscriptions
Logistique et montage/démontage des infrastructures et équipements (scène, mobilier, sonorisation, éclairage, signalétique...), sur site : transport, stockage, coordination des équipes techniques, logistiques, pendant et après l’événement
Anticipation et gestion des flux et des publics : déploiement d’un outil d’inscription pour les participants, suivi des inscriptions et réservations, organisation des dispositifs de gestion des flux et coordination de l’accueil du public, gestion des situations d’urgence.
Gérer la relation clients et la communication événementielle
Veille active sur les opportunités commerciales
Gestion de la relation client commanditaire avant, pendant et après l’événement
Appui à la mise en œuvre du plan de communication autour de l’événement.
Gestion des relations avec les partenaires et sponsors
Compétences attestées
Participer à l’élaboration du concept créatif, en étant force de proposition pour le programme et des pôles d’activités adaptés (conférences, animations, espaces partenaires) en concertation avec les parties prenantes internes et externes, tout en contribuant à l'image du client et en cohérence avec son positionnement afin de répondre aux objectifs stratégiques et RSE du client et valoriser l’image de l’événement.
Élaborer un rétroplanning détaillé pour un projet de communication événementielle, à l’aide d’outils de gestion de projet (Gantt, Trello, Asana) en s’appuyant sur le cahier des charges, le brief client et les objectifs définis, en identifiant toutes les étapes clés et en tenant compte des contraintes budgétaires, logistiques et temporelles, pour garantir le respect des délais et la coordination optimale des équipes et prestataires.
Suivre l’avancement des étapes d’un projet événementiel en actualisant régulièrement les plannings, en coordonnant les différentes parties prenantes et en assurant le respect des échéances, dans le but de maintenir la qualité de la prestation et d’assurer la réussite de l’événement.
Participer à la conception du plan d’implantation du site de l’événement en collaboration avec le manager de projet, en analysant les contraintes du lieu, les besoins en infrastructures et en tenant compte des normes de sécurité, de sûreté, de gestion des risques professionnels et d’accessibilité pour les personnes en situation de handicap, afin d’optimiser l’organisation des espaces et garantir une expérience fluide et inclusive pour tous les participants.
Planifier et organiser les interventions des prestataires événementiels (techniques, logistiques, artistiques) en définissant les modalités d'intervention, en validant les fiches techniques, en concevant les feuilles de service (roadbook) détaillant le déroulé opérationnel de l'événement et en assurant la coordination avec les équipes internes, pour faciliter le déroulement fluide de l’événement et anticiper les besoins matériels et humains.
Coordonner les intervenants internes et externes avant un événement en animant des réunions de cadrage, en relayant les informations clés et en assurant les relances nécessaires, afin de garantir la cohérence des actions et la préparation optimale des équipes sur site.
Gérer l’administration courante d’un projet événementiel en participant à la rédaction des contrats et en suivant les engagements, en coordonnant les demandes d’achat, les bons de commande et le suivi des paiements avec le service comptabilité, afin d’assurer la conformité administrative et la fluidité des opérations financières avec les prestataires et partenaires.
Élaborer et suivre le budget d’un projet événementiel sur son périmètre d’intervention, en définissant les ressources financières nécessaires, en contrôlant les devis et factures, en réalisant un suivi régulier des dépenses et en collaborant avec la direction administrative et financière, afin de garantir le respect du budget alloué et d’optimiser les coûts tout en assurant la rentabilité de l’événement.
Formaliser et suivre les démarches réglementaires et les assurances nécessaires à l’organisation d’un événement en identifiant les obligations légales et en coordonnant les démarches administratives avec les autorités compétentes, pour garantir la conformité juridique de l’événement et la sécurité des participants.
Réaliser le reporting budgétaire d’un projet événementiel en centralisant les données financières et en établissant des tableaux de bord financiers réguliers, afin d’informer la direction sur l’état d’avancement budgétaire et d’anticiper les ajustements nécessaires.
Clôturer administrativement un projet événementiel en assurant la facturation, le recouvrement des paiements, la vérification des contrats et la gestion des documents administratifs, afin de garantir une traçabilité optimale et une gestion administrative efficiente du projet.
Évaluer le bilan d’un projet événementiel en réalisant un retour d’expérience (RETEX) complet, en analysant les indicateurs de performance, en collectant les retours des parties prenantes et en formulant des recommandations d’amélioration, afin de capitaliser et formaliser des savoir-faire et des méthodes pour de futurs événements.
Rechercher et sélectionner les prestataires événementiels (lieux, traiteurs, scénographes, techniciens son/lumière, transport, hébergement, sécurité, restauration) en réalisant une veille active du marché, en comparant les offres de service et en évaluant leur adéquation avec le cahier des charges, afin de garantir la qualité et la conformité des prestations aux besoins de l’événement.
Négocier et formaliser les contrats simples avec les prestataires événementiels en discutant des tarifs, des conditions de prestation et des clauses contractuelles, en rédigeant ou validant les conventions, afin d’optimiser les coûts et de sécuriser juridiquement les relations contractuelles.
Coordonner la logistique des prestataires et intervenants lors d’un projet événementiel en planifiant les besoins en biens et services, en suivant les calendriers d’intervention et en assurant une communication fluide avec chaque acteur, afin de garantir la disponibilité des ressources et le bon déroulement des prestations sur site.
Organiser la logistique des infrastructures et matériels nécessaires à un événement en planifiant le transport, en organisant la réception sur site, en aménageant les zones de stockage temporaire et en contrôlant la conformité des équipements livrés, afin d’assurer la disponibilité des ressources matérielles dans le respect des délais et des contraintes logistiques.
Coordonner l’installation et le démontage des infrastructures événementielles sur site en collaboration avec le régisseur général et les experts métiers (techniciens, scénographes...), en suivant les plans d’implantation, en contrôlant la bonne exécution des tâches par les équipes techniques en participant aux opérations si nécessaire et en gérant les imprévus logistiques en temps réel, tout en veillant au respect des normes de sécurité, de sûreté et de gestion des risques professionnels, afin de garantir la conformité technique, la sécurité des installations et le respect des délais impartis.
Choisir et déployer un outil numérique d’inscription en analysant les spécificités de l’événement (type de public, contraintes logistiques, besoins en billetterie) et en configurant les fonctionnalités nécessaires (réservations, gestion des accès, communication automatisée) afin d’optimiser l’engagement des publics et de faciliter la gestion administrative des inscriptions.
Suivre l’état des réservations et inscriptions via l’outil numérique choisi en analysant régulièrement les jauges de participation, en évaluant l’impact sur l’équilibre financier de l’événement et en réajustant les moyens logistiques (hôtesses, matériel, repas) afin de garantir une gestion optimale des flux et de préserver la rentabilité de l’événement.
Concevoir une stratégie de gestion des flux et des accès sur site en anticipant les besoins en circulation des participants, en définissant des dispositifs adaptés à l’événement (points d’accès, contrôle, signalétique) et en tenant compte des enjeux de sécurité et d’accessibilité, afin de garantir une expérience fluide et sécurisée.
Garantir une expérience d’accueil fluide, inclusive et sécurisée en définissant des procédures adaptées aux différents profils de participants, en coordonnant les équipes d’accueil et de sécurité, en intégrant l’accessibilité des dispositifs pour les personnes en situation de handicap et en anticipant les risques liés aux flux et aux imprévus, afin d’assurer un service réactif et adapté tout au long de l’événement
Mener une veille active sur les opportunités commerciales et tendances événementielles, en analysant les marchés cibles, en identifiant les appels d'offres, en réalisant un benchmark des événements professionnels et les tendances sectorielles, afin de proposer des projets adaptés aux besoins des clients et de renforcer son positionnement concurrentiel.
Assurer un suivi client structuré et une relation de confiance tout au long du projet événementiel, en adaptant la prestation aux attentes exprimées, en proposant des solutions de fidélisation et en mesurant la satisfaction, afin de garantir une collaboration durable.
Contribuer à la mise en œuvre opérationnelle du plan de communication digitale autour d’un événement, en créant et diffusant des contenus adaptés aux mécanismes événementiels (emailings, publications sur les réseaux sociaux, newsletters, mise à jour du site internet), en veillant à l’accessibilité numérique des supports de communication en collaboration avec le service communication pour maximiser la visibilité de l’événement auprès des publics cibles avant, pendant et après l’événement.
Gérer les relations opérationnelles avec les partenaires et sponsors lors d’un projet événementiel en adoptant une posture de facilitateur, en veillant à la bonne mise en œuvre des engagements définis dans les conventions de partenariat, en coordonnant leur visibilité sur les supports de communication (signalétique, site web, réseaux sociaux) en collaboration avec le service communication, afin d’assurer leur satisfaction et de renforcer leur fidélisation.
Prérequis d’entrée en formation
Secteurs d’activité visés
Agence de communication
Agence de publicité
Parcs d’exposition dans les sites à vocation touristique (parcs de loisirs, complexes hôteliers, centres de séminaires)
Service de communication des entreprises qui internalisent leurs événements
Types d’emplois accessibles indiqués
Chargé de projets événementiels
Responsable de logistique événementielle
Responsable de production événementielle
Chargé de développement événementiel
Responsable de développement événementiel
Coordinateur événementiel
Blocs de compétences RNCP — 3 blocs publiés
RNCP41467BC01 — Coordonner des projets événementiels
Compétences du bloc
Participer à l’élaboration du concept créatif, en étant force de proposition pour le programme et des pôles d’activités adaptés (conférences, animations, espaces partenaires) en concertation avec les parties prenantes internes et externes, tout en contribuant à l'image du client et en cohérence avec son positionnement afin de répondre aux objectifs stratégiques et RSE du client et valoriser l’image de l’événement.
Élaborer un rétroplanning détaillé pour un projet de communication événementielle, à l’aide d’outils de gestion de projet (Gantt, Trello, Asana) en s’appuyant sur le cahier des charges, le brief client et les objectifs définis, en identifiant toutes les étapes clés et en tenant compte des contraintes budgétaires, logistiques et temporelles, pour garantir le respect des délais et la coordination optimale des équipes et prestataires.
Suivre l’avancement des étapes d’un projet événementiel en actualisant régulièrement les plannings, en coordonnant les différentes parties prenantes et en assurant le respect des échéances, dans le but de maintenir la qualité de la prestation et d’assurer la réussite de l’événement.
Participer à la conception du plan d’implantation du site de l’événement en collaboration avec le manager de projet, en analysant les contraintes du lieu, les besoins en infrastructures et en tenant compte des normes de sécurité, de sûreté, de gestion des risques professionnels et d’accessibilité pour les personnes en situation de handicap, afin d’optimiser l’organisation des espaces et garantir une expérience fluide et inclusive pour tous les participants.
Planifier et organiser les interventions des prestataires événementiels (techniques, logistiques, artistiques) en définissant les modalités d'intervention, en validant les fiches techniques, en concevant les feuilles de service (roadbook) détaillant le déroulé opérationnel de l'événement et en assurant la coordination avec les équipes internes, pour faciliter le déroulement fluide de l’événement et anticiper les besoins matériels et humains.
Coordonner les intervenants internes et externes avant un événement en animant des réunions de cadrage, en relayant les informations clés et en assurant les relances nécessaires, afin de garantir la cohérence des actions et la préparation optimale des équipes sur site.
Gérer l’administration courante d’un projet événementiel en participant à la rédaction des contrats et en suivant les engagements, en coordonnant les demandes d’achat, les bons de commande et le suivi des paiements avec le service comptabilité, afin d’assurer la conformité administrative et la fluidité des opérations financières avec les prestataires et partenaires.
Élaborer et suivre le budget d’un projet événementiel sur son périmètre d’intervention, en définissant les ressources financières nécessaires, en contrôlant les devis et factures, en réalisant un suivi régulier des dépenses et en collaborant avec la direction administrative et financière, afin de garantir le respect du budget alloué et d’optimiser les coûts tout en assurant la rentabilité de l’événement.
Formaliser et suivre les démarches réglementaires et les assurances nécessaires à l’organisation d’un événement en identifiant les obligations légales et en coordonnant les démarches administratives avec les autorités compétentes, pour garantir la conformité juridique de l’événement et la sécurité des participants.
Réaliser le reporting budgétaire d’un projet événementiel en centralisant les données financières et en établissant des tableaux de bord financiers réguliers, afin d’informer la direction sur l’état d’avancement budgétaire et d’anticiper les ajustements nécessaires.
Clôturer administrativement un projet événementiel en assurant la facturation, le recouvrement des paiements, la vérification des contrats et la gestion des documents administratifs, afin de garantir une traçabilité optimale et une gestion administrative efficiente du projet.
Évaluer le bilan d’un projet événementiel en réalisant un retour d’expérience (RETEX) complet, en analysant les indicateurs de performance, en collectant les retours des parties prenantes et en formulant des recommandations d’amélioration, afin de capitaliser et formaliser des savoir-faire et des méthodes pour de futurs événements.
Modalités d’évaluation du bloc
RNCP41467BC02 — Piloter la production et la logistique événementielle
Compétences du bloc
Négocier et formaliser les contrats simples avec les prestataires événementiels en discutant des tarifs, des conditions de prestation et des clauses contractuelles, en rédigeant ou validant les conventions, afin d’optimiser les coûts et de sécuriser juridiquement les relations contractuelles.
Coordonner la logistique des prestataires et intervenants lors d’un projet événementiel en planifiant les besoins en biens et services, en suivant les calendriers d’intervention et en assurant une communication fluide avec chaque acteur, afin de garantir la disponibilité des ressources et le bon déroulement des prestations sur site.
Organiser la logistique des infrastructures et matériels nécessaires à un événement en planifiant le transport, en organisant la réception sur site, en aménageant les zones de stockage temporaire et en contrôlant la conformité des équipements livrés, afin d’assurer la disponibilité des ressources matérielles dans le respect des délais et des contraintes logistiques.
Coordonner l’installation et le démontage des infrastructures événementielles sur site en collaboration avec le régisseur général et les experts métiers (techniciens, scénographes...), en suivant les plans d’implantation, en contrôlant la bonne exécution des tâches par les équipes techniques en participant aux opérations si nécessaire et en gérant les imprévus logistiques en temps réel, tout en veillant au respect des normes de sécurité, de sûreté et de gestion des risques professionnels, afin de garantir la conformité technique, la sécurité des installations et le respect des délais impartis.
Choisir et déployer un outil numérique d’inscription en analysant les spécificités de l’événement (type de public, contraintes logistiques, besoins en billetterie) et en configurant les fonctionnalités nécessaires (réservations, gestion des accès, communication automatisée) afin d’optimiser l’engagement des publics et de faciliter la gestion administrative des inscriptions.
Suivre l’état des réservations et inscriptions via l’outil numérique choisi en analysant régulièrement les jauges de participation, en évaluant l’impact sur l’équilibre financier de l’événement et en réajustant les moyens logistiques (hôtesses, matériel, repas) afin de garantir une gestion optimale des flux et de préserver la rentabilité de l’événement.
Concevoir une stratégie de gestion des flux et des accès sur site en anticipant les besoins en circulation des participants, en définissant des dispositifs adaptés à l’événement (points d’accès, contrôle, signalétique) et en tenant compte des enjeux de sécurité et d’accessibilité, afin de garantir une expérience fluide et sécurisée.
Garantir une expérience d’accueil fluide, inclusive et sécurisée en définissant des procédures adaptées aux différents profils de participants, en coordonnant les équipes d’accueil et de sécurité, en intégrant l’accessibilité des dispositifs pour les personnes en situation de handicap et en anticipant les risques liés aux flux et aux imprévus, afin d’assurer un service réactif et adapté tout au long de l’événement.
Modalités d’évaluation du bloc
Étude de cas réelle ou reconstituée préparée collectivement, en mode projet préparée pendant la formation et soutenue à l’oral individuellement, avec production d’un dossier
RNCP41467BC03 — Gérer la relation clients et la communication événementielle
Compétences du bloc
Assurer un suivi client structuré et une relation de confiance tout au long du projet événementiel, en adaptant la prestation aux attentes exprimées, en proposant des solutions de fidélisation et en mesurant la satisfaction, afin de garantir une collaboration durable.
Contribuer à la mise en œuvre opérationnelle du plan de communication digitale autour d’un événement, en créant et diffusant des contenus adaptés aux mécanismes événementiels (emailings, publications sur les réseaux sociaux, newsletters, mise à jour du site internet), en veillant à l’accessibilité numérique des supports de communication en collaboration avec le service communication pour maximiser la visibilité de l’événement auprès des publics cibles avant, pendant et après l’événement.
Gérer les relations opérationnelles avec les partenaires et sponsors lors d’un projet événementiel en adoptant une posture de facilitateur, en veillant à la bonne mise en œuvre des engagements définis dans les conventions de partenariat, en coordonnant leur visibilité sur les supports de communication (signalétique, site web, réseaux sociaux) en collaboration avec le service communication, afin d’assurer leur satisfaction et de renforcer leur fidélisation.
Modalités d’évaluation du bloc
Mise en situation reconstituée sous forme d’étude de cas écrite et sur PC
Voies d’accès et jurys indiqués
| Voie d’accès | Indication de la source | Composition du jury publiée |
|---|---|---|
| Formation initiale sous statut d’élève ou d’étudiant | Oui | Le directeur de L’école et président du jury Un formateur Un chef de projet événementiel Un membre d’une association professionnelle de l’événementiel |
| Contrat d’apprentissage | Oui | Le directeur de L’école et président du jury Un formateur Un chef de projet événementiel Un membre d’une association professionnelle de l’événementiel |
| Formation continue | Oui | Le directeur de L’école et président du jury Un formateur Un chef de projet événementiel Un membre d’une association professionnelle de l’événementiel |
| Contrat de professionnalisation | Oui | Le directeur de L’école et président du jury Un formateur Un chef de projet événementiel Un membre d’une association professionnelle de l’événementiel |
| Candidature individuelle | Non | Non renseignée |
| Expérience (VAE) | Oui | Le directeur de L’école et président du jury Un formateur Un chef de projet événementiel Un membre d’une association professionnelle de l’événementiel |
Codes ROME publiés dans la fiche de certification
Le rapprochement repose sur un code publié dans les deux sources. Les intitulés ROME peuvent avoir évolué ; il ne s’agit pas d’une équivalence de diplômes.
Domaines Formacode
- 46340 — Communication événementielle
Nomenclature des spécialités de formation (NSF)
- 310m — Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion
- 320m — Spécialités plurivalentes de la communication et de l'information
Enregistrements antérieurs cités
Consulter la fiche complète et les organismes habilités sur France compétences