Illustration : carnet, échantillons et dossier dans un espace de rendez-vous fictif. Visuel d’illustration

Préparer la collaboration

Organiser un projet à distance ou sur site.

La localisation ne suffit pas à définir une mission. Un site Internet peut être préparé à distance ; une enseigne demande des informations sur son lieu de pose. Voici les éléments à réunir pour choisir le mode de travail et éviter les validations inutiles.

Ce qui peut être décidé à distance, ce qui demande un repérage.

Le lieu, les déplacements, les intervenants et les frais éventuels sont à convenir dans la proposition. Cette page décrit des modalités de travail ; elle ne constitue pas une liste d’agences ou de bureaux locaux.

ProjetInformations à transmettreContrôle avant validation
Site InternetOffres, contenus, parcours prioritaires et responsable des comptes techniques.Tester une version de préproduction sur téléphone, ordinateur et au clavier ; consigner les réserves.
Identité et brochureLogo actuel, textes approuvés, formats, quantités et conditions d’usage des images.Examiner une impression à taille réelle. Une couleur à l’écran ne remplace pas une épreuve de fabrication.
Enseigne et signalétiquePhotos du lieu, cotes, support de fixation, distance de lecture et contraintes d’accès.Faire confirmer les mesures et la faisabilité par l’intervenant chargé de la pose avant fabrication.
VidéoMessage, durée envisagée, canaux de diffusion, lieux et personnes à filmer.Valider le scénario, les autorisations et les conditions de tournage avant de réserver la production.

Exemple de préparation · situation fictive

Un commerce prépare son site et sa vitrine.

Le commerce souhaite ouvrir une nouvelle activité et doit coordonner une page web, une brochure et une enseigne. Il transmet une fiche de référence contenant le nom, les horaires, les offres et les coordonnées. Un responsable unique approuve ces faits pour les trois supports.

La page web est relue sur une adresse de préproduction. La brochure est contrôlée à taille réelle. Pour l’enseigne, les photographies servent au cadrage, mais les dimensions et la fixation sont confirmées sur place. La fabrication attend cette confirmation : un accord sur la maquette ne vaut pas validation du support de pose.

Le dossier de livraison rassemble les versions approuvées, les fichiers convenus et les réserves encore ouvertes. Si les horaires changent après l’ouverture, le responsable sait quelles versions du site, de la brochure et de la vitrine doivent être corrigées.

Avant le premier échange.

  • Indiquer le lieu concerné et les conditions d’accès lorsqu’une intervention physique est nécessaire.
  • Décrire l’usage du support et l’action que le public doit pouvoir accomplir.
  • Nommer la personne qui valide les contenus et celle qui valide la production.
  • Distinguer la date souhaitée des échéances impératives et de leurs dépendances.
  • Réunir les fichiers existants et signaler les droits ou dimensions encore à vérifier.

Communication, marque, web ou visibilité

Un partenaire unique pour donner forme et portée à vos projets.

Expliquez votre besoin : identité, création graphique, print, vidéo, enseigne, site Internet, SEO ou accompagnement global.

Demander un devis

Données et ressources documentées

Les activités parisiennes et leurs interlocuteurs économiques

Les commerces et services sélectionnés sont des repères de contexte pour un projet de communication, sans constituer une liste de prospects ou un décompte des agences. Les contacts CCI et CMA sont institutionnels.

Équipements recensés — Paris

Insee : séries comparables, géographie au 1er janvier 2026 — Paris
Catégorie de la source201520202025Évolution 2020–2025Historique illustré
Restaurant- restauration rapide
A504
16 06818 95120 911+1 960 (+10,3 %)201520202025Base zéro · échelle propre à cette ligne
Hôtel
G102
1 5051 6101 682+72 (+4,5 %)201520202025Base zéro · échelle propre à cette ligne
Magasin électroménager, matériel audio vidéo informatique
B321
9491 010862-148 (-14,7 %)201520202025Base zéro · échelle propre à cette ligne

Les valeurs absentes restent « Non renseigné ». Les évolutions portent sur la série comparable publiée par l’Insee, et non sur une soustraction entre deux annuaires. Les catégories peuvent regrouper plusieurs activités ; elles ne mesurent ni les ventes, ni les capacités d’accueil, ni la qualité des prestations.

Insee — Base permanente des équipements · publication du 2026-07-09 · consulté le 22/10/2026 · Licence Ouverte 2.0.

Précisions sur le relevé et la provenance

Fichier source : DS_BPE_EVOLUTION_2025_data.csv.

Adresse du relevé utilisé : https://www.insee.fr/fr/statistiques/fichier/8217532/DS_BPE_EVOLUTION_CSV_FR.zip.

Les dates des fiches peuvent être antérieures à celle du fichier. La présence dans ce relevé ne certifie pas une ouverture, une disponibilité ou une prise en charge actuelle. Vérifiez la fiche officielle avant une démarche ou un déplacement.

Explorer les entrées et leurs sources

Les résultats proviennent des relevés indiqués ci-dessous. La zone sélectionnée s’applique aux statistiques et aux lieux, tandis que les aliments, produits, métiers, fiches pratiques, activités, notions, certifications et bibliographies restent des référentiels nationaux. Les travaux de recherche couvrent des références nationales ou internationales.

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473 résultats · page 1 sur 27 · jusqu’à 18 entrées affichées. Classement alphabétique par intitulé.

Comparer stratégie de communication, création graphique, publicité et communication numérique à partir des référentiels publiés. La recherche porte sur les intitulés, codes, certificateurs, domaines Formacode et titres des blocs. Les référentiels sont nationaux ; le choix d’un territoire ne localise pas une formation.

Certifications actives dans l’export France compétences du 22 octobre 2026
Certification et référenceRépertoire et niveauFin d’enregistrement et blocsConsulter
Adapter sa posture managériale et sa communication aux enjeux individuels des équipes et collectifs de l'organisation
RS6913
RS
Pas de niveau RNCP
28/11/2027
Compétences complémentaires / habilitations
Compétences et accès : RS6913
Fiche officielle
Administration et échanges internationaux (fiche nationale)
RNCP36756
RNCP
Niveau 6
15/07/2027
9 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP36756
Fiche officielle
Animateur réalisateur radio multimédia
RNCP41340
RNCP
Niveau 5
24/09/2030
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP41340
Fiche officielle
Animation
RNCP36940
RNCP
Niveau 6
31/08/2027
11 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP36940
Fiche officielle
Artisanat et métiers d’art option communication visuelle pluri-média
RNCP37232
RNCP
Niveau 4
31/08/2027
16 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP37232
Fiche officielle
Artiste concepteur de cinéma d’animation et de jeux vidéo
RNCP40280
RNCP
Niveau 6
28/02/2028
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP40280
Fiche officielle
Arts (fiche nationale)
RNCP40463
RNCP
Niveau 6
31/12/2029
9 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP40463
Fiche officielle
Arts (fiche nationale)
RNCP40465
RNCP
Niveau 7
31/12/2029
8 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP40465
Fiche officielle
Arts graphiques, options Signalétique et Décor peint
RNCP37946
RNCP
Niveau 4
31/08/2028
10 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP37946
Fiche officielle
Arts, lettres et civilisations (fiche nationale)
RNCP39789
RNCP
Niveau 7
31/08/2029
9 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP39789
Fiche officielle
Arts plastiques (fiche nationale)
RNCP39430
RNCP
Niveau 7
31/08/2029
8 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP39430
Fiche officielle
Arts plastiques (fiche nationale)
RNCP40464
RNCP
Niveau 6
31/12/2029
9 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP40464
Fiche officielle
Assistant communication digitale
RNCP37209
RNCP
Niveau 4
31/08/2028
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP37209
Fiche officielle
Assistant de production cinéma, audiovisuel et contenus numériques
RNCP40642
RNCP
Niveau 6
23/05/2030
3 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP40642
Fiche officielle
Assistant de réalisation cinéma, audiovisuel et contenus numériques
RNCP41481
RNCP
Niveau 5
27/10/2030
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP41481
Fiche officielle
Assistant Designer Graphique Multimédia
RNCP37207
RNCP
Niveau 4
31/08/2028
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP37207
Fiche officielle
Assistant designer web
RNCP37210
RNCP
Niveau 4
31/08/2028
5 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP37210
Fiche officielle
Assistant intégrateur web
RNCP37212
RNCP
Niveau 4
31/08/2028
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP37212
Fiche officielle
Source et lecture des certifications

Source : France compétences, exports RNCP et Répertoire spécifique au format 4.1 du 22 octobre 2026. Seules les fiches indiquées « Publiée » et « Actif : Oui » sont retenues dans cette photographie. Le statut et les dates doivent être vérifiés sur la fiche officielle avant toute inscription.

Le RNCP décrit des qualifications professionnelles avec un niveau lorsqu’il est renseigné. Le Répertoire spécifique (RS) décrit des compétences complémentaires ou des habilitations ; aucun niveau RNCP ne lui est attribué ici. Les numéros de certification distinguent des enregistrements, même lorsque leurs intitulés sont identiques.

La sélection RNCP s’appuie sur les codes ROME publiés dans les fiches et sur des intitulés liés au thème. La sélection RS repose sur les intitulés : l’export RS ne publie pas de codes ROME. Les liens métier-certification utilisent uniquement un code présent dans les deux référentiels ; ils ne valent ni équivalence, ni condition suffisante d’accès à un emploi.

Une fiche décrit une certification, ses compétences et son certificateur. Elle ne constitue pas une offre de formation, une admission, une autorisation d’exercice ou une garantie de financement. Les organismes partenaires, sessions, tarifs et disponibilités ne sont pas recensés ici. La date de fin d’enregistrement et la date limite de délivrance sont présentées séparément lorsqu’elles sont renseignées.

Jeu de données officiel RNCP et RS · Recherche officielle des certifications · Licence Ouverte 2.0.

Responsable de la communication et de l'image de mode

RNCP41741 · RNCP · Niveau 6.

Fiche publiée et indiquée active dans l’export du 22 octobre 2026. Vérifier la fiche officielle et son statut actuel.

Décision d’enregistrement
27/11/2025
Échéance de l’enregistrement
27/11/2028
Date limite de délivrance
27/11/2032

Organismes certificateurs publiés

  • ISTITUTO MARANGONI FRANCE SAS — SIRET 48498506400076 — état dans la source : Actif

Le certificateur porte la certification. Cette liste ne recense pas les organismes proposant une session de formation et n’attribue aucune habilitation aux établissements de l’annuaire.

Objectifs et contexte publiés
Le responsable de la communication et de l’image de mode conçoit et met en œuvre des actions de communication destinées à valoriser l’image de marque et les collections d’une entreprise du secteur de la mode. Ses missions couvrent l’analyse des besoins et du positionnement de la marque, la définition de concepts de communication, le déploiement de plans multicanaux, la production de contenus visuels et éditoriaux, la gestion des relations presse et influence, ainsi que le pilotage de projets et la coordination d’équipes pluridisciplinaires. Le métier s’exerce principalement dans les entreprises de mode et de luxe, les agences de communication ou marketing spécialisées, ainsi que dans les structures événementielles et médiatiques. Il requiert à la fois une sensibilité créative et esthétique, une capacité d’analyse stratégique et des compétences organisationnelles avancées.

Le secteur de la communication connaît de profondes évolutions. La transformation digitale a renforcé le rôle du webmarketing, des médias sociaux et de l’animation de communautés en ligne, désormais incontournables pour construire et maintenir la visibilité d’une marque. L’essor de l’intelligence artificielle et des outils numériques (logiciels 3D, IA générative, etc.) modifie les pratiques de création et impose de nouveaux savoir-faire dans la conception de contenus. Les exigences environnementales et sociétales conduisent les professionnels à intégrer la responsabilité sociale et environnementale (RSE), la transparence et l’inclusivité dans les campagnes de communication. Enfin, dans un contexte de tensions économiques (inflation, incertitudes, concurrence internationale…) les annonceurs sont plus attentifs à la rentabilité et à l’efficience de leurs actions, ce qui implique pour les responsables de communication une capacité renforcée à piloter des projets, optimiser les ressources et coordonner efficacement équipes et prestataires.
Activités visées
Définition d’un projet de communication de mode :

Cadrage d’un projet de communication de mode.

Analyse stratégique de l’environnement de marché et du public cible d’une marque de mode.

Élaboration et présentation d’un concept de communication devant un commanditaire ou un collectif projet.

Déploiement de la stratégie de communication et de l’image de mode :

Élaboration d’un plan de communication multicanal.

Développement de la visibilité de la marque au travers des partenariats et des relations presse.

Animation d’une communauté de marque en ligne

Création des contenus de communication d’une marque de mode :

Création de contenus visuels et multimédias.

Rédaction de contenus éditoriaux valorisant l’image de marque et les collections

Pilotage des projets de communication de mode :

Planification des ressources humaines, matérielles et budgétaires d’un projet de communication de mode.

Coordination des équipes et supervision de la production des livrables de communication.

Évaluation et optimisation de la performance des actions communication.
Compétences attestées
Analyser les besoins de communication d’une entreprise de mode en menant des échanges et des entretiens, en exploitant les ressources documentaires disponibles (ex : historique de marque, documents stratégiques, chartes de communication), et en analysant les éléments de communication de la marque (ex : site internet, revue de presse.), afin d’identifier le positionnement de la marque, les enjeux et les objectifs du projet de communication.

Réaliser une veille prospective sur les tendances, la concurrence, les innovations, les enjeux RSE et réglementaires dans le secteur de la mode, en collectant et analysant des informations ciblées, en identifiant les signaux émergents (esthétiques, sociétaux, technologiques, environnementaux), les positionnements de marques concurrentes et les évolutions réglementaires, afin d’éclairer les choix stratégiques d’une marque de mode, et de proposer des actions de communication alignées avec les attentes du marché.

Analyser les caractéristiques des publics cibles d’une marque de mode en collaboration avec les équipes marketing, en recueillant et analysant des données qualitatives et quantitatives sur les comportements, les besoins et les attentes des segments de marché, en réalisant la segmentation de marché, et en créant des persona, afin d’adapter la communication de marque.

Définir un concept de communication pour une marque ou une collection de mode, en déterminant l’idée directrice et l’univers narratif, en rédigeant les messages clés, et en tenant compte des objectifs, du positionnement, des valeurs de l’organisation (éthique, engagement RSE) et des caractéristiques du public cible, afin de structurer l’expression de la marque sur ses différents supports de communication.

Présenter un concept de communication de mode auprès d’un commanditaire et/ou d’un collectif projet (ex : responsable marketing et commercial, chargé de communication digitale, directeur artistique, styliste ou responsable collection), en défendant les choix stratégiques et les recommandations, en s’appuyant sur des données et des supports visuels, et en répondant aux questions et préoccupations des parties prenantes, afin d’obtenir l’adhésion et les ressources nécessaires à la mise en œuvre du projet de communication.

Elaborer le plan de communication pour une marque de mode : en définissant les objectifs, les messages, les actions, les canaux de diffusion prioritaires et le calendrier, en déterminant le budget nécessaire, et en tenant compte de la politique RSE de l’organisation, afin de structurer les actions de communication de la marque mode.

Contribuer à la sélection des leviers webmarketing en lien avec la direction marketing et commerciale, en participant à la formulation des objectifs digitaux (notoriété, engagement…), en recommandant des dispositifs digitaux adaptés (SEO, influence, social ads…), et en proposant des indicateurs de performance, afin d’optimiser l’impact digital des actions de communication.

Sélectionner les partenariats de communication, en identifiant des partenaires potentiels (médias, influenceurs, événements, marques, fournisseurs…), et en évaluant leur adéquation avec les besoins et les valeurs de l'entreprise (éthiques et RSE…), afin de renforcer la visibilité et l’influence de la marque.

Concevoir une campagne de relations presse pour une marque de mode, en définissant un angle éditorial et en rédigeant les messages clés adaptés aux journalistes, en constituant un fichier presse ciblé et en planifiant les actions, et en assurant le suivi des retombées médiatiques, afin de générer une couverture presse en alignée avec l’image de marque.

Animer une communauté en ligne en définissant une ligne éditoriale en articulant la présence digitale avec les initiatives physiques (événements, activations en point de vente, etc.), en mobilisant des outils et formats d’interaction adaptés aux plateformes sociales, et en mettant en œuvre des stratégies de modération appropriées, afin de renforcer l’engagement de la communauté développer l’e-réputation de la marque.

Produire des visuels dans le cadre d’une campagne de communication, en exploitant des banques d’images, de typographies, et des outils d’intelligence artificielle, en ajustant leur format et leur composition à l’aide de logiciels de traitement graphique, et en assurant leur adaptation aux différents supports de communication, afin de promouvoir un produit, une collection, une marque auprès d’un public cible.

Réaliser une vidéo s’insérant dans un dispositif de communication, en définissant l’angle du sujet, le message, la scénarisation, en réalisant la prise d’image et le montage à l’aide d’outils et logiciels adaptés (smartphone, caméra légère, logiciels de montage vidéo, de création 3D, applications d’intelligence artificielle…), et en intégrant les contraintes d’accessibilité et de diffusion multicanal, afin de valoriser un message, un produit ou une collection.

Réaliser un shooting photo éditorial ou produit dans le cadre d’une action de communication en définissant les intentions visuelles, en organisant les moyens humains, techniques et logistiques nécessaires, et en sélectionnant et retouchant les images produites, afin de créer un contenu photographique valorisant l’univers de marque ou une collection.

Rédiger des contenus éditoriaux adaptés aux médias print ou digitaux de la marque, en s’appuyant sur une ligne éditoriale définie, en structurant l’information selon le type de support (article, post, storytelling, interview, etc.), et en respectant les codes rédactionnels du secteur de la mode, afin de transmettre efficacement les valeurs, l’actualité ou les partis pris créatifs de la marque.

Planifier les projets de communication de mode, en définissant les étapes clés, les livrables, les échéances, ainsi que les ressources humaines et compétences nécessaires, en identifiant et en anticipant les risques pouvant impacter les délais et les résultats, afin d’assurer le bon déroulement des projets de communication.

Évaluer le budget nécessaire à la réalisation des projets de communication, en analysant les ressources humaines, matérielles et financières requises, en intégrant les obligations légales spécifiques (droits d’image, autorisations de diffusion…), en estimant les coûts pour chaque poste de dépense, afin de permettre l’arbitrage des ressources et la validation du budget par la direction.

Superviser la réalisation des projets de communication, en formalisant les attendus dans des briefs créatifs et stratégiques (ou des cahiers des charges), en coordonnant équipes internes et prestataires externes (rôles, objectifs, modes d’organisation, conditions de sécurité…), et en adaptant son encadrement à la diversité des profils, afin de piloter efficacement les phases créatives et opérationnelles des projets de communication.

Mesurer la performance des actions et projets de communication, en définissant les indicateurs de performance (notamment en termes de visibilité, de retour sur investissement, de satisfaction client, et d’expérience client…), les outils et techniques de collecte, de suivi et d’analyse de données, et en concevant un tableau de bord, afin d’identifier les réussites, les axes d'amélioration et d’optimiser les stratégies futures.
Prérequis d’entrée en formation
En formation initiale

-Entrée en 1ère année : Être titulaire d’une certification de niveau 4, d'un DEAU ou d’un diplôme équivalent (diplôme étranger…)

-Entrée en 2ème année : Être titulaire d’une certification de niveau 4, d'un DEAU ou d’un diplôme équivalent (diplôme étranger…),

-Entrée en 3ème année : Être titulaire d’une certification de niveau 5, ou d’un diplôme équivalent (diplôme étranger…),

En alternance (contrat apprentissage ou contrat de professionnalisation)

-Pour un cursus en 3 ans : Être titulaire d’une certification de niveau 4, d'un DEAU ou d’un diplôme équivalent (diplôme étranger…)

-Pour un cursus en 2 ans : Être titulaire d’une certification de niveau 4, d'un DEAU ou d’un diplôme équivalent (diplôme étranger…), et avoir validé 60 crédits ECTS dans le domaine de la communication.

-Pour un cursus en 1 an : Être titulaire d’une certification de niveau 5, ou d’un diplôme équivalent (diplôme étranger…), ou avoir validé 120 crédits ECTS, dans le domaine de la communication.

En formation continue

-Cas 1 : Entrée avec un niveau 5

Être titulaire d’une certification de niveau 5, d’un diplôme équivalent (diplôme étranger…),

Être titulaire d’une certification de niveau 5, ou d’un diplôme équivalent (diplôme étranger…),

-Cas 2 : Entrée avec un niveau 4 : Être titulaire d’une certification de niveau 4, d'un DEAU ou d’un diplôme équivalent (diplôme étranger…), et justifier d’une expérience professionnelle dans le secteur visé de 24 mois minimum
Secteurs d’activité visés
Le responsable de la communication et de l’image de mode intervient dans divers environnements, allant de la mode et du luxe à la création, la presse spécialisée et l’événementiel. Il peut travailler au sein d’entreprises de toutes tailles, qu’il s’agisse de grandes maisons de couture, de marques indépendantes. Son expertise est également recherchée dans les agences de communication, les bureaux de style et les bureaux de tendances.

Par ailleurs, il peut aussi choisir d’exercer en tant qu’indépendant (freelance) ou consultant, mettant ainsi ses compétences au service de différents acteurs du secteur.
Types d’emplois accessibles indiqués
Chargé de communication

Fashion stylist (appellation spécifique pour un communiquant de mode, ne pas confondre avec le styliste de mode qui crée des collections)

Responsable de communication de mode

Directeur artistique junior

Merchandiser

Photographe de mode

Rédacteur en chef/ rédacteur mode

Chef de projets en agence de communication

Community manager

Responsable plan média

Evolution possible vers les fonctions suivantes après plusieurs années d’expérience :

Directeur de la communication

Creative director ou directeur artistique

Directeur de la création

Blocs de compétences RNCP — 4 blocs publiés

RNCP41741BC01 — Définir un projet de communication de mode
Compétences du bloc
Analyser les besoins de communication d’une entreprise de mode en menant des échanges et des entretiens, en exploitant les ressources documentaires disponibles (ex : historique de marque, documents stratégiques, chartes de communication), et en analysant les éléments de communication de la marque (ex : site internet, revue de presse.), afin d’identifier le positionnement de la marque, les enjeux et les objectifs du projet de communication.

Réaliser une veille prospective sur les tendances, la concurrence, les innovations, les enjeux RSE et réglementaires dans le secteur de la mode, en collectant et analysant des informations ciblées, en identifiant les signaux émergents (esthétiques, sociétaux, technologiques, environnementaux), les positionnements de marques concurrentes et les évolutions réglementaires, afin d’éclairer les choix stratégiques d’une marque de mode, et de proposer des actions de communication alignées avec les attentes du marché.

Analyser les caractéristiques des publics cibles d’une marque de mode en collaboration avec les équipes marketing, en recueillant et analysant des données qualitatives et quantitatives sur les comportements, les besoins et les attentes des segments de marché, en réalisant la segmentation de marché, et en créant des persona, afin d’adapter la communication de marque.

Définir un concept de communication pour une marque ou une collection de mode, en déterminant l’idée directrice et l’univers narratif, en rédigeant les messages clés, et en tenant compte des objectifs, du positionnement, des valeurs de l’organisation (éthique, engagement RSE) et des caractéristiques du public cible, afin de structurer l’expression de la marque sur ses différents supports de communication.

Présenter un concept de communication de mode auprès d’un commanditaire et/ou d’un collectif projet (ex : responsable marketing et commercial, chargé de communication digitale, directeur artistique, styliste ou responsable collection), en défendant les choix stratégiques et les recommandations, en s’appuyant sur des données et des supports visuels, et en répondant aux questions et préoccupations des parties prenantes, afin d’obtenir l’adhésion et les ressources nécessaires à la mise en œuvre du projet de communication.
Modalités d’évaluation du bloc
Mise en situation professionnelle ou projet de consulting
RNCP41741BC02 — Déployer la stratégie de communication et de l’image de mode
Compétences du bloc
Elaborer le plan de communication pour une marque de mode : en définissant les objectifs, les messages, les actions, les canaux de diffusion prioritaires et le calendrier, en déterminant le budget nécessaire, et en tenant compte de la politique RSE de l’organisation, afin de structurer les actions de communication de la marque mode.

Contribuer à la sélection des leviers webmarketing en lien avec la direction marketing et commerciale, en participant à la formulation des objectifs digitaux (notoriété, engagement…), en recommandant des dispositifs digitaux adaptés (SEO, influence, social ads…), et en proposant des indicateurs de performance, afin d’optimiser l’impact digital des actions de communication.

Sélectionner les partenariats de communication, en identifiant des partenaires potentiels (médias, influenceurs, événements, marques, fournisseurs…), et en évaluant leur adéquation avec les besoins et les valeurs de l'entreprise (éthiques et RSE…), afin de renforcer la visibilité et l’influence de la marque .

Concevoir une campagne de relations presse pour une marque de mode, en définissant un angle éditorial et en rédigeant les messages clés adaptés aux journalistes, en constituant un fichier presse ciblé et en planifiant les actions, et en assurant le suivi des retombées médiatiques, afin de générer une couverture presse en alignée avec l’image de marque.

Animer une communauté en ligne :en définissant une ligne éditoriale en articulant la présence digitale avec les initiatives physiques (événements, activations en point de vente, etc.), en mobilisant des outils et formats d’interaction adaptés aux plateformes sociales, et en mettant en œuvre des stratégies de modération appropriées, afin de renforcer l’engagement de la communauté développer l’e-réputation de la marque.
Modalités d’évaluation du bloc
Mise en situation professionnelle ou projet de consulting
RNCP41741BC03 — Créer des contenus de communication pour une marque de mode
Compétences du bloc
Produire des visuels dans le cadre d’une campagne de communication, en exploitant des banques d’images, de typographies, et des outils d’intelligence artificielle, en ajustant leur format et leur composition à l’aide de logiciels de traitement graphique, et en assurant leur adaptation aux différents supports de communication, afin de promouvoir un produit, une collection, une marque auprès d’un public cible.

Réaliser une vidéo s’insérant dans un dispositif de communication, en définissant l’angle du sujet, le message, la scénarisation, en réalisant la prise d’image et le montage à l’aide d’outils et logiciels adaptés (smartphone, caméra légère, logiciels de montage vidéo, de création 3D, applications d’intelligence artificielle…), et en intégrant les contraintes d’accessibilité et de diffusion multicanal, afin de valoriser un message, un produit ou une collection.

Réaliser un shooting photo éditorial ou produit dans le cadre d’une action de communication en définissant les intentions visuelles, en organisant les moyens humains, techniques et logistiques nécessaires, et en sélectionnant et retouchant les images produites, afin de créer un contenu photographique valorisant l’univers de marque ou une collection.

Rédiger des contenus éditoriaux adaptés aux médias print ou digitaux de la marque, en s’appuyant sur une ligne éditoriale définie, en structurant l’information selon le type de support (article, post, storytelling, interview, etc.), et en respectant les codes rédactionnels du secteur de la mode, afin de transmettre efficacement les valeurs, l’actualité ou les partis pris créatifs de la marque.
Modalités d’évaluation du bloc
Mise en situation professionnelle ou projet de consulting
RNCP41741BC04 — Piloter des projets de communication de mode
Compétences du bloc
Planifier les projets de communication de mode, en définissant les étapes clés, les livrables, les échéances, ainsi que les ressources humaines et compétences nécessaires, en identifiant et en anticipant les risques pouvant impacter les délais et les résultats, afin d’assurer le bon déroulement des projets de communication.

Évaluer le budget nécessaire à la réalisation des projets de communication, en analysant les ressources humaines, matérielles et financières requises, en intégrant les obligations légales spécifiques (droits d’image, autorisations de diffusion…), en estimant les coûts pour chaque poste de dépense, afin de permettre l’arbitrage des ressources et la validation du budget par la direction.

Superviser la réalisation des projets de communication, en formalisant les attendus dans des briefs créatifs et stratégiques (ou des cahier des charges), en coordonnant équipes internes et prestataires externes (rôles, objectifs, modes d’organisation, conditions de sécurité…), et en adaptant son encadrement à la diversité des profils, afin de piloter efficacement les phases créatives et opérationnelles des projets de communication.

Mesurer la performance des actions et projets de communication, en définissant les indicateurs de performance (notamment en termes de visibilité, de retour sur investissement, de satisfaction client, et d’expérience client…), les outils et techniques de collecte, de suivi et d’analyse de données, et en concevant un tableau de bord, afin d’identifier les réussites, les axes d'amélioration et d’optimiser les stratégies futures.
Modalités d’évaluation du bloc
Mise en situation professionnelle ou projet de consulting

Voies d’accès et jurys indiqués

Indications de la fiche RNCP41741 ; vérifier les prérequis et les conditions auprès du certificateur
Voie d’accèsIndication de la sourceComposition du jury publiée
Formation initiale sous statut d’élève ou d’étudiantOuiLe jury est composé de 4 membres dont 50% de professionnels exerçant le métier visé
Contrat d’apprentissageOuiLe jury est composé de 4 membres dont 50% de professionnels exerçant le métier visé
Formation continueOuiLe jury est composé de 4 membres dont 50% de professionnels exerçant le métier visé
Contrat de professionnalisationOuiLe jury est composé de 4 membres dont 50% de professionnels exerçant le métier visé
Candidature individuelleNonNon renseignée
Expérience (VAE)OuiLe jury est composé de 4 membres dont 50% de professionnels exerçant le métier visé

Codes ROME publiés dans la fiche de certification

Le rapprochement repose sur un code publié dans les deux sources. Les intitulés ROME peuvent avoir évolué ; il ne s’agit pas d’une équivalence de diplômes.

Domaines Formacode

  • 46341 — Communication externe
  • 46340 — Communication événementielle
  • 46327 — Écriture web
  • 46081 — Création graphique

Nomenclature des spécialités de formation (NSF)

  • 320 — Spécialites plurivalentes de la communication et de l'information
  • 320p — Organisation et gestion

Enregistrements antérieurs cités

Consulter la fiche complète et les organismes habilités sur France compétences