Visuel d’illustrationPréparer la collaboration
Organiser un projet à distance ou sur site.
La localisation ne suffit pas à définir une mission. Un site Internet peut être préparé à distance ; une enseigne demande des informations sur son lieu de pose. Voici les éléments à réunir pour choisir le mode de travail et éviter les validations inutiles.
Ce qui peut être décidé à distance, ce qui demande un repérage.
Le lieu, les déplacements, les intervenants et les frais éventuels sont à convenir dans la proposition. Cette page décrit des modalités de travail ; elle ne constitue pas une liste d’agences ou de bureaux locaux.
| Projet | Informations à transmettre | Contrôle avant validation |
|---|---|---|
| Site Internet | Offres, contenus, parcours prioritaires et responsable des comptes techniques. | Tester une version de préproduction sur téléphone, ordinateur et au clavier ; consigner les réserves. |
| Identité et brochure | Logo actuel, textes approuvés, formats, quantités et conditions d’usage des images. | Examiner une impression à taille réelle. Une couleur à l’écran ne remplace pas une épreuve de fabrication. |
| Enseigne et signalétique | Photos du lieu, cotes, support de fixation, distance de lecture et contraintes d’accès. | Faire confirmer les mesures et la faisabilité par l’intervenant chargé de la pose avant fabrication. |
| Vidéo | Message, durée envisagée, canaux de diffusion, lieux et personnes à filmer. | Valider le scénario, les autorisations et les conditions de tournage avant de réserver la production. |
Exemple de préparation · situation fictive
Un commerce prépare son site et sa vitrine.
Le commerce souhaite ouvrir une nouvelle activité et doit coordonner une page web, une brochure et une enseigne. Il transmet une fiche de référence contenant le nom, les horaires, les offres et les coordonnées. Un responsable unique approuve ces faits pour les trois supports.
La page web est relue sur une adresse de préproduction. La brochure est contrôlée à taille réelle. Pour l’enseigne, les photographies servent au cadrage, mais les dimensions et la fixation sont confirmées sur place. La fabrication attend cette confirmation : un accord sur la maquette ne vaut pas validation du support de pose.
Le dossier de livraison rassemble les versions approuvées, les fichiers convenus et les réserves encore ouvertes. Si les horaires changent après l’ouverture, le responsable sait quelles versions du site, de la brochure et de la vitrine doivent être corrigées.
Avant le premier échange.
- Indiquer le lieu concerné et les conditions d’accès lorsqu’une intervention physique est nécessaire.
- Décrire l’usage du support et l’action que le public doit pouvoir accomplir.
- Nommer la personne qui valide les contenus et celle qui valide la production.
- Distinguer la date souhaitée des échéances impératives et de leurs dépendances.
- Réunir les fichiers existants et signaler les droits ou dimensions encore à vérifier.
Communication, marque, web ou visibilité
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Données et ressources documentées
Les activités parisiennes et leurs interlocuteurs économiques
Les commerces et services sélectionnés sont des repères de contexte pour un projet de communication, sans constituer une liste de prospects ou un décompte des agences. Les contacts CCI et CMA sont institutionnels.
Équipements recensés — Paris
| Catégorie de la source | 2015 | 2020 | 2025 | Évolution 2020–2025 | Historique illustré |
|---|---|---|---|---|---|
| Restaurant- restauration rapide A504 | 16 068 | 18 951 | 20 911 | +1 960 (+10,3 %) | Base zéro · échelle propre à cette ligne |
| Hôtel G102 | 1 505 | 1 610 | 1 682 | +72 (+4,5 %) | Base zéro · échelle propre à cette ligne |
| Magasin électroménager, matériel audio vidéo informatique B321 | 949 | 1 010 | 862 | -148 (-14,7 %) | Base zéro · échelle propre à cette ligne |
Les valeurs absentes restent « Non renseigné ». Les évolutions portent sur la série comparable publiée par l’Insee, et non sur une soustraction entre deux annuaires. Les catégories peuvent regrouper plusieurs activités ; elles ne mesurent ni les ventes, ni les capacités d’accueil, ni la qualité des prestations.
Insee — Base permanente des équipements · publication du 2026-07-09 · consulté le 22/10/2026 · Licence Ouverte 2.0.
Précisions sur le relevé et la provenance
Fichier source : DS_BPE_EVOLUTION_2025_data.csv.
Adresse du relevé utilisé : https://www.insee.fr/fr/statistiques/fichier/8217532/DS_BPE_EVOLUTION_CSV_FR.zip.
Les dates des fiches peuvent être antérieures à celle du fichier. La présence dans ce relevé ne certifie pas une ouverture, une disponibilité ou une prise en charge actuelle. Vérifiez la fiche officielle avant une démarche ou un déplacement.
Explorer les entrées et leurs sources
Les résultats proviennent des relevés indiqués ci-dessous. La zone sélectionnée s’applique aux statistiques et aux lieux, tandis que les aliments, produits, métiers, fiches pratiques, activités, notions, certifications et bibliographies restent des référentiels nationaux. Les travaux de recherche couvrent des références nationales ou internationales.
473 résultats · page 1 sur 27 · jusqu’à 18 entrées affichées. Classement alphabétique par intitulé.
Comparer stratégie de communication, création graphique, publicité et communication numérique à partir des référentiels publiés. La recherche porte sur les intitulés, codes, certificateurs, domaines Formacode et titres des blocs. Les référentiels sont nationaux ; le choix d’un territoire ne localise pas une formation.
Source et lecture des certifications
Source : France compétences, exports RNCP et Répertoire spécifique au format 4.1 du 22 octobre 2026. Seules les fiches indiquées « Publiée » et « Actif : Oui » sont retenues dans cette photographie. Le statut et les dates doivent être vérifiés sur la fiche officielle avant toute inscription.
Le RNCP décrit des qualifications professionnelles avec un niveau lorsqu’il est renseigné. Le Répertoire spécifique (RS) décrit des compétences complémentaires ou des habilitations ; aucun niveau RNCP ne lui est attribué ici. Les numéros de certification distinguent des enregistrements, même lorsque leurs intitulés sont identiques.
La sélection RNCP s’appuie sur les codes ROME publiés dans les fiches et sur des intitulés liés au thème. La sélection RS repose sur les intitulés : l’export RS ne publie pas de codes ROME. Les liens métier-certification utilisent uniquement un code présent dans les deux référentiels ; ils ne valent ni équivalence, ni condition suffisante d’accès à un emploi.
Une fiche décrit une certification, ses compétences et son certificateur. Elle ne constitue pas une offre de formation, une admission, une autorisation d’exercice ou une garantie de financement. Les organismes partenaires, sessions, tarifs et disponibilités ne sont pas recensés ici. La date de fin d’enregistrement et la date limite de délivrance sont présentées séparément lorsqu’elles sont renseignées.
Jeu de données officiel RNCP et RS · Recherche officielle des certifications · Licence Ouverte 2.0.
Designer
RNCP41956 · RNCP · Niveau 7.
Fiche publiée et indiquée active dans l’export du 22 octobre 2026. Vérifier la fiche officielle et son statut actuel.
- Date d’effet
- 01/09/2026
- Échéance de l’enregistrement
- 31/08/2027
- Date limite de délivrance
- 31/08/2032
Organismes certificateurs publiés
- ECOLE DE DESIGN NANTES ATLANTIQUE — SIRET 33405590200053 — état dans la source : Actif
- MINISTERE DE L'ENSEIGNEMENT SUPERIEUR ET DE LA RECHERCHE — SIRET 11004401300040 — état dans la source : Actif
Le certificateur porte la certification. Cette liste ne recense pas les organismes proposant une session de formation et n’attribue aucune habilitation aux établissements de l’annuaire.
Objectifs et contexte publiés
Dans ce contexte, les entreprises, collectivités et organisations recherchent des professionnels capables de : - Imaginer et développer des solutions innovantes, créatives et responsables, adaptées à des environnements complexes et évolutifs ; - Piloter des projets en mobilisant des compétences pluridisciplinaires, en coordonnant des équipes et en intégrant des expertises variées ; - Concevoir des produits, services, espaces, interfaces et expériences qui prennent en compte l’utilisateur final, les contraintes techniques, les réglementations en vigueur et les enjeux sociétaux et environnementaux ; - Intégrer la complexité à travers une approche systémique et identifier l’impact de ses propositions.
La certification répond à ces besoins en formant des designers capables de conjuguer créativité, maîtrise méthodologique et sens stratégique. Elle vise à développer des profils professionnels aptes à : - Identifier les enjeux associés à une problématique ; - Conduire des projets de conception et d’innovation dans une logique interdisciplinaire et collaborative ; - Traduire une intention créative en propositions concrètes et pertinentes, au service d’une entreprise, d’une institution ou d’un public cible ; - Communiquer et valoriser un projet auprès de différents acteurs, dans un environnement francophone comme international ; - Se projeter dans des trajectoires professionnelles diversifiées, allant de la création indépendante au pilotage d’équipes, à la direction artistique ou à la direction de l’innovation ; - Accompagner les mutations des secteurs industriels, économiques, culturels et sociaux en plaçant le design au cœur des processus d’innovation et de transformation.
Activités visées
Compétences attestées
- Identifier les usages numériques et les impacts de leur évolution sur le ou les domaines concernés par la mention. - Se servir de façon autonome des outils numériques avancés pour un ou plusieurs métiers ou secteurs de recherche du domaine. - Mobiliser des savoirs hautement spécialisés, dont certains sont à l’avant-garde du savoir dans un domaine de travail ou d’études, comme base d’une pensée originale. - Développer une conscience critique des savoirs dans un domaine et/ou à l’interface de plusieurs domaines. - Résoudre des problèmes pour développer de nouveaux savoirs et de nouvelles procédures et intégrer les savoirs de différents domaines. - Apporter des contributions novatrices dans le cadre d’échanges de haut niveau, et dans des contextes internationaux. - Conduire une analyse réflexive et distanciée prenant en compte les enjeux, les problématiques et la complexité d’une demande ou d’une situation afin de proposer des solutions adaptées et/ou innovantes en respect des évolutions de la règlementation. - Identifier, sélectionner et analyser avec esprit critique diverses ressources spécialisées pour documenter un sujet et synthétiser ces données en vue de leur exploitation. - Communiquer à des fins de formation ou de transfert de connaissances, par oral et par écrit, en français et dans au moins une langue étrangère. - Gérer des contextes professionnels ou d’études complexes, imprévisibles et qui nécessitent des approches stratégiques nouvelles. - Prendre des responsabilités pour contribuer aux savoirs et aux pratiques professionnelles et/ou pour réviser la performance stratégique d'une équipe. - Conduire un projet (conception, pilotage, coordination d’équipe, mise en œuvre et gestion, évaluation, diffusion) pouvant mobiliser des compétences pluridisciplinaires dans un cadre collaboratif. - Analyser ses actions en situation professionnelle, s’autoévaluer pour améliorer sa pratique dans le cadre d'une démarche qualité. - Respecter les principes d’éthique, de déontologie et de responsabilité sociale et environnementale. - Prendre en compte la problématique du handicap et de l'accessibilité dans chacune de ses actions professionnelles.
Compétences spécifiques
- Élaborer le cahier des charges en analysant besoins utilisateurs, contraintes techniques, réglementaires, environnementales et critères d’accessibilité universelle, ainsi que les ressources disponibles afin de cadrer objectifs, périmètre et critères d’acceptation. - Qualifier les usages, les parcours les expériences utilisateurs et les opportunités en menant enquêtes d’usage, observations de terrain, entretiens et analyses de données pour objectiver le problème et prioriser les critères de conception. - Définir le positionnement et la problématique design, y compris pour des projets de services, d’interactions ou de systèmes immatériels, en cartographiant acteurs, contexte concurrentiel, risques et opportunités dans le but d’orienter les décisions de conception et les choix méthodologiques. - Positionner le design comme levier stratégique en reliant prospective, innovation et création de valeur dans le but de soutenir la transformation des organisations, en effectuant une veille sur les nouvelles tendances (technologiques, intelligence artificielle, innovations sectorielles) pour adapter les démarches de design. - Planifier l’amorçage du projet en construisant feuille de route, jalons, livrables et indicateurs, et en définissant la gouvernance avec les parties prenantes afin de sécuriser délais et ressources. - Générer des concepts en animant séances d’idéation, études de concurrence et ateliers de co-design pour produire un éventail de pistes pertinentes et originales. - Structurer la proposition de valeur en croisant savoirs artistiques, techniques, prospectifs et socio-économiques afin d’orienter la stratégie de conception et les choix de solution. - Modéliser les solutions (produits, services, expériences, interactions) en réalisant maquettes, wireframes (structures filaires), storyboard (scénarimage), parcours et spécifications pour matérialiser la solution et faciliter l’arbitrage. - Prototyper et expérimenter en fabriquant prototypes basse/haute-fidélité, démonstration de faisabilité (POC) et simulations afin de vérifier faisabilité, désirabilité et viabilité. - Évaluer l’expérience utilisateur en menant tests, mesures et itérations dans le but d’optimiser usage, accessibilité et inclusion. - Veiller à garantir la conformité aux exigences environnementales et réglementaires et d’accessibilité universelle afin de réduire les impacts en appliquant les exigences d’éco-conception, normes (sécurité, accessibilité, RGPD) et critères de cycle de vie. - Organiser le projet en construisant planning, backlog (journal de tâches) et dispositif de gouvernance afin de sécuriser l’atteinte des objectifs. - Animer l’équipe pluridisciplinaire en facilitant rituels, ateliers et arbitrages pour maintenir la cohésion et la coopération. - Gérer ressources et budget en réalisant estimations, suivi des coûts et arbitrages dans le but de respecter les contraintes économiques. - Piloter partenaires et fournisseurs en préparant briefs, consultations et contrats, et en suivant la production afin de garantir qualité et délais. - Assurer la conformité et la qualité des livrables en mettant en place un registre des risques, plans de mitigation et critères d’acceptation. - Conduire le changement en préparant supports d’appropriation, formations et accompagnement des parties prenantes afin de favoriser l’adoption des solutions. - Développer son employabilité en construisant réseau, démarches de prospection et modèles économiques, et en valorisant ses réalisations dans le but de sécuriser insertion et évolution de carrière. - Documenter la démarche en capitalisant méthodes, choix et résultats pour assurer traçabilité, transfert et continuité du projet. - Assurer la cohérence esthétique, expérientielle et l’accessibilité universelle en établissant chartes, systèmes de design et guidelines afin de préserver l’identité, la qualité perçue et l’inclusion des publics. - Structurer le récit du projet de design matériel et immatériel en construisant un argumentaire fondé sur données, prototypes et impacts pour convaincre décideurs et utilisateurs. - Réaliser des outils de communication (dossiers, présentations, infographies, démonstrateurs et médias interactifs accessibles) afin de faciliter la décision du client et le passage à l’échelle. - Présenter et défendre le projet en conduisant soutenances et démonstrations permettant d’expliquer la valeur et la singularité de l’approche design. - Adopter une posture professionnelle en définissant son champ d’expertise et son éthique, et en constituant une veille et un portfolio probants pour se positionner sur le marché.
Prérequis d’entrée en formation
Secteurs d’activité visés
* 74.1 – Activités spécialisées de design
* 74.10Z – Activité de design
* 71.11Z – Activités d’architecture
* 71.12B – Ingénierie études techniques
* 43.32C – Aménagement de lieux de vente
* 72.11Z – Publicité
Secteurs d’application :
* Section R : Arts, spectacles et activités récréatives
* Section C : Industrie manufacturière
* Section F : Construction
* Section J : Information et communication
* Section M : Activités spécialisées, scientifiques et techniques
* Section G : Commerce
* Section H : Transports
* Section K : Activités financières et d’assurance
* Section O : Administration publique
* Section Q : Santé humaine et action sociale
Types d’emplois accessibles indiqués
Ils se répartissent principalement dans les quatre familles suivantes :
Design d’espace et architecture intérieure (Aménagement et conception d’environnements physiques fonctionnels, esthétiques et expérientiels)
* Architecte d’intérieur
* Designer d’espace
* Scénographe ou designer d’exposition (exhibition designer)
Design graphique et motion design (Création visuelle et narrative sur supports imprimés, numériques ou animés)
* Designer graphique
* Directeur artistique junior (junior art director)
* Designer d’animation graphique (motion designer)
* Designer éditorial ou d’identité visuelle (visual identity designer)
* Designer de communication visuelle
* Designer d’interfaces animées (UI motion designer)
* Chef de projet en design graphique ou en studio créatif (graphic design project manager)
Design produit et industriel (Conception d’objets, d’équipements et de systèmes physiques, centrée sur l’usage, l’innovation et la durabilité)
* Designer produit
* Designer industriel
* Designer en innovation durable / éco-concepteur
* Designer emballage (packaging designer)
* Concepteur de mobilier ou d’équipement
* Designer en recherche et développement (R&D designer)
Design numérique (UX/UI, interactivité, digital) (Conception d’expériences, d’interfaces et de services numériques centrés sur l’utilisateur)
* Designer d’expérience utilisateur (UX designer)
* Designer d’interface utilisateur (UI designer)
* Designer produit numérique (product designer)
* Designer d’interaction (interaction designer)
* Designer de services numériques (service designer)
* Chef de projet en design numérique (digital design project manager)
* Designer d’expériences immersives (immersive experience designer / XR, AR, VR)
Après 3 à 5 années d’expérience professionnelle, les diplômés pourront accéder à des postes de : Directeur de l’innovation, ou à des postes encore peu répandus, tels que Spécialiste en Design éthique et responsable de l’Intelligence Artificielle (IA), Service Designer orienté data et IA, Designer stratégique, Chercheur en Expérience Utilisateur (UX Researcher).
Réglementations mentionnées dans la fiche
Les titulaires du diplôme de designer délivré par L'École de design Nantes Atlantique ayant suivi le parcours "Architecte d'intérieur" sont éligibles, sous conditions, à l'inscription au Conseil Français des Architectes d'Intérieur (CFAI). D'abord considérés comme capacitaires, ils peuvent prétendre après 3 années de pratique professionnelle, au certificat de compétence et au titre d'architecte d'intérieur CFAI. Cette disposition règlementaire ne concerne pas les autres titulaires du diplôme.
Blocs de compétences RNCP — 8 blocs publiés
RNCP41956BC01 — Mettre en œuvre les usages avancés et spécialisés des outils numériques
Compétences du bloc
Modalités d’évaluation du bloc
Production de supports numériques (infographies, démonstrateurs, médias interactifs) dans le cadre de projets collectifs, intégrant des outils de design graphique et de modélisation.
RNCP41956BC02 — Mobiliser et produire des savoirs hautement spécialisés
Compétences du bloc
Modalités d’évaluation du bloc
Rédaction d’un mémoire de fin d’études ou d’un dossier de recherche appliquée, mobilisant des savoirs théoriques et pratiques issus de disciplines complémentaires.
RNCP41956BC03 — Mettre en œuvre une communication spécialisée pour le transfert de connaissances
Compétences du bloc
Modalités d’évaluation du bloc
Présentation et valorisation d’un projet de design à travers un portfolio documenté et argumenté.
RNCP41956BC04 — Contribuer à la transformation en contexte professionnel
Compétences du bloc
Modalités d’évaluation du bloc
Simulation professionnelle d’animation d’une équipe pluridisciplinaire dans le cadre d’un projet collaboratif (co-design, ateliers participatifs).
RNCP41956BC05 — Analyser la demande afin de cadrer un projet de design
Compétences du bloc
Modalités d’évaluation du bloc
Rédaction et restitution écrite d’un cahier des charges intégrant les contraintes et les usages.
Évaluations individuelles et collectives des productions intermédiaires.
RNCP41956BC06 — Concevoir des solutions de design innovantes
Compétences du bloc
Modalités d’évaluation du bloc
Soutenance orale présentant la démarche de conception, les choix techniques, environnementaux et d’accessibilité universelle.
Production de documents de veille et d’analyse des tendances pour justifier les orientations du projet.
RNCP41956BC07 — Piloter des projets de design matériel et immatériel
Compétences du bloc
Modalités d’évaluation du bloc
Simulation ou jeu de rôle sur la coordination d’une équipe pluridisciplinaire.
Présentation orale des outils de pilotage et de suivi du projet.
Évaluations collectives sur la cohésion et l’efficacité de l’équipe projet.
RNCP41956BC08 — Valoriser un projet de design
Compétences du bloc
Modalités d’évaluation du bloc
Production de livrables de communication : réalisation d’un dossier projet complet incluant supports visuels, prototypes et médias interactifs accessibles, destinés à un client ou à des parties prenantes identifiées.
Mémoire de fin d’études intégrant une réflexion critique sur la démarche de design.
Soutenance individuelle de valorisation de projets personnels et/ou professionnels.
Évaluation écrite (portfolio, dossier réflexif) mettant en évidence la posture professionnelle.
Voies d’accès et jurys indiqués
| Voie d’accès | Indication de la source | Composition du jury publiée |
|---|---|---|
| Formation initiale sous statut d’élève ou d’étudiant | Oui | Président (ou Vice-président) appartenant à un corps d'enseignants-chercheurs désigné par le recteur d’académie Secrétaire de jury représentant le recteur d’académie Membres nommés par le recteur d'académie après consultation de l'École (intervenants dans la formation) : - Directeur général de l'École - Directeurs pédagogiques concernés - Une personnalité extérieure qualifiée au titre de la certification |
| Contrat d’apprentissage | Oui | Président (ou Vice-président) appartenant à un corps d'enseignants-chercheurs désigné par le recteur d’académie Secrétaire de jury représentant le recteur d’académie Membres nommés par le recteur d'académie après consultation de l'École (intervenants dans la formation) : - Directeur général de l'École - Directeurs pédagogiques concernés - Une personnalité extérieure qualifiée au titre de la certification |
| Formation continue | Oui | Président (ou Vice-président) appartenant à un corps d'enseignants-chercheurs désigné par le recteur d’académie Secrétaire de jury représentant le recteur d’académie Membres nommés par le recteur d'académie après consultation de l'École (intervenants dans la formation) : - Directeur général de l'École - Directeurs pédagogiques concernés - Une personnalité extérieure qualifiée au titre de la certification |
| Contrat de professionnalisation | Oui | Président (ou Vice-président) appartenant à un corps d'enseignants-chercheurs désigné par le recteur d’académie Secrétaire de jury représentant le recteur d’académie Membres nommés par le recteur d'académie après consultation de l'École (intervenants dans la formation) : - Directeur général de l'École - Directeurs pédagogiques concernés - Une personnalité extérieure qualifiée au titre de la certification |
| Candidature individuelle | Non | Non renseignée |
| Expérience (VAE) | Oui | Président (ou Vice-président) appartenant à un corps d'enseignants-chercheurs désigné par le recteur d’académie Secrétaire de jury représentant le recteur d’académie Membres nommés par le recteur d'académie après consultation de l'École (intervenants dans la formation) : - Directeur général de l'École - Directeurs pédagogiques concernés - Une personnalité extérieure qualifiée au titre de la certification |
Codes ROME publiés dans la fiche de certification
- E1104 — Conception de contenus multimédias
- E1205 — Réalisation de contenus multimédias
- F1102 — Conception - aménagement d'espaces intérieurs
- H1204 — Design industriel
Le rapprochement repose sur un code publié dans les deux sources. Les intitulés ROME peuvent avoir évolué ; il ne s’agit pas d’une équivalence de diplômes.
Domaines Formacode
- 46072 — Art graphique
- 45027 — Art appliqué
Nomenclature des spécialités de formation (NSF)
- 134f — Art et design
- 200n — Conception de produits (sans autre indication); design industriel
- 233n — Etudes et projets d agencement intérieur, architecture d intérieur
Enregistrements antérieurs cités
Consulter la fiche complète et les organismes habilités sur France compétences