Illustration : carnet, échantillons et dossier dans un espace de rendez-vous fictif. Visuel d’illustration

Préparer la collaboration

Organiser un projet à distance ou sur site.

La localisation ne suffit pas à définir une mission. Un site Internet peut être préparé à distance ; une enseigne demande des informations sur son lieu de pose. Voici les éléments à réunir pour choisir le mode de travail et éviter les validations inutiles.

Ce qui peut être décidé à distance, ce qui demande un repérage.

Le lieu, les déplacements, les intervenants et les frais éventuels sont à convenir dans la proposition. Cette page décrit des modalités de travail ; elle ne constitue pas une liste d’agences ou de bureaux locaux.

ProjetInformations à transmettreContrôle avant validation
Site InternetOffres, contenus, parcours prioritaires et responsable des comptes techniques.Tester une version de préproduction sur téléphone, ordinateur et au clavier ; consigner les réserves.
Identité et brochureLogo actuel, textes approuvés, formats, quantités et conditions d’usage des images.Examiner une impression à taille réelle. Une couleur à l’écran ne remplace pas une épreuve de fabrication.
Enseigne et signalétiquePhotos du lieu, cotes, support de fixation, distance de lecture et contraintes d’accès.Faire confirmer les mesures et la faisabilité par l’intervenant chargé de la pose avant fabrication.
VidéoMessage, durée envisagée, canaux de diffusion, lieux et personnes à filmer.Valider le scénario, les autorisations et les conditions de tournage avant de réserver la production.

Exemple de préparation · situation fictive

Un commerce prépare son site et sa vitrine.

Le commerce souhaite ouvrir une nouvelle activité et doit coordonner une page web, une brochure et une enseigne. Il transmet une fiche de référence contenant le nom, les horaires, les offres et les coordonnées. Un responsable unique approuve ces faits pour les trois supports.

La page web est relue sur une adresse de préproduction. La brochure est contrôlée à taille réelle. Pour l’enseigne, les photographies servent au cadrage, mais les dimensions et la fixation sont confirmées sur place. La fabrication attend cette confirmation : un accord sur la maquette ne vaut pas validation du support de pose.

Le dossier de livraison rassemble les versions approuvées, les fichiers convenus et les réserves encore ouvertes. Si les horaires changent après l’ouverture, le responsable sait quelles versions du site, de la brochure et de la vitrine doivent être corrigées.

Avant le premier échange.

  • Indiquer le lieu concerné et les conditions d’accès lorsqu’une intervention physique est nécessaire.
  • Décrire l’usage du support et l’action que le public doit pouvoir accomplir.
  • Nommer la personne qui valide les contenus et celle qui valide la production.
  • Distinguer la date souhaitée des échéances impératives et de leurs dépendances.
  • Réunir les fichiers existants et signaler les droits ou dimensions encore à vérifier.

Communication, marque, web ou visibilité

Un partenaire unique pour donner forme et portée à vos projets.

Expliquez votre besoin : identité, création graphique, print, vidéo, enseigne, site Internet, SEO ou accompagnement global.

Demander un devis

Données et ressources documentées

Les activités parisiennes et leurs interlocuteurs économiques

Les commerces et services sélectionnés sont des repères de contexte pour un projet de communication, sans constituer une liste de prospects ou un décompte des agences. Les contacts CCI et CMA sont institutionnels.

Équipements recensés — Paris

Insee : séries comparables, géographie au 1er janvier 2026 — Paris
Catégorie de la source201520202025Évolution 2020–2025Historique illustré
Restaurant- restauration rapide
A504
16 06818 95120 911+1 960 (+10,3 %)201520202025Base zéro · échelle propre à cette ligne
Hôtel
G102
1 5051 6101 682+72 (+4,5 %)201520202025Base zéro · échelle propre à cette ligne
Magasin électroménager, matériel audio vidéo informatique
B321
9491 010862-148 (-14,7 %)201520202025Base zéro · échelle propre à cette ligne

Les valeurs absentes restent « Non renseigné ». Les évolutions portent sur la série comparable publiée par l’Insee, et non sur une soustraction entre deux annuaires. Les catégories peuvent regrouper plusieurs activités ; elles ne mesurent ni les ventes, ni les capacités d’accueil, ni la qualité des prestations.

Insee — Base permanente des équipements · publication du 2026-07-09 · consulté le 22/10/2026 · Licence Ouverte 2.0.

Précisions sur le relevé et la provenance

Fichier source : DS_BPE_EVOLUTION_2025_data.csv.

Adresse du relevé utilisé : https://www.insee.fr/fr/statistiques/fichier/8217532/DS_BPE_EVOLUTION_CSV_FR.zip.

Les dates des fiches peuvent être antérieures à celle du fichier. La présence dans ce relevé ne certifie pas une ouverture, une disponibilité ou une prise en charge actuelle. Vérifiez la fiche officielle avant une démarche ou un déplacement.

Explorer les entrées et leurs sources

Les résultats proviennent des relevés indiqués ci-dessous. La zone sélectionnée s’applique aux statistiques et aux lieux, tandis que les aliments, produits, métiers, fiches pratiques, activités, notions, certifications et bibliographies restent des référentiels nationaux. Les travaux de recherche couvrent des références nationales ou internationales.

Réinitialiser

473 résultats · page 1 sur 27 · jusqu’à 18 entrées affichées. Classement alphabétique par intitulé.

Comparer stratégie de communication, création graphique, publicité et communication numérique à partir des référentiels publiés. La recherche porte sur les intitulés, codes, certificateurs, domaines Formacode et titres des blocs. Les référentiels sont nationaux ; le choix d’un territoire ne localise pas une formation.

Certifications actives dans l’export France compétences du 22 octobre 2026
Certification et référenceRépertoire et niveauFin d’enregistrement et blocsConsulter
Adapter sa posture managériale et sa communication aux enjeux individuels des équipes et collectifs de l'organisation
RS6913
RS
Pas de niveau RNCP
28/11/2027
Compétences complémentaires / habilitations
Compétences et accès : RS6913
Fiche officielle
Administration et échanges internationaux (fiche nationale)
RNCP36756
RNCP
Niveau 6
15/07/2027
9 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP36756
Fiche officielle
Animateur réalisateur radio multimédia
RNCP41340
RNCP
Niveau 5
24/09/2030
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP41340
Fiche officielle
Animation
RNCP36940
RNCP
Niveau 6
31/08/2027
11 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP36940
Fiche officielle
Artisanat et métiers d’art option communication visuelle pluri-média
RNCP37232
RNCP
Niveau 4
31/08/2027
16 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP37232
Fiche officielle
Artiste concepteur de cinéma d’animation et de jeux vidéo
RNCP40280
RNCP
Niveau 6
28/02/2028
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP40280
Fiche officielle
Arts (fiche nationale)
RNCP40463
RNCP
Niveau 6
31/12/2029
9 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP40463
Fiche officielle
Arts (fiche nationale)
RNCP40465
RNCP
Niveau 7
31/12/2029
8 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP40465
Fiche officielle
Arts graphiques, options Signalétique et Décor peint
RNCP37946
RNCP
Niveau 4
31/08/2028
10 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP37946
Fiche officielle
Arts, lettres et civilisations (fiche nationale)
RNCP39789
RNCP
Niveau 7
31/08/2029
9 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP39789
Fiche officielle
Arts plastiques (fiche nationale)
RNCP39430
RNCP
Niveau 7
31/08/2029
8 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP39430
Fiche officielle
Arts plastiques (fiche nationale)
RNCP40464
RNCP
Niveau 6
31/12/2029
9 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP40464
Fiche officielle
Assistant communication digitale
RNCP37209
RNCP
Niveau 4
31/08/2028
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP37209
Fiche officielle
Assistant de production cinéma, audiovisuel et contenus numériques
RNCP40642
RNCP
Niveau 6
23/05/2030
3 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP40642
Fiche officielle
Assistant de réalisation cinéma, audiovisuel et contenus numériques
RNCP41481
RNCP
Niveau 5
27/10/2030
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP41481
Fiche officielle
Assistant Designer Graphique Multimédia
RNCP37207
RNCP
Niveau 4
31/08/2028
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP37207
Fiche officielle
Assistant designer web
RNCP37210
RNCP
Niveau 4
31/08/2028
5 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP37210
Fiche officielle
Assistant intégrateur web
RNCP37212
RNCP
Niveau 4
31/08/2028
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP37212
Fiche officielle
Source et lecture des certifications

Source : France compétences, exports RNCP et Répertoire spécifique au format 4.1 du 22 octobre 2026. Seules les fiches indiquées « Publiée » et « Actif : Oui » sont retenues dans cette photographie. Le statut et les dates doivent être vérifiés sur la fiche officielle avant toute inscription.

Le RNCP décrit des qualifications professionnelles avec un niveau lorsqu’il est renseigné. Le Répertoire spécifique (RS) décrit des compétences complémentaires ou des habilitations ; aucun niveau RNCP ne lui est attribué ici. Les numéros de certification distinguent des enregistrements, même lorsque leurs intitulés sont identiques.

La sélection RNCP s’appuie sur les codes ROME publiés dans les fiches et sur des intitulés liés au thème. La sélection RS repose sur les intitulés : l’export RS ne publie pas de codes ROME. Les liens métier-certification utilisent uniquement un code présent dans les deux référentiels ; ils ne valent ni équivalence, ni condition suffisante d’accès à un emploi.

Une fiche décrit une certification, ses compétences et son certificateur. Elle ne constitue pas une offre de formation, une admission, une autorisation d’exercice ou une garantie de financement. Les organismes partenaires, sessions, tarifs et disponibilités ne sont pas recensés ici. La date de fin d’enregistrement et la date limite de délivrance sont présentées séparément lorsqu’elles sont renseignées.

Jeu de données officiel RNCP et RS · Recherche officielle des certifications · Licence Ouverte 2.0.

Manager marketing et commercial dans les industries de santé (MS)

RNCP42472 · RNCP · Niveau 7.

Fiche publiée et indiquée active dans l’export du 22 octobre 2026. Vérifier la fiche officielle et son statut actuel.

Décision d’enregistrement
26/06/2026
Échéance de l’enregistrement
26/06/2031
Date limite de délivrance
26/06/2035

Organismes certificateurs publiés

  • TOULOUSE BUSINESS SCHOOL - TBS — SIRET 81751739400018 — état dans la source : Actif

Le certificateur porte la certification. Cette liste ne recense pas les organismes proposant une session de formation et n’attribue aucune habilitation aux établissements de l’annuaire.

Objectifs et contexte publiés
Dans un environnement marqué par la mondialisation, l’intensification des fusions-acquisitions, l’essor des biotechnologies, la diversification des dispositifs médicaux, le renforcement des contraintes réglementaires et les transformations issues de la crise du COVID-19, les industries de santé doivent renforcer leur agilité et leur capacité d’innovation pour rester compétitives.

Dans ce contexte, le Manager marketing et commercial dans les industries de santé doit être capable de piloter les transformations du secteur grâce à ses compétences managériales, scientifiques et de gestion, mais aussi grâce à ses connaissances et savoir-faire dans le marketing et la communication commerciale appliqués aux industries de santé et aux biotechnologies spécialisées santé.
Activités visées
Veille stratégique, réglementaire, scientifique et technologique sur les industries de santé (pharmacie, dispositifs médicaux, biotechnologies, e-santé, diagnostic, services de santé)

Conduite d’analyses concurrentielles et prospectives (positionnement des acteurs, barrières à l’entrée, stratégies d’innovation)

Identification d’opportunités de développement en cohérence avec les dynamiques du marché et les évolutions du système de santé, des politiques publiques et des usages

Réalisation d’un diagnostic marketing

Élaboration de la stratégie marketing en contexte international

Conception et pilotage d’un marketing-mix (produit, prix, distribution, promotion) pour le lancement de nouveaux produits ou services sur le marché visé

Élaboration du plan marketing opérationnel (objectifs, actions, planning, indicateurs de performance) dans un contexte international

Déploiement d'une stratégie de communication multicanale conforme aux réglementations en vigueur (promotion, information, communication scientifique)

Structuration et mise en œuvre d’un plan d’action commercial intégrant les forces de vente, les partenaires et les canaux digitaux

Conception des campagnes de communication et d’activation commerciale, optimisation de la performance par les données et l’IA

Promotion évènementielle d'un produit, un service, une marque, y compris à l’international

Élaboration, déploiement et accompagnement des pratiques commerciales, en collaboration avec la Direction Commerciale, vers des modèles hybrides (présentiel/digital)

Construction et suivi des budgets marketing et commerciaux dans une logique de performance globale

Définition et pilotage des indicateurs de performance marketing et commerciale (ROI, parts de marché, rentabilité, impact)

Identification et mobilisation des dispositifs de financement adaptés (subventions, appels à projets, financements publics/privés, partenariats)

Planification, pilotage et sécurisation de projets complexes impliquant des acteurs internes et externes (R&D, médical, réglementaire, partenaires)

Mise en place de pratiques managériales cohérentes avec une culture de performance, d’éthique et de responsabilité adaptées aux enjeux stratégiques

Pilotage d’une équipe multiculturelle

Gestion des situations d’urgence et de crise
Compétences attestées
Structurer et piloter un dispositif de veille économique, technologique, réglementaire et concurrentielle en mobilisant des sources réglementaires, scientifiques, technologiques et marchés fiables, afin d’anticiper les évolutions impactant la stratégie marketing et commerciale.

Analyser les évolutions réglementaires, scientifiques et technologiques (IA, télémédecine, dispositifs connectés, data de santé) en évaluant leurs impacts sur les marchés, les offres et les chaînes de valeur, afin de sécuriser les décisions stratégiques au plan marketing et commercial et leur impact notamment au plan environnemental, numérique et sociétal.

Veiller au respect du cadre règlementaire de la e-santé en s’informant sur le développement de l’acceptabilité de la e-santé, des applications e-santé pour une meilleure observance et un suivi médical à distance.

Identifier et analyser les évolutions technologiques, réglementaires, concurrentielles et sociétales en matière d’accessibilité numérique afin d’éclairer les décisions pour garantir la conformité aux standards éthiques et réglementaires.

Analyser les transformations liées à la e-santé et à l’intelligence artificielle en mobilisant une veille stratégique, réglementaire et technologique, afin d’évaluer leurs impacts sur les modèles économiques, les processus de recherche clinique et les parcours de soins des industries de santé.

Collaborer avec les autorités et professionnels de santé (humaine ou animale) en mobilisant des méthodes d’enquêtes qualitatives et quantitatives ainsi que des données terrain et secondaires, pour identifier les besoins futurs et intégrer les attentes de tous les acteurs.

Réaliser un diagnostic de marché en exploitant des données sectorielles, économiques et institutionnelles, à l’échelle nationale et internationale, afin d’identifier les segments porteurs et les opportunités de développement pour les industries de santé.

Analyser les résultats des études, à partir des études publiées ou des études commanditées, des panels disponibles, de la veille sur le net ou des études de merchandising, afin d’identifier des leviers de croissance potentiels et des opportunités de partenariats.

Synthétiser les informations recueillies grâce à la veille et aux études menées sous forme d’un diagnostic SWOT, en dégageant les principales opportunités/menaces et forces/faiblesses du produit/service concerné afin d’en tirer les facteurs clés de succès sur lesquels l’entreprise pourra s’appuyer pour bâtir sa stratégie.

Contribuer à la définition du positionnement marketing d’une offre de santé connectée ou intégrant de l’intelligence artificielle en analysant les usages, les besoins des parties prenantes et les dynamiques de l’écosystème, afin de construire une proposition de valeur cohérente et différenciante sur le marché.

Formuler des recommandations stratégiques à partir de l’analyse des attentes et usages en traduisant les enseignements en orientations marketing et commerciales opérationnelles, afin d’optimiser le positionnement et la pertinence des offres dans les industries de santé.

Définir une stratégie marketing adaptée au type de marché visé (national, international) en choisissant des critères de segmentation pertinents, des cibles à valeur ajoutée forte, des axes de positionnement différenciants, une marque forte afin d’assurer le développement de son produit ou service (médicament, produit dermo-cosmétique, dispositif médical, matériel médical…).

Conseiller et participer à l’acquisition et/ou la vente de licences, au co-développement de produits ou de marques, en environnement international, pour renforcer son portefeuille produit.

Vérifier l’application des normes et règlementations en vigueur, et appuyer les démarches de certification, de labellisation (type OTC, bio, en collaboration avec les services techniques et bio médicaux...) et d’étiquetage des produits, en coordonnant la constitution des dossiers règlementaires et en suivant les procédures afin de garantir la qualité des produits.

Planifier les opérations de lancement du produit sur le marché concerné en repérant les différentes phases de développement d’un produit de santé (médicament, produit dermo-cosmétique, dispositif médical, matériel médical…) de la phase de recherche à sa mise sur le marché, afin de permettre au produit/service innovant de s’installer et se développer sur un marché y compris à l’international.

Définir la politique de prix et les grilles tarifaires, en respectant les contraintes réglementaires relatives au secteur de la santé (pour les médicaments et dispositifs médicaux encadrés), ou des compléments alimentaires ou autres produits dérivés (dermo-cosmétique…).

Définir la politique de communication du produit en intégrant les objectifs stratégiques, les cibles, les canaux et les messages, dans le respect des contraintes réglementaires, éthiques et déontologiques propres aux industries de santé, afin de garantir la conformité et l’efficacité des actions de communication.

Sensibiliser les différents interlocuteurs de l’entreprise à la sécurité des données personnelles, en mettant en œuvre la règlementation en matière de protection des données, d’éco-conception, de prise en compte des personnes en situation de handicap (CNIL, net-étiquette…) dans sa communication, afin de garantir le droit des consommateurs/utilisateurs/partenaires.

Construire un plan marketing opérationnel à l’international en définissant des objectifs, des actions, un planning et des indicateurs de performance adaptés aux marchés ciblés, afin de déployer la stratégie marketing de manière cohérente et efficace dans des environnements multiculturels.

Adapter le plan marketing aux contraintes réglementaires et culturelles internationales en intégrant les exigences juridiques, éthiques et opérationnelles propres à chaque pays, afin de sécuriser le déploiement des actions marketing à l’international.

Piloter et ajuster le plan marketing international en suivant les indicateurs de performance et en analysant les écarts entre prévisionnel et réalisé, afin d’optimiser l’efficacité des actions marketing sur les différents marchés.

Mettre en place le plan de communication (publicité presse, congrès, mailing, workshop, études…), en proposant des documents, outils et matériels d’information dans le respect des contraintes réglementaires et juridiques, afin de promouvoir son produit ou service.

Incarner et promouvoir les valeurs de l’entreprise à travers des actions de communication, de reconnaissance et de management exemplaire, notamment sur les thématiques de transition environnementale, numérique et d’inclusion, dans le but de développer une culture partagée et fédératrice.

Concevoir, structurer et produire des outils d’aide à la vente destinés aux équipes commerciales, intégrant les messages marketing, les preuves scientifiques et les bénéfices d’usage des solutions de e-santé, tout en veillant à leur accessibilité et à leur adaptation aux besoins des publics diversifiés, y compris des personnes en situation de handicap, afin de renforcer l’efficacité commerciale et la conformité éthique.

Organiser et déployer l’accompagnement des équipes commerciales à travers la formation, le coaching et la réalisation de supports d’aide à la vente et communiquer auprès de la force commerciale sur les composantes du produit, en intégrant les enjeux réglementaires, éthiques et d’accessibilité pour les PSH, afin de renforcer la performance commerciale et la qualité des interactions clients.

Animer des réseaux de distribution spécialisés (pharmacies, para pharmacies…) et des réseaux relationnels prescripteurs (facultés, cliniques…) pour développer la présence de son produit/service sur le marché.

Concevoir un dispositif ou une mini-campagne marketing augmentée par l’IA en articulant ciblage, messages, contenus et outils d’automatisation, afin d’expérimenter et de développer des pratiques marketing innovantes et performantes.

Élaborer une stratégie de marketing digital multicanal en mobilisant les fondamentaux du marketing digital, l’analyse des parcours clients ou patients et les leviers digitaux disponibles, afin de renforcer la cohérence et la performance de la stratégie marketing globale.

Concevoir, déployer et piloter des campagnes marketing digitales en activant les différents leviers digitaux (web, mobile, SEA, social media, e-mailing, display, vidéo) et des outils d’analytics, afin d’atteindre les objectifs de visibilité, d’engagement et de conversion.

Analyser les enjeux éthiques, réglementaires et organisationnels liés à l’usage de l’intelligence artificielle en marketing et communication en mobilisant un regard critique sur les pratiques et les outils, afin de sécuriser et de responsabiliser les stratégies marketing dans les industries de santé.

Organiser des évènements tels que des congrès, des échanges, des manifestations nationales et internationales (conférences calls, task forces, réunions, colloques, congrès...) en présentant et valorisant ses produits/services pour en assurer la promotion.

Définir des pratiques commerciales hybrides adaptées aux enjeux des industries de santé en analysant les usages clients, les performances des canaux et les orientations de la direction commerciale, afin d’optimiser l’efficacité et la cohérence des dispositifs commerciaux présentiels et digitaux.

Déployer les pratiques commerciales hybrides auprès des équipes commerciales en coordonnant les acteurs, les outils digitaux et les processus commerciaux, afin d’assurer l’appropriation opérationnelle et la montée en performance des équipes.

Piloter et ajuster les dispositifs commerciaux hybrides en utilisant les outils d’IA et de data marketing pour l’analyse des comportements, la personnalisation des actions et l’aide à la décision commerciale, afin d’améliorer en continu l’impact commercial et l’expérience client ou patient.

Élaborer les prévisions de ventes (plan marketing, objectifs de vente...), en réalisant des simulations pour le chiffrage et le suivi des projets en fonction des orientations définies (budget, forecast…) afin de proposer des business plans de développement de ses marques, produits ou services.

Analyser les écarts entre les résultats prévisionnels et réalisés en mobilisant des indicateurs de performance et des outils de suivi adaptés, afin d’identifier les causes des écarts et de définir des actions correctives visant à améliorer la performance.

Élaborer, suivre et communiquer des indicateurs de performance (KPIs) auprès de la direction générale, des entités du groupe, de différents acteurs internes (commerciaux, acheteurs, hiérarchiques…), en réalisant des rapports de performance permettant de mesurer des écarts et de proposer des actions de réajustement.

Mobiliser des dispositifs de gestion responsables, en intégrant les enjeux de sobriété environnementale, d’accessibilité numérique et d’inclusion des personnes en situation de handicap, dans le but de renforcer la performance globale et la responsabilité sociétale de l’organisation.

Proposer, gérer et contrôler les budgets de son produit, service, marque, ou gamme, afin d’alerter sur des écarts et de faciliter la prise de décisions si des régulations s’avèrent nécessaires, en tenant compte des enjeux de transition environnementale, numérique et sociétale.

Identifier et analyser les dispositifs de financement mobilisables en réalisant une veille ciblée et une analyse des critères d’éligibilité, des contraintes budgétaires et des attendus financiers, afin de sécuriser le financement des projets et d’optimiser l’allocation des ressources.

Structurer et piloter la mobilisation des financements en construisant des dossiers de financement, des budgets prévisionnels et des plans de suivi financier en lien avec les partenaires, afin d’assurer la viabilité économique et la conformité budgétaire des projets.

Construire une démarche et des outils de management de projet efficaces et adaptés à une situation donnée, en analysant la valeur du portefeuille projets, en validant le go/no go de l’entrée en portefeuille, afin de coordonner l’ensemble des tâches et d’assurer le respect du planning : qualification et équilibre du portefeuille projets, élaboration de note de cadrage, élaboration des ressources nécessaires, élaboration de planning prévisionnel.

Manager des équipes projets en contexte matriciel en clarifiant les rôles, responsabilités et modes de coordination entre les parties prenantes, afin d’assurer la cohérence des actions et l’atteinte des objectifs collectifs.

Mettre en œuvre des dispositifs d’écoute et de feedback interne en s’appuyant sur des outils collaboratifs, baromètres ou enquêtes, prenant en compte la diversité possible des profils et les personnes en situation de handicap, afin d’ajuster la communication, les besoins d’aménagement concernant les services ou projets et d’assurer la réussite des projets et actions à mener.

Mobiliser les acteurs impliqués sur le projet (marketing, R&D, commercial, juridique, production, finance, instance professionnelle…) pour faciliter l’avancement du projet, grâce à l’animation de réunions d’avancement, de résolution de problèmes, d’information et en réduisant les tensions ou conflits avec les personnes ou les services concernés.

Animer la démarche d’amélioration permanente de la qualité de vie et des conditions de travail, en favorisant des relations collaboratives, responsables et innovants en intégrant les enjeux de sobriété environnementale, d’accessibilité numérique, de diversité et d’inclusion des personnes en situation de handicap, afin de mobiliser les parties prenantes (managers, salariés, représentants du personnel, service santé au travail) pour renforcer la culture de performance, de bien-être et de responsabilité partagée.

Concevoir, analyser et interpréter les résultats, KPIs et tableaux de bords du projet, les diffuser et les communiquer de façon pertinente au sein de l’équipe projet et à l’extérieur, en alertant sur de potentielles dérives des objectifs, afin de valider étape par étape les différentes étapes d’avancement du projet.

Accompagner le développement des compétences des équipes en soutenant l’appropriation des outils digitaux et innovants, afin d’améliorer durablement les pratiques et la performance des équipes.

Communiquer avec assertivité en interne et en externe en adaptant son discours aux différentes parties prenantes, et concevoir un pitch structuré et convaincant permettant de présenter les résultats, les enjeux ou l’évolution d’un projet afin de favoriser l’adhésion des acteurs impliqués.

Piloter une équipe multiculturelle en identifiant et en intégrant les différences culturelles, les modes de communication et les représentations professionnelles, afin de co-construire un cadre de travail commun favorisant la collaboration, l’engagement et la performance collective.

Conduire la coopération, la négociation et la prise de décision au sein d’un environnement international et multi-acteurs, en mobilisant des stratégies d’influence adaptées aux divers cadres culturels, et en s’appuyant sur les outils collaboratifs pour travailler efficacement à distance.

Adapter son management à la diversité dans l’entreprise, au contexte interculturel de personnes en situation de handicap, afin de développer une culture fondée sur un système d’inclusion, dans le respect de la règlementation.

Identifier précocement les signaux faibles de tensions ou de dysfonctionnements au sein de l’équipe et mettre en place des actions préventives permettant d’éviter l’escalade des conflits et de préserver la cohésion collective.

Gérer de manière réactive et structurée les situations de conflit en adoptant une posture professionnelle et apaisante, afin de rétablir un fonctionnement collaboratif et de maintenir la stabilité et l’efficacité de l’équipe.
Prérequis d’entrée en formation
* Diplômés d’une école d’ingénieurs habilitée par la Commission des titres d’ingénieur (CTI)

* Diplômés d’une école de management habilitée par la Commission d’évaluation des formations et diplômes de gestion (CEFDG) à délivrer le grade de master

* Diplômés de 3e cycle universitaire ou équivalent, dont la liste est arrêtée par la Conférence des grandes écoles

* Titre inscrit au RNCP de niveau 7

* Étrangers dont le diplôme est équivalent aux diplômes français exigés ci-dessus

* Étudiants ayant validé une formation de niveau Master 1re année, (par exemple, diplômés de maîtrise) justifiant de trois ans d’expérience professionnelle
Secteurs d’activité visés
Entreprises visées

* Laboratoires pharmaceutiques et dermo-cosmétiques

* Entreprises de dispositifs et matériels médicaux

* Entreprises de distribution de médicaments (répartiteurs pharmaceutiques)

* Biotechnologies santé

* Entreprises de service pour les industries de santé : communication, marketing, vente…

* Entreprises agro-alimentaires à vocation santé (produits diététiques, alicaments…)

* Cabinets de conseil en stratégie et marketing

* Organismes professionnels
Types d’emplois accessibles indiqués
* Chef de produit, Chef de gamme

* Chef de projet développement produits ou marchés/Project Manager/Chef de projet marketing

* Chef de marché/Responsable marketing

* Responsable commercial ou Chargé de développement commercial ou Business Developer

* Account Manager

* Chargé de développement export

* Délégué médical, Responsable médical

* Clinical Trainer

* MSL (Medical Science Liaison), Chargé de prescription

* Consultant marketing santé

* Chargé des affaires réglementaires pour la mise sur le marché d’un produit ou de son suivi

Blocs de compétences RNCP — 5 blocs publiés

RNCP42472BC01 — Analyser le marché et l’environnement des industries de santé, biotechnologies et e-santé
Compétences du bloc
Structurer et piloter un dispositif de veille économique, technologique, réglementaire et concurrentielle en mobilisant des sources réglementaires, scientifiques, technologiques et marchés fiables, afin d’anticiper les évolutions impactant la stratégie marketing et commerciale.

Analyser les évolutions réglementaires, scientifiques et technologiques (IA, télémédecine, dispositifs connectés, data de santé) en évaluant leurs impacts sur les marchés, les offres et les chaînes de valeur, afin de sécuriser les décisions stratégiques au plan marketing et commercial et leur impact notamment au plan environnemental, numérique et sociétal.

Veiller au respect du cadre règlementaire de la e-santé en s’informant sur le développement de l’acceptabilité de la e-santé, des applications e-santé pour une meilleure observance et un suivi médical à distance.

Identifier et analyser les évolutions technologiques, réglementaires, concurrentielles et sociétales en matière d’accessibilité numérique afin d’éclairer les décisions pour garantir la conformité aux standards éthiques et réglementaires.

Analyser les transformations liées à la e-santé et à l’intelligence artificielle en mobilisant une veille stratégique, réglementaire et technologique, afin d’évaluer leurs impacts sur les modèles économiques, les processus de recherche clinique et les parcours de soins des industries de santé.

Collaborer avec les autorités et professionnels de santé (humaine ou animale) en mobilisant des méthodes d’enquêtes qualitatives et quantitatives ainsi que des données terrain et secondaires, pour identifier les besoins futurs et intégrer les attentes de tous les acteurs.

Réaliser un diagnostic de marché en exploitant des données sectorielles, économiques et institutionnelles, à l’échelle nationale et internationale, afin d’identifier les segments porteurs et les opportunités de développement pour les industries de santé.

Analyser les résultats des études, à partir des études publiées ou des études commanditées, des panels disponibles, de la veille sur le net ou des études de merchandising, afin d’identifier des leviers de croissance potentiels et des opportunités de partenariats.

Synthétiser les informations recueillies grâce à la veille et aux études menées sous forme d’un diagnostic SWOT, en dégageant les principales opportunités/menaces et forces/faiblesses du produit/service concerné afin d’en tirer les facteurs clés de succès sur lesquels l’entreprise pourra s’appuyer pour bâtir sa stratégie.

Contribuer à la définition du positionnement marketing d’une offre de santé connectée ou intégrant de l’intelligence artificielle en analysant les usages, les besoins des parties prenantes et les dynamiques de l’écosystème, afin de construire une proposition de valeur cohérente et différenciante sur le marché.

Formuler des recommandations stratégiques à partir de l’analyse des attentes et usages en traduisant les enseignements en orientations marketing et commerciales opérationnelles, afin d’optimiser le positionnement et la pertinence des offres dans les industries de santé.
Modalités d’évaluation du bloc
Mise en situation professionnelle de conseil pour un « projet santé », étude de cas de synthèse d’entreprises du secteur
RNCP42472BC02 — Élaborer la stratégie marketing, concevoir un marketing-mix innovant et définir un plan marketing dans les industries de santé
Compétences du bloc
Définir une stratégie marketing adaptée au type de marché visé (national, international) en choisissant des critères de segmentation pertinents, des cibles à valeur ajoutée forte, des axes de positionnement différenciants, une marque forte afin d’assurer le développement de son produit ou service (médicament, produit dermo-cosmétique, dispositif médical, matériel médical…).

Conseiller et participer à l’acquisition et/ou la vente de licences, au co-développement de produits ou de marques, en environnement international, pour renforcer son portefeuille produit.

Vérifier l’application des normes et règlementations en vigueur, et appuyer les démarches de certification, de labellisation (type OTC, bio, en collaboration avec les services techniques et bio médicaux...) et d’étiquetage des produits, en coordonnant la constitution des dossiers règlementaires et en suivant les procédures afin de garantir la qualité des produits.

Planifier les opérations de lancement du produit sur le marché concerné en repérant les différentes phases de développement d’un produit de santé (médicament, produit dermo-cosmétique, dispositif médical, matériel médical…) de la phase de recherche à sa mise sur le marché, afin de permettre au produit/service innovant de s’installer et se développer sur un marché y compris à l’international.

Définir la politique de prix et les grilles tarifaires, en respectant les contraintes réglementaires relatives au secteur de la santé (pour les médicaments et dispositifs médicaux encadrés), ou des compléments alimentaires ou autres produits dérivés (dermo-cosmétique…).

Définir la politique de communication du produit en intégrant les objectifs stratégiques, les cibles, les canaux et les messages, dans le respect des contraintes réglementaires, éthiques et déontologiques propres aux industries de santé, afin de garantir la conformité et l’efficacité des actions de communication.

Sensibiliser les différents interlocuteurs de l’entreprise à la sécurité des données personnelles, en mettant en œuvre la règlementation en matière de protection des données, d’éco-conception, de prise en compte des personnes en situation de handicap (CNIL, net-étiquette…) dans sa communication, afin de garantir le droit des consommateurs/utilisateurs/partenaires.

Construire un plan marketing opérationnel à l’international en définissant des objectifs, des actions, un planning et des indicateurs de performance adaptés aux marchés ciblés, afin de déployer la stratégie marketing de manière cohérente et efficace dans des environnements multiculturels.

Adapter le plan marketing aux contraintes réglementaires et culturelles internationales en intégrant les exigences juridiques, éthiques et opérationnelles propres à chaque pays, afin de sécuriser le déploiement des actions marketing à l’international.

Piloter et ajuster le plan marketing international en suivant les indicateurs de performance et en analysant les écarts entre prévisionnel et réalisé, afin d’optimiser l’efficacité des actions marketing sur les différents marchés.
Modalités d’évaluation du bloc
Mises en situation professionnelle de lancement d’un nouveau produit de santé, de conseil pour un « projet santé », études de cas d’entreprises
RNCP42472BC03 — Piloter une communication et un plan d’action commercial orientés digital et IA dans les industries de santé
Compétences du bloc
Mettre en place le plan de communication (publicité presse, congrès, mailing, workshop, études…), en proposant des documents, outils et matériels d’information dans le respect des contraintes réglementaires et juridiques, afin de promouvoir son produit ou service.

Incarner et promouvoir les valeurs de l’entreprise à travers des actions de communication, de reconnaissance et de management exemplaire, notamment sur les thématiques de transition environnementale, numérique et d’inclusion, dans le but de développer une culture partagée et fédératrice.

Concevoir, structurer et produire des outils d’aide à la vente destinés aux équipes commerciales, intégrant les messages marketing, les preuves scientifiques et les bénéfices d’usage des solutions de e-santé, tout en veillant à leur accessibilité et à leur adaptation aux besoins des publics diversifiés, y compris des personnes en situation de handicap, afin de renforcer l’efficacité commerciale et la conformité éthique.

Organiser et déployer l’accompagnement des équipes commerciales à travers la formation, le coaching et la réalisation de supports d’aide à la vente et communiquer auprès de la force commerciale sur les composantes du produit, en intégrant les enjeux réglementaires, éthiques et d’accessibilité pour les PSH, afin de renforcer la performance commerciale et la qualité des interactions clients.

Animer des réseaux de distribution spécialisés (pharmacies, para pharmacies…) et des réseaux relationnels prescripteurs (facultés, cliniques…) pour développer la présence de son produit/service sur le marché.

Concevoir un dispositif ou une mini-campagne marketing augmentée par l’IA en articulant ciblage, messages, contenus et outils d’automatisation, afin d’expérimenter et de développer des pratiques marketing innovantes et performantes.

Élaborer une stratégie de marketing digital multicanal en mobilisant les fondamentaux du marketing digital, l’analyse des parcours clients ou patients et les leviers digitaux disponibles, afin de renforcer la cohérence et la performance de la stratégie marketing globale.

Concevoir, déployer et piloter des campagnes marketing digitales en activant les différents leviers digitaux (web, mobile, SEA, social media, e-mailing, display, vidéo) et des outils d’analytics, afin d’atteindre les objectifs de visibilité, d’engagement et de conversion.

Analyser les enjeux éthiques, réglementaires et organisationnels liés à l’usage de l’intelligence artificielle en marketing et communication en mobilisant un regard critique sur les pratiques et les outils, afin de sécuriser et de responsabiliser les stratégies marketing dans les industries de santé.

Organiser des évènements tels que des congrès, des échanges, des manifestations nationales et internationales (conférences calls, task forces, réunions, colloques, congrès...) en présentant et valorisant ses produits/services pour en assurer la promotion.

Définir des pratiques commerciales hybrides adaptées aux enjeux des industries de santé en analysant les usages clients, les performances des canaux et les orientations de la direction commerciale, afin d’optimiser l’efficacité et la cohérence des dispositifs commerciaux présentiels et digitaux.

Déployer les pratiques commerciales hybrides auprès des équipes commerciales en coordonnant les acteurs, les outils digitaux et les processus commerciaux, afin d’assurer l’appropriation opérationnelle et la montée en performance des équipes.

Piloter et ajuster les dispositifs commerciaux hybrides en utilisant les outils d’IA et de data marketing pour l’analyse des comportements, la personnalisation des actions et l’aide à la décision commerciale, afin d’améliorer en continu l’impact commercial et l’expérience client ou patient.
Modalités d’évaluation du bloc
Étude de cas de synthèse d’entreprises du secteur, conception et réalisation d’une conférence, mise en situation professionnelle de conseil pour un « projet santé »
RNCP42472BC04 — Piloter la performance et le montage des financements dans les industries de santé
Compétences du bloc
Élaborer les prévisions de ventes (plan marketing, objectifs de vente...), en réalisant des simulations pour le chiffrage et le suivi des projets en fonction des orientations définies (budget, forecast…) afin de proposer des business plans de développement de ses marques, produits ou services.

Analyser les écarts entre les résultats prévisionnels et réalisés en mobilisant des indicateurs de performance et des outils de suivi adaptés, afin d’identifier les causes des écarts et de définir des actions correctives visant à améliorer la performance.

Élaborer, suivre et communiquer des indicateurs de performance (KPIs) auprès de la direction générale, des entités du groupe, de différents acteurs internes (commerciaux, acheteurs, hiérarchiques…), en réalisant des rapports de performance permettant de mesurer des écarts et de proposer des actions de réajustement.

Mobiliser des dispositifs de gestion responsables, en intégrant les enjeux de sobriété environnementale, d’accessibilité numérique et d’inclusion des personnes en situation de handicap, dans le but de renforcer la performance globale et la responsabilité sociétale de l’organisation.

Proposer, gérer et contrôler les budgets de son produit, service, marque, ou gamme, afin d’alerter sur des écarts et de faciliter la prise de décisions si des régulations s’avèrent nécessaires, en tenant compte des enjeux de transition environnementale, numérique et sociétale.

Identifier et analyser les dispositifs de financement mobilisables en réalisant une veille ciblée et une analyse des critères d’éligibilité, des contraintes budgétaires et des attendus financiers, afin de sécuriser le financement des projets et d’optimiser l’allocation des ressources.

Structurer et piloter la mobilisation des financements en construisant des dossiers de financement, des budgets prévisionnels et des plans de suivi financier en lien avec les partenaires, afin d’assurer la viabilité économique et la conformité budgétaire des projets.
Modalités d’évaluation du bloc
Études de cas spécifiques d’entreprises
RNCP42472BC05 — Manager et coordonner des projets et des équipes dans les industries de santé
Compétences du bloc
Construire une démarche et des outils de management de projet efficaces et adaptés à une situation donnée, en analysant la valeur du portefeuille projets, en validant le go/no go de l’entrée en portefeuille, afin de coordonner l’ensemble des tâches et d’assurer le respect du planning : qualification et équilibre du portefeuille projets, élaboration de note de cadrage, élaboration des ressources nécessaires, élaboration de planning prévisionnel.

Manager des équipes projets en contexte matriciel en clarifiant les rôles, responsabilités et modes de coordination entre les parties prenantes, afin d’assurer la cohérence des actions et l’atteinte des objectifs collectifs.

Mettre en œuvre des dispositifs d’écoute et de feedback interne en s’appuyant sur des outils collaboratifs, baromètres ou enquêtes, prenant en compte la diversité possible des profils et les personnes en situation de handicap, afin d’ajuster la communication, les besoins d’aménagement concernant les services ou projets et d’assurer la réussite des projets et actions à mener.

Mobiliser les acteurs impliqués sur le projet (marketing, R&D, commercial, juridique, production, finance, instance professionnelle…) pour faciliter l’avancement du projet, grâce à l’animation de réunions d’avancement, de résolution de problèmes, d’information et en réduisant les tensions ou conflits avec les personnes ou les services concernés.

Animer la démarche d’amélioration permanente de la qualité de vie et des conditions de travail, en favorisant des relations collaboratives, responsables et innovants en intégrant les enjeux de sobriété environnementale, d’accessibilité numérique, de diversité et d’inclusion des personnes en situation de handicap, afin de mobiliser les parties prenantes (managers, salariés, représentants du personnel, service santé au travail) pour renforcer la culture de performance, de bien-être et de responsabilité partagée.

Concevoir, analyser et interpréter les résultats, KPIs et tableaux de bords du projet, les diffuser et les communiquer de façon pertinente au sein de l’équipe projet et à l’extérieur, en alertant sur de potentielles dérives des objectifs, afin de valider étape par étape les différentes étapes d’avancement du projet.

Accompagner le développement des compétences des équipes en soutenant l’appropriation des outils digitaux et innovants, afin d’améliorer durablement les pratiques et la performance des équipes.

Communiquer avec assertivité en interne et en externe en adaptant son discours aux différentes parties prenantes, et concevoir un pitch structuré et convaincant permettant de présenter les résultats, les enjeux ou l’évolution d’un projet afin de favoriser l’adhésion des acteurs impliqués.

Piloter une équipe multiculturelle en identifiant et en intégrant les différences culturelles, les modes de communication et les représentations professionnelles, afin de co-construire un cadre de travail commun favorisant la collaboration, l’engagement et la performance collective.

Conduire la coopération, la négociation et la prise de décision au sein d’un environnement international et multi-acteurs, en mobilisant des stratégies d’influence adaptées aux divers cadres culturels, et en s’appuyant sur les outils collaboratifs pour travailler efficacement à distance.

Adapter son management à la diversité dans l’entreprise, au contexte interculturel de personnes en situation de handicap, afin de développer une culture fondée sur un système d’inclusion, dans le respect de la règlementation.

Identifier précocement les signaux faibles de tensions ou de dysfonctionnements au sein de l’équipe et mettre en place des actions préventives permettant d’éviter l’escalade des conflits et de préserver la cohésion collective.

Gérer de manière réactive et structurée les situations de conflit en adoptant une posture professionnelle et apaisante, afin de rétablir un fonctionnement collaboratif et de maintenir la stabilité et l’efficacité de l’équipe.
Modalités d’évaluation du bloc
Mise en situation professionnelle de conseil pour un « projet santé », études de cas pratiques, simulations professionnelles de situations managériales, étude de cas de synthèse d’entreprises du secteur

Voies d’accès et jurys indiqués

Indications de la fiche RNCP42472 ; vérifier les prérequis et les conditions auprès du certificateur
Voie d’accèsIndication de la sourceComposition du jury publiée
Formation initiale sous statut d’élève ou d’étudiantOuiDeux professionnels et deux représentants de TBS : le directeur des programmes du Mastère spécialisé, le professeur responsable de la formation.
Contrat d’apprentissageOuiDeux professionnels et deux représentants de TBS : le directeur des programmes du Mastère spécialisé, le professeur responsable de la formation.
Formation continueOuiDeux professionnels et deux représentants de TBS : le directeur des programmes du Mastère spécialisé, le professeur responsable de la formation.
Contrat de professionnalisationOuiDeux professionnels et deux représentants de TBS : le directeur des programmes du Mastère spécialisé, le professeur responsable de la formation.
Candidature individuelleNonNon renseignée
Expérience (VAE)OuiDeux professionnels et deux représentants de TBS : le directeur des programmes du Mastère spécialisé, le professeur responsable de la formation.

Codes ROME publiés dans la fiche de certification

  • M1403 — Études et prospectives socio-économiques
  • M1703 — Management et gestion de produit
  • M1707 — Stratégie commerciale
  • E1103 — Communication
  • H1206 — Management et ingénierie études, recherche et développement industriel

Le rapprochement repose sur un code publié dans les deux sources. Les intitulés ROME peuvent avoir évolué ; il ne s’agit pas d’une équivalence de diplômes.

Domaines Formacode

  • 34091 — Marketing industriel
  • 34085 — Stratégie commerciale
  • 32043 — Conseil entreprise
  • 34030 — Chef produit
  • 43001 — Recherche médicale

Nomenclature des spécialités de formation (NSF)

  • 331n — Etude et recherche médicale

Enregistrements antérieurs cités

Consulter la fiche complète et les organismes habilités sur France compétences